5 grandes tendances dans les achats et la gestion de la chaîne d'approvisionnement

La gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement est une activité en croissance constante, de nouvelles pratiques étant introduites ou abandonnées à une fréquence croissante.

En raison de la nature de la gestion d'une chaîne d'approvisionnement, avec toutes ses différentes parties mobiles, les idéologies changeantes ont été la principale force derrière les nouvelles tendances de l'industrie.

En voici cinq principaux auxquels tout responsable de la chaîne d'approvisionnement qualité devrait commencer à prêter attention.

1. Externalisation acquise

Une grande partie de la gestion de l'offre implique de travailler avec un certain nombre d'entreprises différentes, chacune ayant ses propres objectifs, résultats, clientèle, etc. L'idée derrière l'externalisation acquise est de former un lien plus permanent entre ces entreprises disparates.

Maintenant, cela ne signifie pas qu'il doit y avoir une fusion. Partagez simplement des objectifs communs les uns avec les autres afin d'établir un sentiment de camaraderie. Si les entreprises ont le sentiment tangible de s'entraider pour réussir, elles sont plus susceptibles de le faire.

Essentiellement, créez des scénarios commerciaux gagnant-gagnant dont tous les membres de la chaîne d'approvisionnement peuvent profiter.

2. Collaboration radicale

La gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement est essentiellement une question de relations. L'idée derrière la collaboration radicale est de supprimer les frontières inhérentes qui existent entre les entreprises.

Encore une fois, cela ne doit pas nécessairement se produire via une fusion. La beauté d'une chaîne d'approvisionnement est qu'elle fonctionne via des entreprises qui ne sont pas en concurrence les unes avec les autres mais qui travaillent ensemble.

En augmentant la transparence et en étant honnête sur la situation de votre entreprise, vous serez sur la bonne voie pour forger un lien plus profond et plus productif avec vos collaborateurs de la chaîne d'approvisionnement.

3. Durabilité et sécurité

Aujourd'hui plus que jamais, les entreprises doivent commencer à prêter attention à l'impact qu'elles ont sur l'environnement, leurs employés et leurs clients.

Les accidents se produisent très publiquement ces jours-ci, il est donc vital pour chaque entreprise de la chaîne d'approvisionnement de maintenir son équipement à jour.

Les clients et les investisseurs prêtent attention à la façon dont les entreprises affectent le monde qui les entoure. Assurez-vous que le vôtre n'est pas laissé pour compte.

4. Digitalisation de la gestion des achats et de la supply chain

La gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement s'appuie de plus en plus sur l'analyse. La quantité de données que nous sommes désormais en mesure d'enregistrer et de traiter a fourni aux entreprises les outils nécessaires pour réévaluer leur modèle économique.

Les entreprises intelligentes et avant-gardistes cherchent à découvrir des inefficacités le long de leurs lignes d'approvisionnement. Qui ne profite pas de chaque occasion pour maximiser l'efficacité ? Qui pouvons-nous nous permettre de supprimer ou de remplacer par quelque chose de plus efficace ?

Avec les bonnes données, un responsable de la chaîne d'approvisionnement peut avoir une vue d'ensemble en utilisant des faits concrets et froids pour prendre des décisions.

5. Développer localement

De plus en plus de consommateurs prêtent attention à l'endroit d'où leurs produits sont développés et expédiés. Au cours de la récente crise économique, beaucoup se sont tournés vers des entreprises qui ont externalisé leur chaîne d'approvisionnement à l'étranger vers des pays où la main-d'œuvre est moins chère.

Cette pratique devient de plus en plus difficile à défendre aux yeux du consommateur final. Si vous basez votre chaîne d'approvisionnement localement, en utilisant des entreprises locales pour l'alimenter, vous ne ferez pas que développer la bonne volonté aux yeux de vos clients. Vous commencerez également à voir de plus en plus leur argent.

En adoptant ces cinq tendances et en travaillant avec des entreprises efficaces et tournées vers l'avenir, vous serez en mesure d'adapter votre chaîne d'achat et d'approvisionnement à un secteur en constante évolution.