Défis et opportunités dans l'industrie aérospatiale

L'industrie de l'aérospatiale et de la défense est une source majeure d'innovation et de progrès technologiques. Il joue un rôle essentiel dans la défense nationale, permet des voyages aériens sûrs et efficaces, augmente la communication et la diffusion des connaissances et contribue à l'augmentation du consumérisme et à la mondialisation des chaînes d'approvisionnement.

Depuis le premier vol propulsé des frères Wright en 1903, l'industrie aérospatiale a un bilan enviable de réalisations. De la transformation des transports modernes à l'atterrissage d'un homme sur la Lune, il n'est pas surprenant que les antécédents et la force positifs de l'industrie aérospatiale américaine en fassent l'un des principaux contributeurs à l'emploi dans le secteur manufacturier. Quels sont donc les défis auxquels ce groupe est confronté ?

Gestion de la chaîne d'approvisionnement de l'aérospatiale

L'année dernière, l'industrie de l'aérospatiale et de la défense (A&D) a connu une croissance dans tous les sous-secteurs de la fabrication, de l'aérospatiale commerciale au cyberespace. Deloitte estime qu'au cours de la prochaine décennie, la production mondiale annuelle d'avions devrait augmenter de 25 %.

En ligne avec l'activité de sourcing sur Thomasnet.com, une croissance soutenue est attendue sur le marché des fixations aéronautiques. Alors que les principaux fabricants tels que Boeing et Airbus augmentent leur production, la demande de fixations augmentera considérablement, avec un accent particulier sur les fixations en titane.

Mais certains fournisseurs ont du mal à suivre la croissance. Les taux de production des programmes Airbus et Boeing sont agressifs, avec des carnets de commandes record pour les équipementiers commerciaux soutenant la production à terme pendant 8 à 10 ans. Selon EY, alors que les équipementiers augmentent leur production pour livrer leurs gros carnets de commandes, les fournisseurs subissent des pressions pour assurer une livraison rapide tout en maîtrisant les coûts. Les chaînes d'approvisionnement des groupes de l'aérospatiale et de la défense peuvent être très difficiles à gérer car elles dépendent de milliers de fournisseurs et de sous-traitants pour se procurer des matières premières, fabriquer des pièces et des composants complexes et offrir des services secondaires, notamment des finitions et des traitements spécialisés.

Mais atteindre le bon niveau d'excellence opérationnelle pour soutenir la croissance de la production tout en maintenant la qualité et en gardant les coûts sous contrôle peut être un défi majeur. C'est un monde au rythme rapide dans lequel nous vivons de nos jours, et le numérique est la façon dont les choses se font, en particulier les affaires. Et le simple fait de l'avoir en place ne garantit pas toujours le succès. Cela nécessite de l'innovation dans l'atelier, une meilleure expérience client en ligne, un engagement plus fort et un système de chaîne d'approvisionnement suffisamment précis pour exécuter les commandes, le tout fonctionnant ensemble.

Plus d'informations :comment améliorer votre relation fournisseur-distributeur

Dans A&D, où les chaînes d'approvisionnement peuvent être importantes et les opérations varient selon les applications et ont des directives plus strictes, il est impératif que les solutions de gestion de la chaîne d'approvisionnement et des stocks restent flexibles et résilientes.

Gérer et conserver une main-d'œuvre diversifiée

Pour l'industrie aérospatiale, la main-d'œuvre est son atout le plus important avec le salaire et les avantages sociaux d'un travailleur moyen à 92 742 $, soit nettement plus que le salaire moyen d'un travailleur américain, 49 389 $.

Accroître la main-d'œuvre dotée des compétences nécessaires pour être concurrentielle à l'échelle mondiale est essentiel pour rester un chef de file dans l'industrie aérospatiale. Les produits et services de l'industrie de l'aérospatiale et de la défense ne ressemblent à aucun autre. C'est pourquoi la main-d'œuvre diversifiée de l'industrie est en croissance dans les domaines des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM).

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Selon un sondage EY, les entreprises dotées d'équipes diverses améliorent la capacité d'une organisation et produisent de meilleurs résultats financiers. L'industrie aérospatiale traite régulièrement des compétences interculturelles, de sorte que les entreprises connaissant différents pays leur confèrent un avantage plus stratégique et concurrentiel. L'incapacité d'embaucher ou de retenir des talents pourrait entraîner des difficultés à conserver des contrats clés et une perte d'avantage concurrentiel sur le marché. Certains professionnels préfèrent s'approvisionner localement et trouver des fournisseurs près de chez eux pour soutenir leur communauté (cliquez ici pour vous assurer que vous êtes l'un d'entre eux).

La main-d'œuvre multigénérationnelle et l'écart de compétences ont été un défi majeur pour les fabricants américains au cours des dernières années. Les travailleurs âgés prennent leur retraite et beaucoup craignent qu'il n'y ait pas assez de personnes possédant les bonnes compétences sur le marché du travail. Le manque de diversité et une planification de la relève inefficace alors que de plus en plus d'employés prennent leur retraite sont devenus un risque, mais il existe des possibilités d'amélioration.

La bonne nouvelle est que la génération du millénaire voit un retour sur investissement immédiat dans la scolarisation et la formation dans les domaines des STIM et que les entreprises liées aux STIM sont de plus en plus intéressées à embaucher des travailleurs ayant une formation en arts libéraux.

Adopter de nouvelles approches à travers les générations

L'industrie aérospatiale est une industrie mature — Boeing existe depuis plus de 100 ans ! Étant donné que l'industrie est plus évolutive que révolutionnaire, la main-d'œuvre de l'industrie aérospatiale est très expérimentée et bien informée. Mais le défi consiste à préserver ces connaissances tout en favorisant la collaboration et l'innovation entre les générations.

Bien que les entreprises manufacturières et industrielles aient adopté de nouvelles technologies dans leur atelier, comme l'IA et la robotique, beaucoup tardent encore à adopter une transformation numérique dans leurs services de vente et de marketing. En fait, 22 % des propriétaires de petites entreprises récemment interrogés aux États-Unis par Thomas ont déclaré que le marketing et les ventes étaient un défi majeur pour eux. Les approches traditionnelles ne sont plus les seules méthodes de croissance. Les entreprises doivent fournir une formation continue pour conduire la prochaine génération de main-d'œuvre tout en veillant à ce que les employés les plus expérimentés ne soient pas laissés pour compte.

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Ces entreprises qui peuvent exploiter efficacement toutes les dernières technologies dans leurs processus, leur planification et leur production seront celles qui ouvriront la voie en matière d'innovation aérospatiale, comme celles qui ont été répertoriées sur Thomasnet.com.

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"Nous avons commencé notre marketing Internet avec Thomasnet.com à la suggestion de notre plus gros client, Boeing. Ils m'ont assuré que Thomasnet.com était l'endroit où leurs ingénieurs se rendaient en premier pour trouver des informations sur les fournisseurs", a déclaré un représentant de Tiodize. « Nous recherchons toujours des moyens d'être devant les décideurs lorsqu'ils ont besoin de nos produits. Thomasnet.com est un moyen efficace et efficient pour nous de le faire. Nous avons ajouté des clients chaque année et augmenté nos ventes par client au en même temps. Thomasnet.com est parfait pour les entreprises qui n'ont pas de force de vente nationale."

Obtenir un avantage concurrentiel dans l'industrie aérospatiale

La base A&D est solide et innovante, capable de fournir une livraison massive aux entreprises leaders dans leur domaine. ESI, une entreprise de services d'emboutissage et d'assemblage de métaux personnalisés, a mis en œuvre de nouvelles technologies pour étendre sa portée sur le marché, notamment en exploitant l'aérospatiale. En tant que fournisseur ou fabricant, quelles mesures pouvez-vous prendre pour vous assurer que votre entreprise est en lice pour les contrats de l'aérospatiale et de la défense ? Il existe plusieurs chemins pour devenir un fournisseur de défense et des exigences de base telles que les certifications ISO, ITAR et l'inspection du premier article (FAI). Mais au-delà de la liste de contrôle de base et des étapes d'enregistrement se trouve le fondement de tout cela :la force de votre marque.

Une bonne narration est toujours au cœur de chaque grand effort de marketing pour la notoriété de la marque et la clé pour nourrir les prospects chez un client. Chaque entreprise de chaque industrie, y compris les fabricants de l'aérospatiale, a des causes qui comptent pour sa marque. Très souvent, ces causes comptent également pour le public de la marque, car nous sommes tout simplement des humains. Les bonnes histoires suscitent des conversations, mettent en valeur votre expertise et, en fin de compte, génèrent des prospects et des opportunités de vente.

Par exemple, la durabilité et les pratiques commerciales vertes sont devenues une priorité de l'Aerospace Industries Association. Pensez au rôle de votre entreprise dans la durabilité et la fabrication verte. Comment pouvez-vous relayer cette histoire et la faire résonner auprès de vos acheteurs ? Présentez votre caractère écologique sur votre site Web et soutenez vos efforts de marketing de contenu avec une approche de marketing entrant. Après tout, vous voulez être présélectionné et remporter le processus d'appel d'offres, n'est-ce pas ? Maintenir votre site Web à jour avec les certifications, les enregistrements, les efforts de développement durable et les sujets auxquels l'industrie aérospatiale se soucie le plus garantira que votre marque se démarque pendant le processus d'évaluation - et assurez-vous qu'elles sont également mises en évidence sur votre liste Thomasnet.com.

La demande mondiale de produits américains augmente régulièrement et les progrès que nous avons constatés dans l'industrie aérospatiale continueront de croître et de stimuler la prospérité économique des États-Unis. Votre entreprise manufacturière et industrielle est-elle la mieux placée pour soutenir la croissance d'A&D ? Demandez un bilan de santé numérique gratuit pour savoir exactement où vous pouvez vous améliorer.

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Ayez une longueur d'avance sur vos concurrents avec une liste gratuite sur Thomasnet.com où vous pouvez vous connecter avec des acheteurs de divers secteurs et zones géographiques et les aider à faire leur travail.

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