Maximiser la capacité et protéger votre entreprise : 4 avantages clés du partenariat avec des 3PL

Il est probable que vous ayez passé beaucoup de temps et de ressources à construire une opération de livraison routée tout-en-un. Mais à mesure que votre entreprise a grandi, vous avez probablement connu des revers, surtout ces dernières années : chaînes d'approvisionnement engorgées, demande des consommateurs accrue et arriéré de commandes et de livraisons. Vos stocks sont dans les entrepôts et centres de distribution tandis que les camions sont à l'arrêt, et la capacité tendue continue de faire les gros titres dans l'industrie du transport.

Alors que vous faites face à ces défis, il est peut-être temps de penser à compléter votre opération actuelle avec un partenaire de livraison tiers expérimenté. Voici quelques façons dont de telles entités peuvent vous redonner du temps et des ressources, tout en s'attaquant au principal composant logistique.

Ils fournissent une capacité alternative

Engager une entreprise établie pour planifier votre stratégie de livraison routée signifie que vous n'avez pas besoin d'embaucher plus de conducteurs pour vos véhicules ou votre flotte. Le processus d'embauche peut être chronophage et potentiellement retarder le processus de mise sur la route des camions, en raison de la capacité limitée actuellement disponible.

Un tiers peut fournir une capacité dédiée et professionnelle pour le détaillant. Ces conducteurs et transporteurs professionnels ont déjà été vérifiés et soumis à des vérifications d'antécédents, fournissent leurs propres véhicules, et sont prêts à aider aux besoins de livraison et de transport dès le départ.

Ils fournissent les camions

Acheter vos propres camions ou votre flotte en tant que détaillant peut coûter une fortune. En plus de cela, posséder votre propre flotte nécessite un endroit pour stocker tous les camions, et mettre des ressources dans la construction d'équipes pour la maintenance des véhicules, les frais de carburant, l'assurance, et plus.

Travailler avec un fournisseur tiers, par contre, fournit un moyen d'accéder à une capacité unique qui possède des véhicules et veut les utiliser pour le travail. Des camionnettes aux fourgons de chargement aux camions boîte, vous aurez une flotte prête à l'emploi pour compléter vos opérations actuelles quelle que soit la situation de livraison. De plus, vous n'avez pas à vous soucier des coûts supplémentaires de maintenance des véhicules ou de carburant.

Ils gèrent l'assurance

L'assurance n'est pas sexy, mais elle est nécessaire pour protéger vos conducteurs, véhicules et produits. Lorsque vous travaillez avec un partenaire de livraison du dernier kilomètre pour gérer votre stratégie de livraison routée, vous ne devriez pas avoir à vous soucier d'assurance supplémentaire. Un bon partenaire s'occupera de ces détails, en fournissant une sorte de programme de protection contre les dommages et une assurance responsabilité civile commerciale, ainsi qu'une assurance professionnelle pour leurs conducteurs.

Ils gèrent la croissance

Un partenaire de livraison du dernier kilomètre expérimenté sait comment gérer et évoluer efficacement à mesure que votre entreprise se développe, y compris comment s'intégrer dans vos opérations de livraison routée actuelles et vous aider à optimiser rapidement. Au fur et à mesure que votre entreprise grandit et continue d'évoluer, connectez-vous avec un partenaire qui non seulement a la capacité de gérer cette augmentation, mais offre aussi les connaissances nécessaires pour ajuster votre stratégie de livraison rapidement et efficacement au fur et à mesure que vos besoins changent.

Si vous possédez une entreprise de détail, vous savez qu'avoir une stratégie de livraison routée sécurisée peut aider à élever votre processus de livraison et le service client. En travaillant avec un partenaire de livraison tiers, vous pouvez optimiser et simplifier votre opération de manière à améliorer considérablement ou compléter votre service actuel, accélérer les délais de livraison et augmenter la satisfaction client.

Jay Sackos est vice-président chez Dolly.