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Plan d'action des détaillants : optimiser la main-d'œuvre et les opérations post-COVID

Depuis des années, les entreprises du secteur de la distribution et du fulfillment (D&F) s'adaptent à des augmentations régulières et prévisibles de l'adoption des modèles d'e-commerce. Beaucoup de ces entreprises avaient également développé des plans à long terme pour intensifier progressivement leurs investissements technologiques afin de correspondre à la demande en ligne anticipée. Mais avec l'apparition de la pandémie de coronavirus, bon nombre de ces plans bien ficelés ont été bouleversés.

Du jour au lendemain, les opérations D&F ont connu des perturbations opérationnelles significatives et une hausse inattendue des commandes e-commerce — accélérant à des taux non anticipés avant plusieurs années. Simultanément, les préoccupations sanitaires ont apporté un examen accru de la sécurité opérationnelle et l'impératif de protéger le bien-être et la confiance des employés. En conséquence, les gestionnaires de centres de distribution (CD) à travers le spectre du détail ont mis en place de nouveaux protocoles, pratiques et processus pour améliorer simultanément la sécurité au travail et s'adapter à des volumes de commandes élevés.

La combinaison de pics de demande et de nouvelles exigences de sécurité au travail a créé une tempête parfaite de défis D&F. Les détaillants et les entreprises critiques de la chaîne d'approvisionnement considérées comme des activités essentielles ont rapidement découvert les complexités de ce paysage D&F en évolution rapide. Beaucoup ont vite réalisé qu'ils n'étaient pas préparés à gérer l'afflux de volumes de commandes constamment élevés tout en abordant les considérations de sécurité émergentes dans les environnements CD.

Mais la nécessité est mère de l'invention. De nombreux dirigeants du détail et de la chaîne d'approvisionnement se sont rapidement adaptés en créant des stratégies opérationnelles que d'autres détaillants peuvent adopter pour améliorer leur capacité à prospérer dans ce marché incertain et exigeant.

Protéger les personnes et les lieux

La priorité la plus critique pour toute opération D&F est de protéger leurs travailleurs essentiels et de prendre les mesures nécessaires pour promouvoir un environnement de travail plus sûr. Une épidémie dans une installation pourrait avoir des impacts dévastateurs sur la vie humaine et la continuité opérationnelle. Du moment où les travailleurs entrent dans une installation jusqu'à la fin de leurs quarts, les gestionnaires de CD peuvent mettre en œuvre une variété de technologies pour les aider à améliorer la sécurité au travail et maintenir la confiance des travailleurs.

Stimuler la productivité

Avant la pandémie de coronavirus, trouver, former et retenir une main-d'œuvre qualifiée était fréquemment cité comme le plus grand défi collectif (et dépense opérationnelle) pour les entreprises D&F. Ces défis de ressources n'ont fait qu'empirer en 2020, la concurrence accrue pour la main-d'œuvre et la hausse des salaires présentant des barrières quotidiennes à l'atteinte des objectifs de débit et de rentabilité. Alors que l'adoption du e-commerce dépasse les projections précédentes de l'industrie, les gestionnaires de CD doivent tirer parti d'outils et de technologies conçus pour stimuler la productivité, suivre le rythme des demandes croissantes des consommateurs et répondre aux nouveaux protocoles de sécurité.

Optimiser les opérations

Alors que de plus en plus de consommateurs adoptent des options de fulfillment en ligne sans contact, les entreprises à travers le spectre du détail font face à des pics prolongés de volumes de commandes e-commerce et à la pression supplémentaire de raccourcir les fenêtres de fulfillment. Dans les environnements CD et magasins de détail, ces demandes émergentes ont exposé les faiblesses des capacités d'e-fulfillment actuelles des entreprises et ont introduit des préoccupations quant au respect de SLA toujours croissants.

Simultanément, les gestionnaires de CD et de magasins de détail étaient chargés de mettre en œuvre des mesures complètes de sécurité au travail au niveau de l'installation et de l'entreprise visant à améliorer la confiance et le bien-être des travailleurs (et des clients). Les leaders du marché recherchent de nouveaux outils pour gérer ces défis s'intensifiant et mieux optimiser les opérations pour le succès futur. Ces entreprises évaluent des technologies d'automatisation avancées et des logiciels pour améliorer les capacités de fulfillment, augmenter la productivité et renforcer la sécurité dans un marché incertain.

S'adapter à ce paysage en évolution rapide exigera des détaillants qu'ils utilisent tous les outils, technologies et stratégies de fulfillment disponibles pour aider à protéger la sécurité et le bien-être de leur main-d'œuvre et maintenir des niveaux de productivité maximaux.

Christine Feuell est directrice commerciale chez Honeywell Intelligrated.

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