Saisir les Opportunités de Transformation Digitale Face au COVID-19 : Un Plan Stratégique

La crise COVID-19 accélère rapidement notre besoin de préparer une transformation digitale et créer une stratégie digitale sera une feuille de route pour cette transformation. Le « nouveau normal » de naviguer le paysage digital en temps de COVID, souligne la réalité de passer au-delà des buzzwords et phrases accrocheuses, pour aspirer à entreprendre un agenda de transformation digitale avec objectifs stratégiques court et long terme en tête. Cette crise présente ses défis à la planification de transformation digitale : pendant que certains secteurs de l'industrie manufacturière prospèrent, d'autres luttent contre les changements rapides, défis et contraintes.

Presque du jour au lendemain, la pandémie a accéléré le besoin d'investir dans l'adoption de technologie digitale, augmentant la profondeur d'adoption et la pénétration culturelle ; créant ainsi un écart de performance entre organisations ayant investi dans la transformation digitale et celles qui ne l'ont pas fait. Pour combler cet écart, les organisations qui ont renoncé à l'adoption digitale ou échoué dans leur transformation digitale, doivent faire face au fait brutal qu'elles sont en retard sur leur parcours digital… et la barre continue de monter, creusant l'écart jour après jour. Cependant, les centres MEP à travers les États-Unis et Porto Rico, comme IMEC en Illinois, peuvent aider votre organisation à repenser votre transformation digitale, en ces temps de COVID, avec trois règles simples.

Soyez un penseur « Lean »

Peu importe à quel point une organisation devient avancée, la pensée LEAN devrait toujours être au cœur de sa planification d'initiatives d'amélioration. Pendant cette crise COVID, de nombreuses organisations ont commencé à travailler plus à distance, faisant face à la réalité de leur niveau d'agilité et découvrant des processus cassés en chemin. En raison de divers obstacles techniques et processuels, les organisations ont lutté pour réaliser productivité et efficiences à cause de cette expérience de télétravail. Une approche lean thinking analyserait les contraintes au workflow, identifierait le gaspillage et rationaliserait les processus qui évolueraient en une culture de pensée LEAN pour supporter une façon de travailler nouvelle, plus productive et plus efficiente… travailler plus intelligemment pas plus dur.

Soyez conscient (cognizant)

Une des nombreuses choses que le COVID a apprises aux organisations, c'est de regarder au-delà de la façon traditionnelle de faire des affaires. Nous apprenons constamment de nos clients, leaders et employés à être plus flexibles et agiles. Par exemple, en réponse au COVID-19, IMEC a rapidement pivoté et adapté un modèle virtuel pour interagir avec nos clients, fournissant du contenu basé webinaires et staffant une Manufacturing Helpline pour mieux assister les fabricants à réussir pendant ces temps difficiles.

Ayez une stratégie digitale avec un but

Avoir une stratégie digitale avec un but, comme feuille de route pour une transformation digitale, peut paver la voie pour que l'organisation innove, permettant à l'organisation de délivrer valeur et une expérience de première classe pour clients, ainsi qu'améliorer l'expérience employé de l'organisation en délivrant un produit timely et de qualité. Créer une stratégie digitale ne peut s'accomplir dans le vide ou en isolement dans l'organisation. Cela requiert un nouveau niveau de compréhension, pensée et collaboration entre les gens, processus et technologie de l'organisation. Ces trois piliers du succès de transformation digitale, travaillant de concert avec une stratégie digitale avec un but, produisent des résultats inimaginables et forment le cœur d'une transformation digitale réussie.

En conclusion, les organisations qui s'adaptent et naviguent la nature du climat business actuel, et suivent ces guidelines pour saisir stratégiquement une opportunité de transformation digitale, seront mieux positionnées pour tackle les changements émergents à venir.

Si vous avez besoin d'aide pour votre plan de transformation digitale, contactez un expert Industrie 4.0 chez IMEC !

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