Utilisation d'un tableau de bord OEE pour visualiser les performances de production

Une entreprise manufacturière ne vaut que par son équipement. Mais plus important encore, la façon dont l'organisation utilise son équipement. Sans connaître l'efficacité globale de l'équipement (OEE) des machines de production, les entreprises risquent de perdre du terrain dans un environnement de fabrication hyper-concurrentiel.

En capturant et en analysant les données OEE, les utilisateurs peuvent mieux comprendre l'efficacité avec laquelle leur équipement est utilisé, ce qui est extrêmement important compte tenu des dépenses d'investissement importantes que représente l'équipement.

Un tableau de bord OEE peut non seulement afficher l'OEE en temps réel d'un atelier, mais également identifier les tendances, les modèles et les voies d'amélioration, donnant aux fabricants une chance d'améliorer leur efficacité au fur et à mesure dans le cadre de leurs initiatives d'amélioration continue.

Qu'est-ce qu'un tableau de bord OEE ?

Un tableau de bord OEE est une fonctionnalité de rapport de production qui affiche les scores OEE en temps réel pour une consommation facilement accessible dans l'atelier.

Les tableaux de bord visuels OEE sont remplis avec des scores OEE basés sur des données d'atelier qui ont été collectées, standardisées et contextualisées.

Les tableaux de bord MachineMetrics OEE permettent aux utilisateurs finaux de suivre la progression des quarts de travail, d'identifier les zones de mauvaise performance de la machine et de surveiller les conditions de la machine.

Un tableau de bord OEE de MachineMetrics affiche les performances de l'équipement par rapport à des objectifs prédéfinis.

L'efficacité globale de l'équipement (OEE) est définie comme la durée pendant laquelle une machine de fabrication est réellement productive. Il combine trois mesures distinctes :disponibilité, performances et qualité - d'obtenir un score représentatif du temps productif réel d'une machine. Cela aide les opérateurs, les techniciens, les responsables et la haute direction à prendre de meilleures décisions pour des performances optimisées.

En affichant ces conditions sous forme de tableau de bord OEE, d'IHM ou de terminal distant, les utilisateurs finaux peuvent analyser divers facteurs tels que l'équipe ou le type de machine. Ils peuvent également examiner l'efficacité opérationnelle sur de nombreuses machines, analyser l'efficacité entre les opérateurs ou examiner l'ensemble de l'usine à un méta-niveau.

Ces tableaux de bord de fabrication numérique permettent d'ajouter des données contextuelles centrées sur l'humain au point d'utilisation. En outre, ils peuvent être utilisés avec d'autres tableaux de bord d'analyse pour examiner les données côte à côte afin de prendre des décisions éclairées, que vous soyez dans l'atelier ou dans le back-office.

Pourquoi suivre l'OEE visuellement ?

Les tableaux de bord OEE sont nécessaires pour éliminer le risque d'erreur humaine et de retards, garantissant que l'équipement est utilisé pour atteindre les objectifs de production. Pour capturer l'OEE plus efficacement, les plates-formes de données machine telles que MachineMetrics capturent les données directement à partir du contrôle de la machine. Cela garantit que les données de production sont en temps réel, précises et standardisées pour toutes les marques et tous les modèles d'équipement.

Avec les données collectées et contextualisées, elles peuvent être affichées sur des tableaux de bord OEE intuitifs pour permettre un aperçu en temps réel des performances. Cela garantit une visibilité complète de l'atelier pour les opérateurs, les responsables et les cadres.

En permettant aux utilisateurs d'examiner rapidement des facteurs tels que les temps d'arrêt, la production et d'autres variables, les informations affectant la qualité et l'efficacité peuvent être consommées au point d'utilisation. Et des mesures peuvent être prises immédiatement pour résoudre les problèmes ou les prévenir complètement.

Voici plusieurs domaines où un tableau de bord OEE est requis :

OEE au fil du temps

Un tableau de bord OEE permet aux entreprises de suivre l'OEE au fil du temps. L'activité humaine dans le fonctionnement des machines peut avoir un impact sur la qualité, les temps d'arrêt et l'efficacité opérationnelle. L'utilisation de tableaux de bord et de rapports OEE pour suivre les performances au fil du temps signifie que les responsables peuvent consulter différents niveaux d'OEE par heure, quart de travail, jour, semaine ou toute autre période souhaitée.

Un rapport MachineMetrics OEE affichant les métriques clés ainsi que l'historique des performances OEE.

Un TRS bas sur l'une de ces périodes peut aider les responsables à comprendre les raisons des temps d'arrêt, à mieux diriger les services de maintenance et à optimiser les processus de fabrication pour améliorer considérablement leur TRS. Étant donné que la production est extrêmement compliquée dans toute entreprise de fabrication, la capacité de surveiller l'OEE graphiquement ou via un rapport OEE peut faire une grande différence dans l'amélioration des performances.

OEE avec d'autres métriques

Des plates-formes de données machine robustes telles que MachineMetrics permettent d'utiliser les tableaux de bord OEE avec d'autres tableaux de bord pour transformer des informations telles que les performances, les objectifs de pièces et d'autres mesures critiques. Les informations fournies sont plus précises que les statistiques centrées sur l'humain.

Cette fonctionnalité est intégrée à la vue du tableau de bord et améliore la prise de décision des utilisateurs. Les utilisateurs peuvent rapidement choisir entre l'OEE et d'autres tableaux de bord rapidement. Ils peuvent également effectuer un zoom avant sur une vue détaillée ou sur une vue de haut niveau des groupes de machines ou de l'ensemble de l'usine.

Cela peut être utile pour identifier les domaines d'opportunité, tels que les équipements sous-utilisés, les temps d'arrêt excessifs ou les goulots d'étranglement dans les processus de production.

Les performances de la machine peuvent être codées par couleur sur toutes les métriques pour tenir les opérateurs informés de la progression vers les objectifs établis. Cela peut contribuer à encourager une saine concurrence entre opérateurs. Des schémas de couleurs simples de vert, orange et rouge permettent d'autres repères visuels et d'afficher les données OEE en temps réel.

OEE basé sur des données centrées sur l'humain

L'époque des études de temps manuelles est révolue depuis longtemps. Lorsque les données sont acquises en temps réel, il n'est plus nécessaire de saisir manuellement le temps d'exécution, le temps de changement et d'autres informations.

Les données centrées sur l'humain sont également sujettes aux erreurs, donc même si l'heure est capturée, la raison peut être mal comprise ou biaisée en fonction de la perception de l'enregistreur. En capturant des données à l'aide de capteurs et d'appareils, le besoin d'intervention humaine est considérablement réduit, sauf dans les cas où elle peut être ajoutée à la capture automatisée des données sous forme de contextualisation.

Ce processus génère la meilleure application d'utilisation où certaines données ajoutées par l'homme sont capturées de manière optimale pour les problèmes de contexte tout en laissant la capture absolue des données aux capteurs et appareils intégrés.

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Les éléments de l'OEE

OEE peut être utilisé efficacement comme référence pour mesurer les progrès. Le score OEE est calculé en multipliant ses trois éléments :

• Disponibilité :la disponibilité est mesurée à l'aide d'arrêts planifiés et non planifiés. Les arrêts planifiés incluent les changements, les changements mineurs de paramètres ou l'état de l'outil. Les arrêts non planifiés consistent en des pannes, des embouteillages et des pénuries. Un arrêt pour l'une ou l'autre raison qui amène un opérateur à enregistrer un code de motif (ou, dans le cas d'une surveillance automatisée de la machine, amène le système à enregistrer un motif d'arrêt) est une perte de disponibilité.
• Performance :des pertes de performances surviennent lorsque l'équipement fonctionne à une vitesse inférieure à la vitesse optimale pour cette spécification de pièce. Ces pertes consistent en des pertes inévitables, telles que celles subies au démarrage, et en des pertes de processus, lorsqu'un processus est moins qu'optimisé. Des pertes de processus peuvent résulter de temps de cycle lents, de petits événements d'arrêt, d'un SOP défectueux ou de problèmes de formation et de maintenance.
• Qualité :la qualité en tant qu'élément OEE fait référence au temps total utilisé pour produire des défauts de qualité. Cela inclut les pièces qui peuvent être retravaillées pour revenir aux spécifications. Le temps utilisé pour produire la pièce défectueuse est soustrait du temps total, ce qui réduit le score OEE.

Calcul de l'OEE

Le score OEE est calculé en multipliant trois éléments, la disponibilité, les performances et la qualité. Le calcul pour les éléments individuels est :

• Disponibilité =Temps d'exécution/Temps de production prévu
• Performance =(Durée de cycle idéale x Nombre total)/Durée d'exécution
• Qualité =Bon nombre/nombre total

Le calcul simple pour l'OEE est :

• OEE =Disponibilité x Performance x Qualité

Ou combiner les calculs des trois éléments :

• OEE = (Bon compte x Temps de cycle idéal)/ Temps de production prévu

Comment utiliser un tableau de bord OEE

Il existe plusieurs choses à faire et à ne pas faire associées aux tableaux de bord OEE.

Faire

• Adaptez-le aux KPI de l'entreprise et au niveau de l'utilisateur :étant donné qu'il s'agit d'outils dynamiques en temps réel, il est facile de configurer des tableaux de bord simples qui répondent aux besoins des utilisateurs et prennent en charge les KPI les plus importants de la production.
• Utilisez des informations pour améliorer la prise de décision :les capteurs et appareils de surveillance des machines connectent les flux de données et permettent une analyse qui reflète l'état réel de la machine. Les décideurs ont accès à des situations en direct au fur et à mesure qu'elles évoluent.
• Utilisez l'OEE conjointement avec d'autres tableaux de bord de statistiques :l'OEE seul ne suffit pas. Utilisez-le avec d'autres tableaux de bord de métriques pour découvrir la plus grande valeur des informations. Cela peut être aussi simple que le suivi du nombre de pièces.
• Améliorer et optimiser les processus :les informations fournies reflètent les performances et l'état de la machine, mais elles offrent également une opportunité d'amélioration.

A ne pas faire

• Ignorer les données :l'acquisition et l'analyse de données en temps réel éliminent les erreurs, les biais et les erreurs causés par l'intervention humaine. Ignorer ces informations réduit la valeur du tableau de bord et réduit le retour sur investissement.
• Limitez la valeur de l'OEE de la machine :découvrez les différents modes et vues du système dynamique. La laisser sur une vue d'usine ou d'équipe signifie que l'opportunité d'une intervention positive sera manquée.
• Utilisez-le comme un outil disciplinaire :l'OEE est l'une des nombreuses mesures de surveillance des machines qui peuvent améliorer l'efficacité opérationnelle. Ne l'utilisez pas comme un outil disciplinaire pour diviser. Utilisez-le comme un outil pour former, motiver et améliorer l'excellence.

Utilisation des tableaux de bord OEE avec MachineMetrics

MachineMetrics est un système robuste, le meilleur de sa catégorie, pour la collecte, la standardisation et l'action sur les données de production. Rapports et tableaux de bord prêts à l'emploi, tels que les tableaux de bord OEE en temps réel. Ces tableaux de bord sont accessibles sur chaque machine, au-dessus de l'atelier et dans les back-offices.

À l'aide des tableaux de bord OEE de MachineMetrics, les opérateurs, techniciens et responsables ont accès à des données personnalisables et configurables qui optimisent et rationalisent les opérations. Ces informations en temps réel sont analysées pour recueillir des informations qui peuvent être immédiatement utilisées pour prendre des mesures.

Le système est flexible, permettant aux cadres de la suite C et aux opérateurs d'usine d'accéder simultanément aux mêmes informations. Cela signifie que les entreprises peuvent utiliser ces tableaux de bord pour prendre des décisions tactiques et stratégiques, tout le monde travaillant avec une seule version de la vérité.

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