Différence entre disponibilité et fiabilité en termes de maintenance

On a souvent vu que nous utilisons le terme disponibilité au lieu de fiabilité et inversement. Cependant, il existe une différence entre ces deux en termes de maintenance. Dans ce blog, nous découvrirons quelle est la définition de la disponibilité et de la fiabilité et quelle est la principale différence entre eux ! Alors, sans perdre de temps, commençons !

Qu'est-ce que la fiabilité ?

La fiabilité est la mesure de la durée pendant laquelle une machine peut fonctionner sans aucun problème. En termes simples, on peut voir que les chances de succès dépendent de la performance continue des actifs opérationnels sans aucune défaillance ni impact sur les performances.

Quelle est la formule pour trouver la fiabilité ?

Le fonctionnement sans panne est la clé, la fiabilité peut être calculée avec le MTBF (temps moyen entre les pannes) et le taux de panne est tout le contraire du MTBF. Pour calculer le MTBF voici la formule.

MTBF=Temps de fonctionnement/Numéros d'événements de panne

Taux d'échec =Nombre d'échecs/Unité de temps (c'est-à-dire heures, semaines, mois, etc.)

Comment pouvons-nous améliorer la fiabilité ?

Étapes pour améliorer la fiabilité

1. Comprendre l'espérance de vie
2. Analyser les données de performance des équipements
3. Prendre des décisions éclairées
4. Priorité des tâches de maintenance
5. Assurer la disponibilité de l'inventaire

Pour améliorer la fiabilité, vous devez connaître l'espérance de vie de chaque actif et calculer la durée de vie de chaque actif ! C'est l'un des facteurs importants d'amélioration de la fiabilité, car les risques de panne des actifs après la mort sont accrus.

La deuxième étape consiste à collecter des données sur les performances et la santé de l'équipement. De toute évidence, lorsque la santé est bonne, la performance des actifs est augmentée. De plus, vous pouvez vous aider des données pour une compréhension approfondie des actifs.

Après cela, vous devez prendre une décision en fonction des informations. Des informations solides via des rapports logiciels automatisés, la lecture des compteurs et même la surveillance des actifs.

Parfois, l'équipe de maintenance est occupée par des travaux qui ne sont pas critiques. Par conséquent, l'équipe de maintenance doit hiérarchiser son travail en fonction de la catégorie d'actif. Il est important pour les organisations de hiérarchiser les actifs en fonction de l'utilisation, de la dépendance et de la nature critique de l'actif. Lorsque les actifs sont prioritaires, la productivité augmente, tout comme la fiabilité.

Les organisations doivent s'assurer que leur équipe de maintenance utilise un inventaire neuf et de bonne qualité et s'assurer que l'inventaire est disponible. Si pendant la maintenance, l'inventaire n'est pas disponible, cela ne sera pas bon pour les affaires.

Augmenter la fiabilité n'est pas un travail ponctuel, c'est un long processus continu qui peut prendre des mois pour obtenir des résultats. Les organisations doivent planifier la maintenance de manière proactive, éliminer les problèmes et effectuer des audits régulièrement. Vous devez vous améliorer en permanence et continuer à vous améliorer, alors seule la fiabilité peut s'améliorer. Ses avantages se verront à long terme via une diminution des dépenses de maintenance et une fiabilité accrue des actifs.

Qu'est-ce que la disponibilité ?

La disponibilité des actifs dépend de l'utilisation ! À quelle fréquence un actif est-il utilisé dans une opération et pendant combien de temps ! Il est exprimé ou mesuré en pourcentage du temps pendant lequel la machine est utilisable.

Quelle est la formule pour trouver la disponibilité ?

Pour trouver le pourcentage de disponibilité, vous devez connaître le temps de fonctionnement et le diviser par le temps de fonctionnement total programmé multiplié par 100.

Pourcentage de disponibilité =(Durée de fonctionnement / durée de fonctionnement planifiée) x 100

où

Durée de fonctionnement - C'est le temps réel de travail de l'actif qui signifie que l'actif fait le travail prévu.

Planifier le temps de fonctionnement - Il s'agit de l'horaire de l'actif qui signifie que l'actif est destiné à fonctionner et qui n'inclut pas le temps d'inactivité.

Comment pouvons-nous améliorer la disponibilité ?

Étapes pour améliorer la disponibilité :

1. Mesurer la disponibilité actuelle
2. Définir un objectif de disponibilité réalisable
3. Examinez votre processus de commande
4. Passer à une maintenance proactive

Lorsque vous souhaitez améliorer la disponibilité, la première étape consiste à savoir ce qu'est une mesure actuelle de la disponibilité est importante. Une fois que vous savez où vous êtes et où vous voulez vous rendre, vous seul pouvez vous améliorer en termes de disponibilité.

La deuxième étape consiste à fixer un objectif réalisable. Il est important de décider de votre disponibilité atteignable, vous devez vous comparer à des bureaux comparables dans votre secteur. Une fois que vous connaissez les performances des autres dans votre secteur, vous pouvez modifier les exigences de votre plan actuel.

De nombreux facteurs entravent la disponibilité, par exemple, le plan actuel de votre infrastructure de bureau peut prendre du temps pour traiter le bon de commande.

Autre étape, la plupart des obstacles à l'accessibilité des engins proviennent des méthodes opérationnelles, et non des pratiques d'entretien. Comme votre attention doit être portée sur la garantie que vos procédures d'exploitation n'imposent pas de limite superflue à la disponibilité et aux performances de vos actifs.

Étudiez vos pratiques actuelles d'utilisation de votre équipement et de vos actifs et voyez comment votre éventuel problème, vos imperfections d'inventaire et votre retour sur investissement sont liés à ces pratiques.

L'une des principales étapes pour augmenter la disponibilité est la maintenance proactive. La maintenance proactive augmente la fiabilité et la disponibilité des actifs. La maintenance réactive est effectuée lorsque la panne des actifs diminue la fiabilité et la disponibilité de l'actif.

Afin d'améliorer la fiabilité et la disponibilité des actifs, l'organisation doit mettre en œuvre une maintenance proactive. Comme nous le savons, chaque fois qu'une panne se produit, cela a un impact sur la disponibilité car il n'est pas capable de fonctionner selon le calendrier et les temps d'arrêt augmentent.

Disponibilité vs fiabilité

Fondamentalement, la disponibilité et la fiabilité sont utilisées pour s'assurer que l'entreprise fonctionne correctement et que les opérations quotidiennes ne sont pas interrompues.

Habituellement, la fiabilité des actifs peut se traduire par une disponibilité accrue. Mais nous devons comprendre que parfois disponibilité ne signifie pas fiabilité. Ou cela ne signifie pas non plus que la fiabilité des actifs ne signifie pas la disponibilité des actifs.

Voici un exemple pour comprendre la fiabilité et la disponibilité qui vous donnera une idée de ces différences de termes "une machine peut être disponible à 85 % et fiable à 70 % du point de vue des performances standard."

Les deux sont tout aussi importants pour la productivité et l'amélioration opérationnelle de l'installation. Lorsque la disponibilité et la fiabilité augmentent, cela contribue à accroître l'efficacité de l'entreprise.

Conclusion

Fiabilité et disponibilité sont deux termes liés l'un à l'autre. Vous pouvez améliorer votre fiabilité et votre disponibilité avec un logiciel de gestion des actifs. Il met l'accent sur la maintenance proactive et aide à atteindre vos objectifs. Par exemple, planifier la maintenance ou fournir des rapports précis sur les actifs.

De plus, lorsque vous avez beaucoup d'actifs, leur suivi est un travail épuisant, un logiciel de gestion d'actifs en assure le suivi pour vous. Ce logiciel vous permet de définir des rappels pour la maintenance des actifs et de fournir un historique des actifs qui vous aide à prendre des décisions précises.

Foire aux questions (FAQ)

1. Quel est l'impact des temps d'arrêt sur la disponibilité et la fiabilité ? ‍

Les temps d'arrêt ont un impact sur la disponibilité et la fiabilité de toutes les manières, car les temps d'arrêt d'actifs particuliers aident à estimer les performances des actifs ! Les actifs doivent être en état de marche si quelqu'un veut les utiliser.

2. Comment les éléments sont-ils suivis ? ‍

Pour le suivi des actifs, l'étiquette a adhéré aux actifs et aux types d'équipement. Ces balises sont activées avec des technologies de suivi des actifs telles que le code-barres, le code QR, la RFID, etc. Ces balises sont utilisées via un logiciel de suivi des actifs et elles fournissent des informations sur chaque actif à intervalles réguliers.