IoT Industriel : Autonomiser les petits et moyens fabricants – Partie 1

Mary Bunzel d'Intel Corporation

Dans le paysage de la fabrication américaine, les petites et moyennes entreprises (PME) sont une centrale d'innovation et d'emploi. Selon le U.S. Census Bureau (2015), 98,5 % (247 961) des firmes de fabrication employaient moins de 500 travailleurs — dont 75 % avaient moins de 20 employés — tandis que ces firmes comptaient pour 44 % de l'emploi total de la fabrication. De plus, 96,4 % des exportateurs étaient des PME, contribuant à 20,3 % des 798 milliards $ (675,33 milliards €) d'exportations du secteur.

Les PME sont le dos des chaînes d'approvisionnement industrielles

Les PME pilotent la création d'emplois, favorisent l'innovation et sont des partenaires indispensables pour les fabricants plus grands. Un rapport 2015 du Bureau Exécutif du Président et du Département du Commerce US intitulé Supply Chain Innovation: Strengthening America's Small Manufacturers souligne que les réseaux denses de petits et moyens producteurs sont le moteur des chaînes d'approvisionnement américaines (pp. 3-4). Historiquement, les firmes produisaient tout en interne, mais aujourd'hui la plupart se concentrent sur leurs compétences cœur et sous-traitent le reste — souvent à des milliers de fournisseurs.

À cause de ce virage, les fortunes des petits et moyens fabricants influencent directement la résilience de tout l'écosystème manufacturier, surtout alors que des technologies avancées comme l'Internet Industriel des Objets (IIoT) redessinent la production.

U.S. Smart Manufacturing Leadership Act

Des termes comme « Industrie 4.0 », « fabrication digitale » et « transformation digitale » sont fréquemment utilisés mondialement pour décrire l'intégration de l'automatisation et la connectivité en production. Le Smart Manufacturing Leadership Act (S.768 et H.R.3240) offre une définition claire : « La fabrication intelligente » réfère aux technologies avancées — information, automatisation, surveillance, calcul, détection, modélisation et réseautage — qui digitalement (i) simulent les lignes de production ; (ii) opèrent des équipements pilotés par ordinateur ; (iii) surveillent et communiquent l'état de la ligne ; et (iv) gèrent et optimisent la productivité et le coût énergétique à travers la production. Cela englobe aussi (B) modéliser, simuler et optimiser l'efficacité énergétique d'usine ; (C) surveiller et optimiser la performance énergétique des bâtiments ; (D) concevoir des produits efficients énergétiquement par prototypage digital et fabrication additive ; (E) connecter les produits manufacturés en réseaux pour surveiller la performance et automatiser les opérations ; et (F) connecter digitalement le réseau de la chaîne d'approvisionnement.

Des études récentes — incluant le rapport IoT 2017 de MPI et l'enquête PwC/MAPI sur la monétisation de l'IIoT — documentent une adoption rapide de l'IoT parmi les fabricants mondiaux.

Néanmoins, le déploiement de l'IIoT reste inégal, creusant le gap entre grandes firmes et petites. Le « Smart Manufacturing Leadership Act » vise à niveler le terrain, assurant aux PME un accès égal aux technologies de fabrication intelligente.

Auteurs : Mary Bunzel, Directrice, Ventes Fabrication & Industrielle & Marketing, Intel Corporation ; Alain Louchez, Directeur Général, Centre Georgia Tech pour le Développement et l'Application des Technologies Internet des Objets (CDAIT).

Les opinions exprimées sont uniquement celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement les positions d'Intel Corporation, Georgia Institute of Technology, membres Georgia Tech CDAIT, Système Universitaire de Géorgie ou État de Géorgie.