Les 4 principaux défis de la fabrication aux États-Unis et comment les surmonter

La fabrication américaine se trouve à un moment critique de sa longue histoire - et la façon dont les leaders de l'industrie perçoivent et réagissent à l'évolution du paysage influencera son avenir. À mesure que la technologie, la démographie et le climat économique évoluent, les fabricants doivent innover pour rester compétitifs. La fabrication en particulier est positionnée pour la croissance nationale et, plus que jamais, les leaders de l'industrie doivent guider leurs organisations de manière stratégique. Examinons quelques-uns des problèmes auxquels l'industrie est confrontée du point de vue à la fois des défis et des opportunités.

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Note de l'éditeur :si vous recherchez des fournisseurs d'articles COVID-19, cliquez ici pour connaître ces fabricants et distributeurs. Si votre entreprise industrielle peut soutenir la production de fournitures essentielles pour lutter contre l'épidémie de COVID-19, veuillez remplir ce formulaire pour nous informer de votre disponibilité et de votre volonté de consacrer des ressources. Thomas travaille avec les bureaux de l'État et du gouvernement fédéral pour aider à mobiliser les fabricants pour fournir des fournitures et des services.

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1. Main-d'œuvre multigénérationnelle et écart croissant de compétences en fabrication

Au cours des dernières années, le manque de compétences a été une priorité pour les fabricants américains. En 2014, il a été signalé que plus de 75 % des répondants du secteur manufacturier manquaient de travailleurs qualifiés, en particulier dans les postes exigeant plus qu'un diplôme d'études secondaires, mais moins qu'un diplôme universitaire de quatre ans. Les recherches du Manufacturing Institute et de Deloitte prévoient qu'il pourrait y avoir jusqu'à 2 millions d'emplois manufacturiers non pourvus d'ici 2025, contre 600 000 initialement estimés. Mais les baby-boomers vieillissent et prennent leur retraite et il n'y a tout simplement pas assez de travailleurs qualifiés pour occuper les postes qu'ils quittent.

Bien que l'industrie manufacturière ait connu une croissance nette incroyable au cours des deux dernières décennies, les fabricants ont du mal à trouver une solution pour répondre à la demande.

Aidez à créer un pipeline de talents prêts pour la main-d'œuvre

Bien que chaque entreprise de fabrication ait des besoins différents, il existe un plan général recommandé pour développer les talents de l'industrie :

1. Identifiez vos pénuries de talents et vos besoins de recrutement à long terme
2. Développez des relations avec d'autres fabricants pour voir quelles initiatives sont déjà utilisées
3. Créer un système de développement des talents (c'est-à-dire une formation interne, des stages et des apprentissages)

La génération du millénaire compte plus de 77 millions de personnes. Avec des programmes de formation appropriés et des efforts de recrutement en place, cette génération peut aider à inaugurer une nouvelle ère dans l'industrie manufacturière. Les carrières dans la fabrication offrent de bons salaires et des opportunités d'être à la pointe des nouvelles technologies. Mais ils sont souvent mal compris aux yeux des jeunes et de ceux qui les influencent. En 2014, sept parents sur dix voulaient la fabrication dans leur communauté, mais seulement trois sur dix ont encouragé leurs enfants à poursuivre une carrière dans la fabrication. Pour les fabricants, cela représente une opportunité pour vous d'augmenter votre stratégie de marque et de partager l'histoire de votre entreprise. Partagez les opportunités de carrière avec les élèves de tous âges, les parents, les enseignants, les conseillers et la communauté.

De plus en plus de fabricants développent des partenariats avec des écoles de métiers et des collèges locaux et mettent en œuvre des programmes internes de mentorat, d'apprentissage et de stages. Ces partenariats sont non seulement utiles pour les adolescents et les jeunes adultes qui entrent dans l'industrie, mais aussi pour les employés chevronnés qui cherchent à perfectionner leurs compétences.

L'éducation au sein de votre main-d'œuvre existante est également cruciale pour l'innovation. Afin de répondre avec succès aux demandes du marché, vous et votre personnel devez comprendre les technologies existantes. Ne laissez pas vos employés résister aux nouvelles technologies par peur ou par manque de connaissances techniques. Soutenez une culture d'apprentissage continu et mettez en œuvre des opportunités d'apprentissage dans votre main-d'œuvre à mesure que les technologies et les pratiques commerciales évoluent rapidement.

Il est également important de noter que nous travaillons maintenant dans une main-d'œuvre moderne. Les fabricants encouragent désormais les retraités potentiels à rester en offrant des horaires flexibles et des possibilités de travail à domicile. En raison des effets de la pandémie de COVID-19, il est maintenant plus important que jamais de répondre aux demandes du secteur manufacturier en pleine croissance et de créer une main-d'œuvre culturelle qui s'étend au-delà des murs de l'atelier.

Plaider en faveur de politiques d'éducation et de formation qui renforcent la main-d'œuvre manufacturière américaine. Regardez les politiques créatives et innovantes que les États ont adoptées pour encourager les individus à poursuivre des études techniques. Intégrez les certifications au processus de sélection des ressources humaines pour l'embauche et la promotion des travailleurs. Mettre en avant le retour sur valeur des politiques RH internes qui promeuvent les certifications. Offrir des possibilités d'apprentissage en milieu de travail, d'alternance travail-études, de stages et d'apprentissage pour donner aux étudiants une expérience concrète.

Voici quelques ressources d'aide pour vous aider à constituer une solide main-d'œuvre de fabrication multigénérationnelle :

• 6 conseils pour les fabricants :comment suivre les tendances technologiques
• Conseil dans le monde réel :comment pouvons-nous recruter la prochaine génération pour pourvoir les nouveaux emplois dans le secteur de la fabrication ?
• Les mots d'un millénaire :ce que c'est vraiment de travailler dans la fabrication
• Un autre angle :pourquoi l'âge peut être un atout majeur sur le lieu de travail

2. La transformation numérique des ventes et du marketing industriels

Comme de nombreux fabricants l'ont déjà remarqué, le parcours d'achat des clients n'est plus le même qu'il y a quelques années, et il continue d'évoluer. Les fabricants doivent s'adapter davantage aux clients, ce qui signifie que l'innovation et l'agilité commerciale sont essentielles. Mais de nombreuses usines de fabrication aux États-Unis ont plus de 20 ans et fonctionnent toujours avec les mêmes processus commerciaux, tandis que les concurrents profitent de la dynamique numérique dans l'ensemble de leur entreprise. La réalité est que l'adoption des meilleures pratiques numériques est l'actuel et le futur l'état des ventes et du marketing industriels — et c'est un défi.

« Alors que de nombreux fabricants américains ont adopté de nouvelles technologies dans leurs usines », a noté le président et chef de la direction de Thomas, Tony Uphoff, lors d'une table ronde sur la fabrication à la Maison Blanche, « beaucoup n'ont pas encore adopté les nouvelles technologies numériques dans leurs ventes, leur marketing et gestion de la chaîne d'approvisionnement qui leur permettra de rester compétitifs sur le marché national et mondial. »

Recrutez une agence de marketing pour aider à générer des prospects de haute qualité

Les habitudes d'achat B2B continueront de changer et les tendances marketing continueront d'évoluer avec elles, presque quotidiennement. Il est compréhensible de ne pas savoir par où commencer et d'être réticent à adopter de nouvelles technologies, mais les fabricants ne doivent pas laisser le manque de connaissances dans de nouveaux domaines entraver la croissance de leur entreprise.

Embauchez une agence de marketing avec une expertise industrielle pour vous aider - quelqu'un qui a été là où vous êtes en tant que petite entreprise, a relevé les défis de la main-d'œuvre moderne et a réussi. Une agence de marketing manufacturier peut vous aider à développer votre entreprise, car elle comprend les défis auxquels vos acheteurs B2B sont confrontés et les opportunités dont vous pouvez profiter pour répondre à leurs besoins. Ils peuvent créer des campagnes de marketing numérique pour cibler les acheteurs exacts avec lesquels vous souhaitez faire affaire et créer le contenu dont vous avez besoin pour convertir ces prospects en client. De nombreux propriétaires d'entreprise occupés ne savent pas quelle priorité donner en priorité au marketing numérique. Découvrez ici où votre présence numérique peut s'améliorer grâce à un bilan de santé numérique gratuit.

Et utilisez ces autres ressources pour guider votre transformation numérique :

• Le cadre ultime : 2020 Guide du marketing pour les entreprises de fabrication
• Exemples en ligne éprouvés :32 trucs, astuces et idées de génération de leads industriels
• Étude de cas :Comment les produits CGR ont utilisé le marketing de contenu pour augmenter leurs prospects de 280 %
• Commencer à planifier :à quoi s'attendre après avoir embauché une agence de marketing industriel

3. Automatisation et robotique dans la fabrication

L'automatisation dans la fabrication transforme les usines depuis des années. Mais une automatisation correctement intégrée a la capacité de faire progresser une usine pour le mieux — et de mettre en œuvre ces technologies de manière stratégique est le défi.

De même, les humains travaillant aux côtés des robots ne sont pas l'avenir de l'industrie manufacturière, c'est l'ici et maintenant. La robotique est sur le point d'influencer l'industrie pendant de nombreuses années à venir. Selon les recherches du Boston Consulting Group, les dépenses mondiales consacrées à la robotique vont quadrupler, passant d'environ 15 milliards de dollars en 2010 à environ 67 milliards de dollars d'ici 2025. Le secteur industriel connaîtra la croissance la plus rapide :de 5,8 milliards de dollars à 24,4 milliards de dollars.

Il a été prédit que d'ici cette année, il y aura jusqu'à 30 milliards d'appareils connectés avec des adresses IP uniques. Beaucoup d'entre eux seront des produits industriels, donc l'intégration de nouvelles technologies dans vos ateliers et votre flux de production sera un élément fondamental de l'avenir de la fabrication aux États-Unis. Et bonne nouvelle pour les magasins de petite et moyenne taille :à mesure que la robotique progresse, elle devient également plus abordable. Ils constituent un avantage concurrentiel, aidant simultanément à lutter contre la concurrence étrangère et le déficit de compétences de fabrication.

Capitaliser sur les données pour améliorer les processus de fabrication

La robotique, les convoyeurs et les machines peuvent voir et penser mieux que jamais. Une ligne de production véritablement connectée dispose de points de données dans tout l'entrepôt et, ensemble, ils créent un volume d'informations extraordinaire.

Pour prospérer dans cette nouvelle ère riche en données, les fabricants doivent améliorer l'exploration de données depuis l'usine. Associées à des systèmes logiciels intelligents, ces nouvelles technologies permettent de trouver plus facilement des gains d'efficacité, d'affecter la main-d'œuvre et d'équilibrer différents éléments des systèmes complexes, sur la base d'informations en temps réel plutôt que d'hypothèses ou d'expériences antérieures. C'est un gain de temps incroyable pour que vous puissiez vous concentrer sur d'autres choses dans votre entreprise de fabrication. Assurez-vous que les systèmes nécessaires sont en place pour exploiter ces informations, les analyser et les traduire en changements exploitables.

Cette connectivité industrielle portée par les nouvelles technologies est ce que l'on appelle « Industrie 4.0 » et bien que 85 % des entreprises voient le potentiel de l'Industrie 4.0, seulement 15 % ont mis en place des stratégies dédiées. Selon un rapport d'analyse de l'IoT publié plus tôt cette année, « la plupart des fabricants envisageant l'utilisation de l'IoT industriel sont actuellement en mode évaluation :ils augmentent leur capacité à comprendre, surveiller et prévoir les processus qu'ils ont déjà en place. »

Quelle que soit la taille de votre magasin, ces technologies qui stimulent l'Industrie 4.0 représentent une opportunité de marché pour chaque fabricant. Consultez nos six étapes pour préparer votre entreprise à l'Industrie 4.0.

Ou voyez comment les autres industries manufacturières s'en sortent pour savoir comment vous pouvez vous améliorer :

• Défis et opportunités dans l'industrie aérospatiale
• Défis et opportunités dans l'industrie pharmaceutique
• Défis et opportunités de l'étiquetage privé
• Défis et opportunités dans l'industrie du cannabis
• Comment développer votre entreprise d'acier et de métaux
• Défis et opportunités dans l'industrie de l'alimentation et des boissons
• Comment développer votre entreprise de fabrication de textiles
• 11 conseils pour développer votre activité d'usinage CNC
• Comment augmenter les ventes de votre atelier d'usinage CNC
• Comment les fabricants de marques de distributeur peuvent-ils augmenter leurs ventes

4. Augmentation de la compétitivité mondiale de la fabrication

Selon les statistiques commerciales, les importations américaines en provenance de Chine ont baissé de 12,7% au cours des huit premiers mois de 2019 par rapport à la même période en 2018, tandis que les importations américaines en provenance du Mexique ont augmenté de 5,9% et les importations américaines en provenance du Vietnam de 37,4%. Cette année, sur Thomasnet.com, nous avons enregistré les plus fortes augmentations d'activité d'approvisionnement pour les fournisseurs nord-américains. Les changements dans l'approvisionnement et la logistique d'expédition évoluent constamment dans l'ensemble de l'industrie manufacturière, en particulier en raison de la pandémie de COVID-19.

Les fabricants doivent voir cela comme un signal pour offrir la meilleure expérience de service client numérique possible et augmenter leurs efforts vers des projets numériques qui renforcent l'agilité et l'évolutivité pour aider à gérer les risques en période d'incertitude.

Plus d'informations pour garder votre entreprise en avance sur vos concurrents :

• La relocalisation crée des opportunités pour les fabricants
• Les salons sont annulés :que devez-vous faire maintenant ?
• Continuer à promouvoir votre entreprise pendant le ralentissement économique
• Comment répondre aux besoins des acheteurs industriels B2B

Aller de l'avant sur tous les fronts pour surmonter les défis

L'industrie manufacturière américaine a un bel avenir devant elle. Mais les fabricants ne peuvent plus se permettre de penser à leurs systèmes, processus et main-d'œuvre de la même manière qu'il y a des années. Il est temps d'innover et de trouver de nouvelles (meilleures !) façons de faire le travail. Qu'il s'agisse d'optimiser la chaîne de production, d'améliorer la satisfaction des employés ou d'intégrer de nouvelles technologies, c'est une opportunité de construire l'avenir non seulement d'une organisation, mais de l'industrie dans son ensemble. Grâce à l'ingéniosité, à l'agilité et à la technologie, l'industrie manufacturière américaine sera en mesure de surmonter ses défis et d'inaugurer une nouvelle ère pour la fabrication.

Voici quelques moyens par lesquels les fabricants peuvent agir dès maintenant pour aider à surmonter les défis de la croissance :

• Si votre entreprise industrielle peut soutenir la production de fournitures essentielles pour lutter contre l'épidémie de COVID-19, veuillez remplir ce formulaire pour nous informer de votre disponibilité et de votre volonté de consacrer des ressources. Thomas travaille avec les bureaux des États et du gouvernement fédéral pour aider à mobiliser les fabricants pour fournir des fournitures et des services.
• Rejoignez d'autres entreprises manufacturières et industrielles qui utilisent la publicité numérique pour développer leur activité avec un profil d'entreprise gratuit sur Thomasnet.com, où plus d'un million d'acheteurs s'approvisionnent chaque jour en fournisseurs nord-américains.
• Demandez un bilan de santé numérique gratuit et recevez une analyse de votre présence en ligne par rapport aux concurrents de votre secteur.
• Abonnez-vous à notre newsletter par e-mail, Thomas Industry Update, pour recevoir des nouvelles quotidiennes comme celles-ci directement dans votre boîte de réception, spécialement destinées aux entreprises manufacturières et industrielles.
• Contactez l'un de nos experts en marketing industriel pour voir comment vous pouvez relever les défis de votre entreprise et les transformer en opportunités de développer votre entreprise de fabrication.