Comment le rôle du responsable de la maintenance évolue-t-il ?

Les organisations industrielles traversent une période de transformation numérique rapide, avec un regain d'intérêt pour l'Internet des objets (IoT), la collecte de données et l'analyse intelligente pour prendre des décisions plus éclairées. Avec un accent accru sur la maintenance prédictive, comment le rôle du responsable de la maintenance évolue-t-il ?

Dans ce film, Alexander Hill et Rob Russell de Senseye sont rejoints par Jim Davison de Make UK et Peter Gagg de MCP Consulting Group pour discuter de la différence entre le rôle de responsable de la maintenance numérique et celui plus traditionnel et les compétences et les outils dont les équipes de maintenance numérique ont besoin pour réussir.

Transcription

Alexander Hill, Senseye :Le visage de la maintenance change et nous voyons de plus en plus d'entreprises parler de maintenance numérique. C'est la prise de conscience qu'en fait, le monde mécanique, le monde numérique et le monde informatique ne sont pas nécessairement des choses distinctes - ils sont tous connectés.

Il y a une transition d'un responsable de la maintenance traditionnel qui peut souvent être assez réactif ou suivant un plan planifié, vers un responsable de la maintenance numérique. La différence, en fait, c'est qu'ils peuvent être beaucoup plus proactifs et normatifs sur ce qu'ils font, et ils sont beaucoup plus interconnectés avec d'autres domaines - comme la logistique, la production et l'ingénierie - parce qu'ils regardent tous la même chose ensemble de données.

Jim Davison, Make UK :Ces personnes doivent comprendre l'usine et l'équipement qu'elles soutiendront. De toute évidence, ils doivent comprendre le fonctionnement des opérations de fabrication afin de savoir à quel moment ils peuvent et doivent entreprendre ces activités.

Je suppose que le grand changement est que si j'étais ingénieur de maintenance et que j'arrivais à la fin de ma carrière, une entreprise voudrait-elle qu'une personne similaire avec les mêmes compétences me remplace ? Probablement pas. En plus de ces compétences de base, vous devez également avoir cette compréhension et cette capacité numériques, car les compétences et les frontières s'estompent vraiment dans toutes sortes de disciplines de la fabrication.

Rob Russell, Senseye :Le rôle du responsable de la maintenance est de plus en plus lié à l'utilisation des données et des informations provenant des systèmes auxquels il a accès. Qu'il s'agisse d'outils de maintenance prédictive comme Senseye ou de systèmes informatisés de gestion de la maintenance et de systèmes de stock et d'inventaire encore plus avancés.

L'élément clé pour un responsable de la maintenance ou un planificateur de la maintenance est de rechercher les opportunités de supprimer l'aspect lutte contre les incendies et la culture de lutte contre les incendies des commandes d'urgence, pour en faire un où les choses sont traitées en temps opportun et de manière plus proactive.

Peter Gagg, MCP Consulting Group :Ils doivent comprendre et apprécier les opportunités qui s'offrent à eux en utilisant des données en temps réel qui prévoient ce qui se passe réellement autour de leur usine et où ils doivent concentrer leur attention.

Jim Davison, Make UK :Vous voyez une collection de données de fabrication en temps réel à l'échelle de l'entreprise et vous pouvez transformer cela en informations actives qui vous permettent de prendre des décisions éclairées en temps réel - concernant votre usine, les types d'emplois vous utilisez, sur les performances des machines.

Alexander Hill, Senseye :La maintenance prédictive est un élément crucial du puzzle de la maintenance et de l'efficacité de la maintenance, en particulier lorsque vous envisagez de nouveaux modèles commerciaux.

Les mainteneurs numériques et les logisticiens des opérations et de l'ingénierie travaillent tous avec le même ensemble de données. Désormais, grâce à la maintenance prédictive, nous sommes en mesure de dire :"Ok, que va-t-il se passer d'après les données réelles que nous voyons ?"

Vous avez donc maintenant des responsables de la maintenance capables d'avoir des interactions très simples avec les financiers, pour comprendre quelles sont ces exigences. Plus nous avons de personnes qui parlent, partagent les mêmes données, travaillent à partir de la même plate-forme, plus vous êtes efficace et plus vous économisez.