La crise de diversification de la fabrication : naviguer les perturbations de la chaîne d'approvisionnement post-COVID

Besoin américain de diversification produit et chaîne d'approvisionnement au milieu de la pandémie COVID-19

Selon une enquête menée par ISM, 75 pour cent des entreprises manufacturières américaines ont connu des retards de ressources et matériaux dus à la pandémie COVID-19. L'épidémie a forcé les fabricants à repenser les chaînes d'approvisionnement pour permettre la diversification des produits.

Pour la première fois dans l'histoire manufacturière récente, la demande, l'offre et la disponibilité de la main-d'œuvre ont été affectées globalement en même temps. Fortement dépendants de la production offshore et de fournisseurs étrangers pour les matières premières, les fabricants ont été forcés de trouver des façons créatives de continuer les opérations.

Qu'il s'agisse de produire des produits essentiels pour la lutte de la nation contre la pandémie ou d'adapter la production pour continuer leurs lignes de produits régulières, les fabricants passent du statu quo pour maintenir les opérations en marche.

Alors que certaines entreprises ont développé des stratégies de diversification d'approvisionnement comme réponse d'urgence pour traverser la tempête économique — comme les fabricants d'aliments et boissons produisant du gel hydroalcoolique — d'autres ont lutté pour s'adapter. Certains fabricants ont échoué à compétitionner pour des fournisseurs alternatifs, les forçant à réduire ou arrêter la production entièrement.

De nombreuses industries ont ressenti le fardeau de la pénurie d'approvisionnement et, en tant que tels, les fabricants reconstruisent maintenant les chaînes d'approvisionnement pour dépendre moins fortement d'un seul emplacement géographique ou d'un fournisseur principal.

Les opérateurs d'usine réalisent l'effet néfaste de « mettre tous ses œufs dans le même panier. » Les fabricants ont souvent utilisé des fournisseurs clés individuels pour piloter tout l'approvisionnement, cependant le coronavirus a mis en lumière les risques qui peuvent survenir avec le single sourcing. Naturellement, les fabricants ont profité des ressources domestiques pendant la pandémie, ce qui a augmenté la reconnaissance et le désir pour des chaînes d'approvisionnement de base onshore.

Malgré les limitations globales causées par la pandémie, les chaînes d'approvisionnement domestiques peuvent aussi être étendues à la diversification du matériel d'usine, aidant donc la création de nouveaux produits en dehors du standard industriel des fabricants.

Les fabricants qui ont adopté une stratégie diversifiée ont été vus dans une position bien meilleure pour atténuer les effets de la pandémie ; utilisant cette opportunité non seulement pour une valeur de production accrue mais aussi aider à combattre le virus.

Le secteur automobile, par exemple, a commencé à produire des dispositifs médicaux urgemment nécessaires comme des ventilateurs et le secteur technologique utilise des imprimantes 3D pour faire des EPI et autres équipements de sécurité.

La capacité de diversifier a aidé les entreprises à maintenir les lignes de production en marche en temps de faible demande, générer des revenus modérés et améliorer leur réputation.

Encore, pour une multitude de bénéfices, diversifier les produits nécessite souvent des changements à l'équipement d'usine. Par exemple, EU Automation se spécialise dans la fourniture de pièces industrielles neuves, d'occasion et obsolètes pour applications dans le monde entier. Fournissant des produits de fabricants comme Schneider, ABB et Mitsubishi, les produits d'EU Automation aident à faciliter les changements de production manufacturière.

La pandémie aura un effet durable pour le futur de la fabrication. Elle a mis en lumière qu'il y a un besoin urgent pour les industries de construire plus d'agilité, réactivité et résilience. Le défi présent est une opportunité d'apprendre, s'adapter et remodeler la fabrication pour être aussi diversifiée que possible pour le futur.

À propos de l'auteur : Claudia Jarrett est Directrice Pays États-Unis pour EU Automation.

Pour plus d'information sur EU Automation, qui stocke et vend des pièces de rechange d'automatisation industrielle neuves, d'occasion, reconditionnées et obsolètes, visitez www.euautomation.com/us.