Comment la blockchain révolutionne la fabrication : Sécurité, transparence et efficacité accrues

Alors que les usines du monde entier deviennent de plus en plus interconnectées, l'influence de la blockchain devient plus prévalente. L'Usine du Futur s'étend sur un réseau entier de machines, pièces, produits et participants de la chaîne de valeur, y compris les fournisseurs de machines et les entreprises logistiques. Maintenant, plus que jamais, les fabricants font face au défi de partager des données de manière sécurisée à l'intérieur et à l'extérieur des murs de l'usine.

Pour déterminer la meilleure place pour la blockchain, un fabricant doit mener une évaluation structurée qui commence par l'identification des problèmes commerciaux actuels de l'entreprise et des besoins futurs. Par la suite, il peut alors explorer comment il exploite la technologie pour soulager les points de douleur de l'usine et répondre à ses besoins. Équipé d'une forte compréhension des opportunités et défis auxquels il fait face, le fabricant peut alors choisir l'option la plus appropriée parmi les solutions technologiques disponibles.

La blockchain peut étendre la transparence et la confiance à toutes les étapes de la chaîne de valeur industrielle, de l'approvisionnement en matières premières à la livraison du produit fini. Les points de douleur qu'elle pourrait aider à adresser, incluent :

• Surveillance de la chaîne d'approvisionnement pour une plus grande transparence
• Provenance des matériaux et détection de contrefaçon
• Conception d'ingénierie pour produits de longue durée et haute complexité
• Gestion d'identité
• Suivi d'actifs
• Assurance qualité
• Conformité réglementaire

Qu'est-ce que la blockchain ?

La blockchain est essentiellement, comme son nom l'indique, une chaîne de blocs. Cependant, au lieu d'une chaîne physique, il y a de l'information numérique (le bloc) stockée dans une base de données publique (la chaîne). Quand un bloc stocke de nouvelles données, il est ajouté à la blockchain.

Les solutions propulsées par la blockchain peuvent agréger sans heurt toutes les informations pour délivrer une valeur significative pour les entreprises industrielles et aider à débloquer le plein potentiel d'autres technologies avancées, telles que la réalité augmentée, l'IoT et l'impression 3D.

Dans une enquête, les chercheurs ont trouvé que 84 % des dirigeants à travers les industries ont dit que leurs entreprises ont eu une certaine implication avec la blockchain, et 15 % ont des projets en production. Le potentiel des solutions blockchain pour créer de la valeur en permettant aux entreprises de surmonter des problèmes difficiles est clair. Les blockchains peuvent augmenter la transparence à travers les chaînes d'approvisionnement, suivre l'identité et les informations d'identification du personnel clé et permettre une fonctionnalité d'audit et de conformité plus fluide. Les entreprises de fabrication industrielle sont déjà reconnues comme étant en avant dans le développement de la technologie — avec des répondants dans son enquête classés comme le secteur deuxième parmi les industries menant la voie dans la blockchain.

Les solutions blockchain peuvent créer de la valeur pour les organisations industrielles de plusieurs façons différentes. Cependant, cela ne signifie pas qu'elle est une solution également viable pour toutes les entreprises ou tous les secteurs de fabrication industrielle. En se concentrant sur quatre domaines clés dans les efforts initiaux de blockchain, les entreprises peuvent se mettre sur la voie d'une exécution réussie. Dans le rapport de PwC « ? », les quatre meilleures pratiques pour les solutions blockchain ont été examinées.

1. Faire le business case

La blockchain peut être un outil puissant ; cependant, elle n'est pas indestructible. Il est vital de s'assurer qu'elle est un ajustement stratégique. Alors qu'il y a une nécessité de s'assurer que différentes parties partagent et mettent à jour les données, les solutions blockchain sont particulièrement efficaces quand le temps est court, et la confiance entre les parties est nécessaire.

2. Construire un écosystème

Rassembler un groupe de parties prenantes pour convenir collectivement sur un ensemble de standards qui définirons le modèle d'affaires est l'un des plus grands défis de la blockchain. Les participants doivent décider les règles pour participer, comment s'assurer que les coûts et bénéfices sont répartis équitablement et quel cadre de risque et de contrôle peut être utilisé.

3. Concevoir délibérément

Beaucoup de considération doit être donnée au design d'une blockchain. Sera-t-elle sans permission, permettant à quiconque d'initier et voir les transactions, ou avec permission, restreignant l'accès à certaines parties ? L'enquête mondiale sur la blockchain de PwC montre que les entreprises adoptent ces deux approches ainsi que des implémentations hybrides. Les blockchains avec permission devraient être plus appropriées pour la plupart des solutions d'entreprise puisque leurs propriétaires ou organes directeurs peuvent structurer les règles avec un œil sur la confidentialité et la sécurité des données.

4. Naviguer l'incertitude réglementaire

Les régulateurs du monde entier examinent encore les réponses potentielles à l'influence toujours croissante des solutions menées par la blockchain. Selon l'enquête de PwC, 27 % des répondants, dont 26 % basés aux États-Unis, croient que les préoccupations réglementaires sont la barrière numéro un à l'adoption de la blockchain. Au lieu d'attendre que les régulateurs définissent l'agenda de la blockchain, les organisations qui voient de la valeur dans la technologie devraient être proactives. Il est important de s'engager avec les régulateurs, les élus et les groupes industriels pour faire valoir que la technologie blockchain peut être fiable, plus tôt que tard.

Blockchain dans la fabrication

Il y a un grand potentiel pour la blockchain dans la fabrication. En augmentant la visibilité à travers tous les domaines du processus, des fournisseurs, l'approvisionnement stratégique, l'achat et la qualité fournisseur aux opérations de plancher d'usine qui incluent la surveillance au niveau machine et le service, la blockchain peut permettre un modèle d'affaires manufacturier entièrement nouveau. Les chaînes d'approvisionnement sont la base de toutes les entreprises manufacturières, la plupart étant capables d'utiliser la structure de registre distribué de la blockchain et l'approche basée sur les blocs pour agréger les transactions d'échange de valeur afin d'améliorer l'efficacité. En augmentant la précision des commandes fournisseurs, la qualité des produits et la traçabilité, les fabricants pourront mieux respecter les dates de livraison, améliorer la qualité des produits et ultimement vendre plus.

Waterhouse reconnaît la vraie valeur de la blockchain et croit que son influence ne fera qu'augmenter. « La technologie blockchain est de plus en plus utilisée dans la fabrication, particulièrement dans la chaîne d'approvisionnement. De nombreuses industries, y compris l'aviation et les produits pharmaceutiques, ont des problèmes bien documentés avec la contrefaçon, et l'utilisation de la blockchain peut aider à garantir que les composants sont authentiques », dit-il. « Bien que l'adoption massive soit encore à voir dans la fabrication de produits de construction, ce n'est probablement qu'une question de temps, particulièrement au Royaume-Uni car la législation mènera à un focus accru sur la sécurité. » Cependant, Waterhouse comprend que cela prendra du temps pour que l'introduction de la blockchain soit ressentie largement. « Dans la construction, il y a un mouvement vers "le fil d'or de l'information", et cela inclut une exigence d'identifiants uniques pour chaque produit de construction et sa littérature associée. Le but est que les normes de construction s'améliorent et que les erreurs dues à une spécification de produit incorrecte ou un travail bâclé soient éliminées. La blockchain pourrait bien être déterminante pour améliorer l'audit d'information et la responsabilité. »

« Étant clair, cela ne va pas arriver immédiatement. Il y a de vraies barrières, comme la maturité des systèmes, ainsi que la compréhension et la volonté d'adopter. »

BCG :

1. Améliorer le suivi et la traçabilité

Les entreprises peuvent exploiter la blockchain pour échanger des données plus facilement, précisément et en toute sécurité au sein de chaînes d'approvisionnement complexes. Elle peut offrir un enregistrement numérique permanent de matériaux, pièces et produits, ce qui permet la promotion de la visibilité de bout en bout et fournit une source unique de vérité à tous les participants. Ces avantages sont importants si la chaîne d'approvisionnement inclut plusieurs participants avec des systèmes IT indépendants ou s'il y a un manque de confiance entre les participants ou une nécessité d'intégrer de nouveaux participants.

2. Protéger et monétiser la propriété intellectuelle critique

Les organisations à travers les industries manufacturières font face à une nécessité de protéger la PI. En tandem avec le coût, la protection de la PI est une considération importante dans les décisions sur la fabrication de pièces en interne ou leur achat auprès d'un fournisseur. Une possibilité est pour une entreprise d'utiliser la technologie blockchain pour aider à prouver qu'elle possède la PI en cas de litige de brevet. Par exemple, Bernstein Technologies a développé un service web qui permet à ses utilisateurs d'enregistrer la PI dans une blockchain. Le service crée un certificat qui prouve l'existence, l'intégrité et la propriété de la PI.

3. Simplifier et sécuriser les contrôles qualité

En exploitant la blockchain pour soutenir le contrôle qualité, une organisation peut étendre la valeur pour les clients, un autre objectif principal de l'usine du futur. Aujourd'hui, à la place de la blockchain, fournir une transparence totale et une documentation complète aux clients concernant la qualité des processus et produits qui nécessitent un support coûteux de parties centrales qui opèrent des plateformes IT.

En plus d'aider les clients à suivre et tracer les pièces entrantes le long d'une chaîne d'approvisionnement, la blockchain crée une documentation immuable des contrôles qualité et des données de processus de production. La base de données étiquette de manière unique chaque produit et inscrit automatiquement chaque transaction, modification ou contrôle qualité sur la blockchain. Pour permettre cette application, la configuration de production doit inclure des contrôles qualité automatisés qui génèrent et écrivent les mesures directement sur la blockchain. Ce cas d'utilisation supporte l'accès multipartite aux données et peut éliminer le besoin de contrôle qualité entrant pour vérifier les contrôles que le fournisseur effectue. Cela peut aussi réduire le besoin d'audits par les fabricants d'équipement d'origine ou les autorités centrales pour vérifier les contrôles qualité.

4. Faire progresser les machines en tant que service

La blockchain accélère les possibilités d'utiliser un modèle innovant de paiement à l'usage pour les machines, souvent connu sous le nom de machines as a service (MaaS). Dans ce modèle, au lieu de vendre l'équipement de production, un fournisseur de machines facture l'utilisation de l'équipement sur la base de la sortie qu'il génère. Par exemple, au lieu de vendre un compresseur, le fournisseur de machines vend de l'air comprimé par volume. En s'appuyant sur le MaaS au lieu de machines possédées, les fabricants peuvent éviter les gros investissements initiaux et peuvent facilement mettre à niveau l'équipement pour accéder à la dernière technologie. Si appliqué correctement, le modèle MaaS permettra aux fabricants d'adapter leur flexibilité de production efficacement.

5. Permettre la maintenance pilotée par la machine

La blockchain peut soutenir de nouvelles approches de maintenance, comme les accords de service automatisés et les temps de maintenance plus courts. Ces innovations sont nécessaires pour gérer la complexité croissante et la sophistication technologique des machines de production avancées. Afin de faciliter la maintenance externalisée, les utilisateurs ajoutent les accords de service et la documentation d'installation liés à chaque appareil à l'enregistrement blockchain, créant un jumeau numérique de l'appareil. La technologie blockchain peut alors permettre l'exécution automatisée et le paiement pour la maintenance programmée. Une machine qui nécessite une maintenance peut déclencher une demande de service et générer un smart contract pour le travail ou pour une pièce de rechange. Lors de l'exécution de la commande, le traitement du paiement se fait automatiquement. En plus, une documentation immuable de l'historique de maintenance est ajoutée à l'enregistrement blockchain. De telles applications, qui sont encore au stade de développement précoce, augmentent la fiabilité de l'équipement, facilitent la surveillance de la santé et de l'attrition de l'équipement et créent des évaluations de santé auditable des machines.

, croit que dans la fabrication, une utilisation de la blockchain qui a vu du succès est la création de smart contracts dans les chaînes d'approvisionnement mondiales. « Les documents et contrats sont le cœur battant de toute chaîne d'approvisionnement. Au lieu de les stocker dans des silos à travers les départements juridiques, achats et comptabilité de diverses entreprises, comme dans une chaîne d'approvisionnement traditionnelle, dans une blockchain, chacun de ces éléments peut être stocké sur des nœuds décentralisés et hautement chiffrés dans un « smart contract ».

« Au lieu d'exister sur papier, les smart contracts existent comme un programme informatique sur une blockchain. Les termes et conditions d'un contrat sont incapables d'être changés, assurant un niveau de confiance qui ne peut pas être atteint par les humains seuls. Ce qui rend les smart contracts vraiment "intelligents" est leur capacité à non seulement rationaliser et automatiser des processus entiers mais à effectuer des tâches humaines telles que surveiller l'inventaire ou négocier les prix avec d'autres parties. En tout, les smart contracts peuvent automatiquement suivre les niveaux de chaîne d'approvisionnement, les niveaux d'inventaire et les prix, remplaçant des processus manuels coûteux. Cela réduit ultimement les coûts et permet aux fabricants de maximiser les profits — sans compromettre la crédibilité et la confiance. »

Que réserve l'avenir ?

La fabrication a toujours été considérée comme une industrie ancrée dans ses habitudes. Cependant, avec des technologies telles que la blockchain, l'IA et l'apprentissage automatique jouant un rôle plus influent, l'Usine du Futur est prête à avoir une apparence très différente. Alors que la technologie blockchain mûrit, elle permettra, par la confiance, aux fabricants de franchir certains obstacles qui ont empêché le déploiement à grande échelle d'autres technologies de nouvelle génération et modèles d'affaires innovants. En conséquence, des opérations d'usine plus efficaces qui nécessitent le partage de données et la collaboration parmi des réseaux complexes d'entreprises et de machines seront créées et établies comme une nouvelle norme à travers l'industrie.

Billurcu ajoute qu'avec les smart contracts basés sur la blockchain ayant une influence plus grande à travers les chaînes d'approvisionnement, tout acheteur peut trouver un contrat et agir instantanément. « Cela signifie qu'ils obtiennent le produit dont ils ont besoin et peuvent payer pour cela sans les frais généraux coûteux associés aux chaînes d'approvisionnement traditionnelles », dit Billurcu. « Cela pourrait signifier une refonte radicale de la façon dont le commerce international est conduit — en accélérant les transactions, en réduisant la dépendance au papier, et en apportant l'efficacité des coûts au premier plan. »

Avec l'avenir en tête, Waterhouse a une vision claire de ce que les années à venir pourraient ressembler dans un monde blockchain. « Une approche blockchain améliorerait les normes, augmenterait la confiance et améliorerait aussi la vitesse de livraison des projets car le besoin de validation humaine à chaque étape serait réduit. Cela mènerait à des améliorations en cascade autour de la disponibilité des produits et des délais. »