Qu'est-ce que la logistique de la chaîne d'approvisionnement ? Une définition et une analyse des défis et des avantages de la logistique de la chaîne d'approvisionnement

Une définition de la logistique de la chaîne d'approvisionnement
Parce que tant d'organisations composent une chaîne d'approvisionnement, la logistique nécessaire pour mettre les produits et services entre les mains du consommateur peut être époustouflante. Reconnue comme l'épine dorsale du commerce mondial, la logistique de la chaîne d'approvisionnement est un réseau de transport, d'entreposage et d'inventaire. Les responsables de la logistique de la chaîne d'approvisionnement doivent savoir comment choisir le mode de transport le plus avantageux, comment concevoir et mettre en place une installation d'entreposage, comment contrôler et gérer les stocks et les actifs, et comment mettre en place un réseau logistique efficace tout en minimisant les coûts et en offrant le meilleur service client de premier ordre.
Défis de la logistique de la chaîne d'approvisionnement
Les défis logistiques courants de la chaîne d'approvisionnement incluent le service client, le contrôle des coûts, la planification et la gestion des risques, la gestion des relations fournisseurs/partenaires et les talents. Alors que les entreprises deviennent de plus en plus à l'échelle mondiale, cependant, ils sont confrontés au défi d'être suffisamment flexibles pour réussir leur croissance et leur expansion sur de nouveaux marchés afin de rester compétitif.
Les responsables de la logistique de la chaîne d'approvisionnement d'aujourd'hui supervisent et dirigent plusieurs chaînes d'approvisionnement et travaillent sans relâche pour répondre aux besoins et aux attentes des clients et des fournisseurs. Les offres personnalisées les aident à le faire, mais la gestion de la personnalisation en soi est un défi logistique. Les systèmes avancés de gestion de la chaîne d'approvisionnement, les systèmes de gestion de la relation client et le Big Data aident les entreprises à obtenir la visibilité dont elles ont besoin sur leurs clients pour rendre la logistique de la chaîne d'approvisionnement efficace, rentable et agréable.
Demandes des clients Affecter la logistique de la chaîne d'approvisionnement
Il est certain que la logistique de la chaîne d'approvisionnement doit fonctionner de manière suffisamment fluide et efficace pour satisfaire les clients et les fournisseurs. Le défi survient lorsque les demandes des clients deviennent éprouvantes pour l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Dans certains cas, les clients exigent plus de transparence dans les processus logistiques eux-mêmes. Ils veulent savoir où se trouvent leurs commandes, comment elles sont exécutées et où se trouve l'inventaire à chaque étape du cycle de vie. Obtenir puis partager des informations sur chaque commande et les détails de l'article associé doit se faire en temps réel pour apaiser les clients, mais cela met les entreprises dans des situations difficiles lorsqu'elles ne disposent pas elles-mêmes d'une telle transparence.
Avantages de la gestion des stocks en logistique de la chaîne d'approvisionnement
Le contrôle de la chaîne d'approvisionnement se résume souvent à une gestion simple et rapide des entrepôts et des stocks. La création de processus d'entrepôt, de logistique et d'inventaire dynamiques, rentables et productifs est plus réalisable lorsque la logistique de la chaîne d'approvisionnement inclut les meilleures pratiques en matière de gestion des stocks. Avec des enregistrements détaillés des produits et des pièces, les organisations protègent leurs résultats et contrôlent les coûts.
La meilleure façon de gérer les stocks et d'améliorer la logistique de la chaîne d'approvisionnement est de mettre en place des stocks pratiques de gestion qui incluent le suivi des stocks avec des données sur les étiquettes à code-barres et les étiquettes d'inventaire. Les systèmes de gestion des stocks éliminent pratiquement les erreurs de saisie de données et les erreurs d'expédition si souvent associées aux pratiques manuelles de suivi des stocks. Mieux encore, les systèmes de gestion des stocks avec lecteurs de codes-barres ajoutent le niveau de transparence nécessaire pour répondre aux demandes des clients et fournir des offres et des réponses personnalisées aux clients.
En fait, ce sont les informations fournies par la gestion et le suivi des stocks qui aident la chaîne d'approvisionnement les responsables de la logistique maintiennent une visibilité efficace sur la chaîne d'approvisionnement. Avec une bonne visibilité de la chaîne d'approvisionnement, les organisations évitent les retards d'expédition, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et les pertes de revenus. Les processus collaboratifs tels que le partage de données et la planification de la demande entre les services et les partenaires commerciaux réduisent les risques et comblent les lacunes de visibilité avant qu'elles ne deviennent des problèmes.
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