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Comment démarrer le processus de numérisation d'une entreprise

Chaque entreprise doit mener à bien un processus de transformation qui tienne compte des exigences du présent. La digitalisation du tissu d'entreprise est déjà un élément essentiel pour toute entreprise, aussi important que la gestion commerciale ou financière.

Compte tenu de la situation actuelle où la numérisation, l'immédiateté et l'optimisation des processus priment sur toute autre chose, l'application de l'intelligence artificielle a marqué un avant et un après dans ce scénario.

Grâce à la numérisation des processus avec l'IA, nous sommes non seulement en mesure d'automatiser toutes sortes de processus, mais également d'établir des prédictions à haute valeur ajoutée ou des suggestions très intéressantes grâce au Big Data.

Comment démarrer ce processus ? Vous trouverez ci-dessous toutes les informations dont vous avez besoin pour aborder un processus de numérisation dans n'importe quelle entreprise.

Étudier le point de départ :la première étape de la transformation numérique

Pour réussir la digitalisation d'une entreprise, il est vital de savoir à quel point on en est. Pour cela, il faudra connaître son niveau de maturité numérique, étudier son cas sous tous ses angles et analyser les ressources et outils dont nous disposons.

En faisant cette étude, il sera possible de connaître les forces, les faiblesses et les points à améliorer. En décrivant ce point de départ, les prochaines étapes vers un avenir innovant et numérisé peuvent être définies.

Nous définissons jusqu'à 4 niveaux différents de la transformation numérique.

  1. Déconnexion numérique

Déconnexion avec la réalité et production obsolète. Une entreprise à ce stade n'a pas de communication interdépartementale efficace, caractérisée par des temps de réponse très lents.

  1. Approche de défi numérique

De nouvelles opportunités dans un processus de numérisation en développement. Dans cette phase, des améliorations du système sont proposées et planifiées pour offrir une production plus efficace. C'est à ce stade que commence la planification du processus numérique de l'entreprise en question.

  1. Numérisation en cours

Dans cette phase, une numérisation de l'installation industrielle est réalisée, où les entreprises commencent à utiliser des outils tels que MES, SCADA ou ERP. Grâce à ceux-ci, la télémaintenance commence en temps réel, plus efficace et optimisée. De même, une entreprise marquée par cette étape se caractérise par le début de l'utilisation de technologies intelligentes telles que le Big Data ou le Machine Learning.

  1. Intégration numérique totale

Étape définie par une intégration totale de technologies intelligentes telles que l'Internet des objets, la Blockchain ou l'utilisation de jumeaux numériques pour atteindre une efficacité maximale. En utilisant ces types d'outils, l'entreprise qui atteint ce stade devient le leader de la transformation numérique dans le secteur.

Après avoir connu le degré de maturité numérique de votre entreprise, évalué la situation actuelle, il est temps d'établir un plan d'action, d'appliquer les points à améliorer et d'étudier quels outils sont les plus appropriés pour booster votre business.

Comment une plate-forme opérationnelle intégrée peut-elle vous aider dans la numérisation ?

Une plateforme d'exploitation est essentielle pour faciliter, standardiser et optimiser vos processus métier. Grâce à sa nature, vous pouvez générer un environnement d'opérations global intégré, surveillant tous les types d'actifs à grande échelle.

Par exemple, la société GIAHSA avait besoin d'une solution qui améliorerait le contrôle et la réactivité de ses installations et de ses processus. Pour relever ce défi, ils se sont appuyés sur Nexus Integra pour surveiller et suivre les installations et les processus à distance depuis Smart SCADA.

Grâce à cette implémentation, GIAHSA a pu réduire les coûts de maintenance jusqu'à 20 %, en ayant une vue d'ensemble des installations en temps réel.

Disposer d'une plate-forme d'exploitation permet de gérer et de traiter de grandes quantités de données, assurant l'interopérabilité avec d'autres systèmes d'information d'entreprise.

De plus, s'il est équipé d'une technologie intelligente, vous aurez à votre disposition une plateforme qui analysera et croisera tous les types de données, développera des prédictions intelligentes et obtiendra une réduction des coûts de maintenance et de production, etc.

Quels sont les avantages de la numérisation de votre entreprise ?

Voici quelques-uns des avantages de lancer un processus de numérisation dans votre entreprise :

Transformez votre entreprise avec Nexus Integra

Nexus Integra a déjà implanté sa plateforme logicielle dans de nombreuses organisations. Créez votre environnement d'opérations intégré et automatisé et extrayez de la valeur de vos données, en optimisant au maximum les processus de production.

De plus, vous pourrez visualiser, exploiter et analyser tous les processus et domaines de votre entreprise à partir d'une plate-forme qui vous aidera à aborder un processus de transformation numérique, à dynamiser votre entreprise et à atteindre les objectifs que vous souhaitez.

Si vous souhaitez démarrer un processus dans lequel les besoins de votre entreprise sont analysés et une solution efficace est proposée, contactez notre équipe spécialisée et passez à la numérisation complète de vos entreprises


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