Solutions 5G pour le nouveau paysage du travail à domicile

Aujourd'hui, environ un tiers des Américains travaillent depuis chez eux, beaucoup faisant aussi l'école à la maison à leurs enfants avec des outils en ligne. Presque tous ceux qui ont été sur un appel vidéo récent ont fait l'expérience d'un flux vidéo gelé ou d'une connexion internet interrompue.

En temps de pandémie, le mouvement croissant du travail à domicile crée le besoin de plus de capacité large bande dans plus d'endroits, et les rapports indiquent que cette tendance devrait se poursuivre.

Les estimations suggèrent que 25-30 % de la main-d'œuvre travaillera depuis chez eux plusieurs jours par semaine d'ici fin 2021. Jusqu'à la moitié des employés de Facebook pourraient travailler à distance dans cinq à dix ans. Google a dit que ses employés le feraient au moins jusqu'en juillet 2021. Square et Twitter prévoient de permettre à leurs associés de travailler à distance sur une base permanente.

Dans cet environnement de travail à domicile étendu, il devient plus important que jamais d'améliorer la scalabilité, la vitesse, la sécurité, et la fiabilité de l'infrastructure réseau. La pandémie a mis à nu les faiblesses de l'infrastructure télécom de nations entières, boostant la demande pour le niveau accru de qualité et disponibilité offert par la connectivité 5G.

Les rapports suggèrent que la pandémie pourrait accélérer l'adoption aux États-Unis de la 5G, qui promet des vitesses de téléchargement 100 fois plus rapides que la 4G. L'usage quotidien de données à travers les réseaux large bande continue d'atteindre de nouveaux records, poussant les fournisseurs télécom à accélérer l'accès 5G et services associés pour leurs clients.

Pourtant, la 5G n'était disponible que dans environ 1 % des téléphones vendus en 2019. L'analyste tech Rob Enderle a récemment dit que « la pénurie de matériel [liée à la 5G] nuit indubitablement aux délais. »

La demande imprévue pour la 5G a un effet fouet à travers multiples niveaux dans la chaîne d'approvisionnement électronique globale. L'effet net de l'adoption accélérée de la 5G pendant la pandémie est de rétrécir la supply chain, forçant les fabricants de composants électroniques, semi-conducteurs et équipements réseau à aligner les délais et partager les risques à multiples niveaux.

Une analyse récente de Bain & Company fournit des insights sur comment l'adoption accélérée de la 5G changera la dynamique du marché. La demande pour de nouveaux services promettant de meilleures expériences client, moins de latence réseau, sécurité améliorée, et plus grande résilience de l'infrastructure nationale transforment l'avenir des supply chains 5G.

Le pricing 5G est déjà inélastique, faisant des services à valeur ajoutée de chaque membre de la supply chain la source principale de revenus aujourd'hui. Le prochain shakeout de la supply chain 5G frappera en premier ceux qui comptent seulement sur les transactions, avec distributeurs, fournisseurs et fabricants d'appareils se concentrant sur l'insight à valeur ajoutée réalisant les meilleures opportunités de croissance.

Un des plus grands obstacles au progrès de la 5G est l'incapacité des ingénieurs à sécuriser les composants, processeurs et chipsets dont ils ont besoin pour les prototypes de design précoces. Des moteurs de recherche verticaux spécialisés comme FindChips peuvent accélérer la découverte et sélection de composants clés.

Pendant ce temps, les prévisions de demande croissante pour la 5G forcent les relations fournisseurs à travers multiples niveaux réseau à repenser les hypothèses de risque et revenus.

Les fournisseurs d'électronique 5G ont besoin d'atteindre une visibilité d'écosystème multi-niveaux pour améliorer la probabilité de succès pour les introductions de nouveaux produits. Les fournisseurs de composants 5G progressent rapidement de la dépendance aux portails fournisseurs et règlements automatisés vers des systèmes go-to-market intégrés avec visibilité complète des expéditions et stocks.

Cette tendance pointe vers le besoin de rationaliser l'intelligence design-to-source 5G. Cela devient possible quand les fournisseurs et distributeurs de semi-conducteurs et composants électroniques ont de la visibilité dans de multiples points de contact digitaux, comme les ressources en ligne utilisées par les ingénieurs et autres designers de produits. Dans le processus, fournisseurs et distributeurs peuvent voir les signaux de demande que cette information représente. Et ils gagnent la capacité de comprendre l'intention que ces signaux représentent sur le timing et les exigences des efforts d'introduction de nouveaux produits liés au déploiement plus large du marché 5G.

Les procédures de vente et techniques pour influencer les cycles de design dans l'industrie électronique étaient déjà sous pression pour se transformer avant que le COVID-19 ne frappe. La pandémie a amplifié le besoin de changement, en faveur d'une approche plus pilotée par l'intelligence. Les fournisseurs doivent améliorer les insights sur les marchés globaux nécessaires pour influencer et capturer de nouveaux cycles de design clients. La capacité d'engager les acheteurs de nouvelles façons est clé pour rencontrer les objectifs de revenus et croissance à travers le cycle de vie 5G.

Richard Barnett est chief marketing officer de Supplyframe, un réseau industriel pour le design et la fabrication électronique.