Top des interviews theCUBE à UiPath FORWARD IV – Temps forts et insights
Wow, je reprends enfin mon souffle après notre grand événement annuel, UiPath FORWARD, à Las Vegas. Déballer toutes les superbes interviews, publier les superbes démos que nos équipes techniques ont construites. J'avais assisté à la conférence HIMSS le mois précédent, mais pour de nombreux participants à FORWARD IV, c'était le premier événement en présentiel depuis plus de 18 mois !
Cette année, j'ai eu le grand rôle de coordonner les interviews des conférenciers pour notre partenaire vidéo sur site, theCUBE de SiliconANGLE Media. theCUBE a discuté avec des clients, partenaires et dirigeants UiPath et j'ai pu entendre des histoires incroyables. En écoutant les interviews, certains thèmes communs ont émergé. Pour cet article, j'ai aussi sélectionné quelques-unes de mes vidéos theCUBE préférées de FORWARD IV pour chaque thème.
1. Tenir la promesse de la plateforme d'automatisation de bout en bout
D'abord, nous avons livré. J'ai travaillé pendant des décennies dans le marketing logiciel, à promouvoir des fonctionnalités futures, et le pire est de parler du futur sans livrer. (Secret : pourquoi Apple ne vous parle pas d'un produit avant qu'il ne soit publiquement disponible ? Si vous faites ainsi, une entreprise n'a jamais à honorer une liste de fonctionnalités partagée trop tôt.)
Il y a un an, UiPath a annoncé la nouvelle plateforme UiPath et avec la version 2021.10, nous avons livré. Pleinement. C'était génial de voir la confiance de Ted Kummert (Vice-président exécutif Produits et Ingénierie) et Param Kahlon (Directeur Produit) en leurs équipes d'ingénierie. Tous deux ont agressivement construit ces équipes au cours des deux dernières années, les gérant sans heurts pendant une pandémie avec de nombreux membres qui ne s'étaient encore jamais rencontrés. Beaucoup d'entre nous se sont rencontrés pour la première fois à FORWARD IV.
Ted a défini la vision pour l'avenir :
Param a parlé des capacités livrées avec la version 2021.10 :
2. L'automatisation pour le bien des autres
Nous faisons progresser la plateforme UiPath pour une raison, pas seulement pour vendre du logiciel. Tout au long de la conférence FORWARD IV, nous avons entendu que de nombreuses entreprises ne regardent pas l'automatisation seulement pour les économies de coûts, mais sont aussi engagées dans la formation des employés, la création de nouvelles opportunités d'emploi et la libération des employés des tâches banales pour se concentrer sur des projets plus créatifs.
Maintenant, certaines entreprises étendent l'automatisation aux communautés en dehors de leurs propres employés et offrent de nouvelles opportunités via la formation à l'automatisation.
Brian Klochkoff, Responsable Automatisation chez dentsu, et notre propre James Droskoski, Directeur de comptes stratégiques, ont discuté de la façon dont des personnes autistes apprennent à construire des robots logiciels et deviennent développeurs RPA. L'automatisation crée de nouveaux emplois :
Palak Kadakia, Vice-présidente de la Gestion Produit chez UiPath, a rejoint Leyla Delic, Directrice de l'Information (CIO) et Directrice Digitale de Coca-Cola İçecek. Elles ont discuté de la façon dont Coca-Cola İçecek réinvente l'embouteillage de boissons pour construire de la propriété intellectuelle, en implémentant une nouvelle plateforme qui sera démocratisée pour le développement de cas d'usage individuels. Delic a expliqué comment l'automatisation d'un seul processus a économisé 30 000 heures :
3. Les entreprises utilisent l'automatisation pour d'énormes transformations
On pourrait penser que les clients entreprises UiPath utilisant l'automatisation pour de grandes transformations sont des organisations digitales natives, mais theCUBE a interviewé des organisations « legacy » comme Chevron, Applied Materials et Landmark Group. Les agents de changement d'entreprise interviewés par theCUBE comprennent la puissance de l'automatisation et le ROI qui vient du déchargement de tâches de processus banales et répétitives dans toutes leurs lignes d'activité.
Leur principal conseil : prenez de l'avance ; ne laissez pas cela être comme quand les organisations ont été trop lentes à adopter le cloud. L'automatisation devrait être le pilier central de votre transformation numérique à l'avenir.
Junaid Ahmed, Vice-président Corporate Finance chez Applied Materials, a parlé de transformation numérique pour une entreprise fondée il y a cinq décennies. Elle double chaque année, ayant besoin de gérer les charges de travail maintenant et pour les 10-20 prochaines années. L'intégration de la RPA dans le modèle opérationnel IT a fourni un levier opérationnel. Les résultats : des outils en temps réel pour la stratégie financière et 300 000 heures rendues aux employés via des processus automatisés :
Rajesh Garg est le Directeur Financier du Groupe Landmark Group, une organisation avec 50 marques, 2 200 magasins et 55 000 employés qui existe depuis 55 ans. « Ce a été phénoménal ce que nous avons fait avec la RPA. Comment ? Peut-être en enfermant son équipe dirigeante dans une pièce et en leur faisant apprendre à construire des robots. C'est de la disruption digitale », a dit Garg. Regardez l'interview complète pour tous les insights de Garg sur la disruption digitale :
Vicky Harris est Responsable des Services d'Ingénierie de Plateforme d'Application chez Chevron, et elle suscite l'innovation au sein d'une organisation vieille de 142 ans. Des investissements précoces dans la RPA ont maintenant payé, d'environ 6 millions de dollars. Oui, ils sont « cloud first » et axés sur les développeurs citoyens. Après avoir regardé cette interview, vous ne verrez plus Chevron de la même façon :
Au final, depuis le sommet sur l'industrie de la santé qui a affiché complet (debout seulement) jusqu'à une interview finale sur theCUBE avec le co-fondateur et CEO de UiPath, Daniel Dines, FORWARD IV a été une superbe expérience. Merci à tous les interviewés et à l'équipe theCUBE.
Je suis réénergisé et prêt pour notre T4 à venir.
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