La formation Lean et Supply Chain propulse la croissance soutenue et l'excellence opérationnelle de PRIER

À PROPOS DE PRIER. Située à Grandview, Missouri, PRIER fabrique des robinets extérieurs résidentiels, des bornes d'incendie commerciales et d'entrée de terre, de la plomberie en laiton, des produits de drainage et des vannes spécialisées. Depuis ses débuts en 1881, PRIER a gagné une réputation pour fournir des produits de premier ordre avec un service client exceptionnel et des délais de traitement leaders dans l'industrie. L'entreprise a continué à développer ses opérations dans la région de Kansas City avec trois installations sur son campus de production. PRIER se targue d'être un atelier de personnalisation de masse qui produit une large gamme de produits pour grossistes et détaillants tout en conservant la capacité de répondre à des besoins personnalisés – elle peut même fabriquer une unité unique sur mesure si c'est ce que le client exige. Parmi les innovations les plus récentes figurent des bornes d'incendie sanitaires pour toits et enterrement avec des caractéristiques spécialisées pour maximiser les performances dans des environnements de toiture et souterrains difficiles.

LE DÉFI. En 2007, PRIER a acquis la division vannes de plomberie d'une grande entreprise et a dû immédiatement doubler sa capacité de production aussi vite que possible. Depuis, l'entreprise a connu une croissance et une expansion rapides, l'obligeant à améliorer continuellement l'efficacité de ses opérations pour suivre la demande tout en maximisant la qualité des produits et la rentabilité. Avec les problèmes de chaîne d'approvisionnement plus importants que jamais, PRIER avait aussi besoin de renforcer ses relations fournisseurs et de gérer les risques plus efficacement pour assurer le flux fluide des matériaux requis pour la production. Elle s'efforce de traiter les commandes et de les expédier dans les huit heures ouvrables.

RÔLE DU CENTRE MEP. Depuis que PRIER a commencé à connaître une croissance tremplin il y a environ 15 ans, elle s'est constamment tournée vers Missouri Enterprise pour un accompagnement professionnel et expert afin de surmonter les défis dans son parcours continu vers l'excellence manufacturière. Les premiers projets comprenaient la conception d'implantation d'usine et la cartographie de la chaîne de valeur, ce qui a aidé PRIER à réduire considérablement le déplacement des matériaux dans ses installations de production. Les étapes suivantes ont inclus la facilitation de multiples initiatives Lean Manufacturing dans l'entreprise, y compris les instructions de travail standard et procédures opérationnelles standard, la formation par simulation Lean, le 5S et plus. Les chefs de projet experts de Missouri Enterprise ont également fourni une expertise en développement de produits, aidant PRIER avec des redesigns critiques et des innovations de nouveaux produits. Plusieurs personnes chez PRIER ont également amélioré leurs compétences en gestion de la chaîne d'approvisionnement grâce aux programmes de formation APICS de Missouri Enterprise alors qu'elles travaillaient à l'obtention de certifications CPIM.

« PRIER s'est tournée vers Missouri Enterprise à maintes reprises au fil des ans car ce sont des experts pour nous aider à mettre en œuvre avec succès les meilleures pratiques de fabrication éprouvées pour maximiser nos efficacités de production, améliorer la qualité et croître rentablement. Ils nous ont aidés à innover en fournissant de nouvelles solutions produits pour les clients, et ils ont fourni une excellente formation pour renforcer nos compétences en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Leurs chefs de projet ont l'expérience du "terrain" dont nous avons besoin pour relever de grands défis et mettre en œuvre des changements positifs rapidement et efficacement. »     Jeff Madden, Marketing

RÉSULTATS.

• 357 500 $ en nouvel investissement.
• 350 000 $ en ventes accrues.
• 60 000 $ en ventes conservées.
• 100 000 $ en économies de coûts.
• 7 nouveaux emplois créés.
• 9 emplois conservés.