Industrie 4.0 :pourquoi cela fait-il partie de l'agenda des PDG

L'industrie 4.0, ou la quatrième révolution industrielle, n'est plus une vision d'un avenir lointain. C’est déjà en train de se produire – et va s’accélérer considérablement au cours des prochaines années. Les principaux moteurs de cette tendance sont l'évolution des attentes des clients ainsi que la large mise en œuvre de nouvelles technologies, telles que l'Internet des objets, les capteurs, les objets connectés, l'impression 3D ou les solutions cloud. Partout dans le monde, les chaînes de valeur des entreprises industrielles sont de plus en plus numérisées et connectées, tout comme leurs produits et services. Dans le même temps, les modèles commerciaux numériques remettent en question les approches conventionnelles, provoquant souvent des changements perturbateurs.

Modèles commerciaux numériques :un exemple tiré de l'industrie manufacturière

Dans un modèle économique traditionnel, les machines du fabricant sont autonomes. Un logiciel est utilisé pour automatiser des machines individuelles, mais les machines elles-mêmes ne sont pas connectées. Dans un modèle commercial numérique, tous les processus - y compris les ventes, la planification de la production, le contrôle de la production, la planification des matériaux et le service - sont automatisés et liés les uns aux autres ainsi qu'au client. C'est une situation gagnant-gagnant :le client bénéficie d'une grande transparence et d'informations en temps réel, et le fabricant peut optimiser et modifier les processus en toute simplicité. De plus, les processus automatisés améliorent l'efficacité.

Cela illustre pourquoi l'Industrie 4.0 n'est pas qu'un battage publicitaire. De plus, je pense qu'il figure en tête de l'agenda du PDG, pour les trois raisons suivantes :

1. L'industrie 4.0 aura un impact énorme sur la stratégie de l'entreprise

Pratiquement aucune entreprise manufacturière dans le monde ne sera épargnée par l'Industrie 4.0 - cela aura un impact sur leurs stratégies d'entreprise et changera fondamentalement leur mode de fonctionnement. La préparation à l'Industrie 4.0 est un voyage long et coûteux impliquant toute l'entreprise, et personne ne peut se permettre de l'ignorer.

Mais où en est la numérisation dans les entreprises industrielles et qu'est-ce qui va changer dans les cinq prochaines années ? Quels avantages spécifiques la numérisation offre-t-elle aux entreprises manufacturières ? En d'autres termes, quelle est l'analyse de rentabilisation ? Quels sont les principaux obstacles que les entreprises devront surmonter pour se transformer en entreprises de l'Industrie 4.0 ? Telles sont les questions qu'une équipe de PwC et Strategy&se sont posées lors de l'élaboration d'une enquête auprès de 235 entreprises industrielles ayant leur siège en Allemagne. Les résultats de notre étude sont maintenant disponibles - lisez la suite pour les principales conclusions.

2. Les entreprises de fabrication industrielle sont prêtes à investir – et à investir gros

D'après notre enquête, les entreprises industrielles allemandes investiront en moyenne 3,3 % de leur chiffre d'affaires dans les solutions de l'Industrie 4.0 chaque année au cours des cinq prochaines années. Cela représente un investissement annuel d'environ 40 milliards d'euros. Au niveau européen, nous estimons les investissements annuels à 140 milliards d'euros. Les entreprises industrielles en Allemagne prennent clairement Industrie 4.0 très au sérieux. Bien entendu, un investissement à cette échelle ne se fera pas sans l'engagement de la haute direction.

Source :PwC

La numérisation se propage à un rythme rapide

En regardant les résultats de l'enquête, nous avons été complètement étonnés de la vitesse à laquelle les chaînes d'approvisionnement seront probablement numérisées au cours des cinq prochaines années. Aujourd'hui, 24 % des entreprises industrielles affirment avoir un haut niveau de numérisation. D'ici 2020, ce pourcentage aura plus que triplé :80 % de toutes les entreprises auront numérisé l'ensemble de leur chaîne de valeur. Cette tendance implique à la fois d'énormes changements et d'énormes opportunités.

La promesse de l'Industrie 4.0 :Augmentation de l'efficacité et des revenus

Si un client me demande pourquoi il devrait investir dans l'Industrie 4.0, je peux maintenant donner des chiffres beaucoup plus précis sur la base de notre enquête. L'industrie 4.0 apportera des gains majeurs d'efficacité et de réduction des coûts. Les entreprises s'attendent à ce que la numérisation de leur production augmente l'efficacité de 18 % en moyenne au cours des cinq prochaines années. Les solutions numériques peuvent également aider les entreprises manufacturières à réduire leurs coûts d'environ 14 % d'ici 2020.

Source :PwC

3. L'industrie 4.0 place le client au centre

Une autre raison pour laquelle l'industrie 4.0 appartient à l'agenda des PDG est qu'elle modifie l'ensemble de la chaîne de valeur, en mettant l'accent sur les clients et leurs demandes en évolution rapide. En règle générale, les entreprises peuvent mieux répondre aux exigences individuelles des clients lorsqu'elles travaillent ensemble dans le cadre de partenariats. En effet, notre étude indique que c'est de loin la principale raison pour laquelle les entreprises collaborent au sein de l'Industrie 4.0.

Aujourd'hui, par exemple, coordonner et optimiser les flux de produits entre les différents partenaires d'une chaîne de valeur peut être très difficile. Ce sont souvent les petits détails, tels que l'étiquetage incohérent des pièces ou des produits ou le manque de normes, qui empêchent les partenaires d'intégrer pleinement et de guider les efforts tout au long de leurs chaînes de valeur.

Les applications de l'industrie 4.0 permettront aux entreprises de travailler en étroite collaboration beaucoup plus facilement. Les applications basées sur le cloud permettent aux entreprises de partager sans problème des données entre partenaires, fournisseurs et clients. Cela se traduit par des processus de bout en bout plus harmonisés – à condition, bien sûr, que l'échange d'informations soit sécurisé et basé sur des normes de communication. À qui profite le plus cette évolution ? Le consommateur. Il bénéficie d'une chaîne d'approvisionnement qui peut répondre beaucoup plus rapidement aux changements de sa demande (et globale), d'une compréhension améliorée et partagée de ses besoins et, en conséquence, de services et produits mieux adaptés. Prenons l'exemple d'un constructeur de machines. Lorsque l'entreprise comprend mieux les clients finaux de ses clients - en raison d'un partage accru d'informations et de données - elle peut appliquer ces informations en R&D pour améliorer son produit. Cela ouvre de nouvelles opportunités pour répondre aux besoins des clients finaux.

Les opportunités l'emportent sur les menaces

En résumé, l'Industrie 4.0 pose de nombreux défis aux entreprises industrielles. Les investissements requis sont énormes et l'analyse de rentabilisation spécifique à l'entreprise est souvent peu claire ; il n'y a pas encore de normes convenues à l'échelle de l'industrie, ce qui met en danger les investissements à long terme ; les entreprises sont à juste titre préoccupées par la sécurité des données, la confidentialité et la sécurité IP, ainsi que par le fait de ne pas être en mesure de trouver (suffisamment) d'employés qualifiés pour la tâche.

Je suis convaincu, cependant, que ces défis peuvent être surmontés. Non seulement cela, ils sont compensés par des opportunités passionnantes. En intégrant la planification et le contrôle de la production tout au long de leur chaîne de valeur, les entreprises peuvent augmenter considérablement leur efficacité et réduire leurs coûts. Une traçabilité améliorée et une détection plus précoce leur permettront d'améliorer la qualité et de réduire les défauts. La planification horizontale intégrée entre les partenaires est particulièrement prometteuse, car elle augmentera la flexibilité et la réactivité aux demandes des clients. Je suis convaincu que l'Industrie 4.0 offre un grand potentiel d'augmentation des ventes en incorporant de nouveaux produits, services et modèles commerciaux numériques. Il appartient désormais à la direction de saisir ces opportunités.

Quelle est votre expérience avec l'Industrie 4.0 ? À quel point êtes-vous proche de la création d'une entreprise numérique ? J'attends votre avis avec impatience !