Une nouvelle marque et un nouveau site Web ouvrent des portes rentables pour les industries L&R
À PROPOS DE L&R INDUSTRIES. L&R Industries a commencé en 1969 en tant que petit atelier de soudage et de fabrication de métaux au service de leur communauté locale. Détenue et exploitée par la famille Jones, la société a toujours souligné l'importance de fournir des produits et des services de qualité supérieure dont leurs clients ont vraiment besoin, et cette approche les a aidés à se développer considérablement au fil des décennies. La famille de 9 divisions de L&R comprend :la fabrication de métaux, les services de mécanicien de chantier, l'emboutissage et les assemblages de métaux, les services de grue, les services électriques industriels, la fabrication et l'installation de systèmes de traitement des matériaux, la vente de pièces et de composants, le fraisage mécanique de tubes en acier et la fabrication de bobines d'acier pliables. Chaque division a des objectifs et des fonctions spécifiques, mais toutes sont liées entre elles pour faire de L&R un guichet unique avec presque toutes les ressources imaginables pour faire bouger les choses pour leurs clients.
LE DÉFI. Avec toute la croissance et l'expansion que L&R a réalisées, il est devenu essentiel pour eux de développer et de promouvoir une marque d'entreprise qui mettait en évidence leurs capacités et leurs engagements envers des performances exceptionnelles. Le site Web obsolète de L&R les a fait ressembler davantage au petit magasin de métal qu'ils ont commencé et n'a presque rien contribué à leurs efforts de marketing et de vente. L'entreprise était devenue un élément vital de la communauté en tant que l'un de ses plus gros employeurs, et il était important de se développer continuellement de manière durable pour augmenter les opportunités pour tout le monde. L&R avait besoin de développer une nouvelle stratégie de marque et de marketing, animée par un site Web moderne qui mettait en valeur ses capacités de manière professionnelle et permettait aux clients potentiels du monde entier de les trouver et d'en apprendre davantage sur eux. Ils savaient qu'ils devaient faire quelque chose mais ne savaient même pas par où commencer.
RLE DU CENTRE MEP. Chris Oravec, directeur des opérations de L&R Industries, avait participé à un programme de formation sur la fabrication au plus juste parrainé par Missouri Enterprise, le partenaire du réseau national MEP de l'État et il connaissait leur mission, il a donc décidé de contacter leur directeur commercial local pour obtenir de l'aide. Missouri Enterprise a fait appel à ses experts en développement de marques et de sites Web pour évaluer les besoins et les objectifs de L&R, et ensemble, ils ont mis en place un plan pour organiser leur marketing et leurs messages en une marque cohérente qui a mis en évidence leurs vastes capacités et promu leur approche « mettons les gants » à performer au-delà des attentes des clients. Les experts en développement de marque de Missouri Enterprise ont construit le nouveau site Web de L&R en utilisant des stratégies avancées d'optimisation des moteurs de recherche et ont créé tous les aspects de la nouvelle marque de l'entreprise, y compris leur nouveau logo, des éléments de conception graphique, des messages écrits, des photos, des vidéos, des brochures et plus encore. Le résultat a été une nouvelle marque passionnante promue par un site Web leader du secteur qui a considérablement amélioré la présence Web de L&R aux niveaux régional, national et international, ouvrant la porte à de nouveaux clients qui n'auraient jamais trouvé L&R auparavant.
« Les propriétaires m'ont fait confiance pour gérer ce projet de marque et de site Web, même s'ils n'étaient pas certains de l'investissement, mais ils l'ont maintenant compris ! Nous avons facilement obtenu plus d'un million de dollars en nouveaux travaux que nous n'aurions jamais obtenus si ces clients ne nous avaient pas trouvés en ligne et n'avaient pas été impressionnés par notre nouveau site Web, et cela a été d'une grande aide dans nos efforts de recrutement d'employés, car les recrues potentielles voient notre site et que vous voulez en faire partie. Les chefs de projet de Missouri Enterprise étaient incroyablement compétents - ils comprennent notre industrie et ce que nous faisons. Ils étaient extrêmement professionnels, toujours disponibles et ont très bien travaillé avec notre équipe. Ils ont mis les gants et se sont mis au travail, et ils ont fait un travail incroyable.
Chris Oravec, directeur des opérations
RÉSULTATS
- Plus de 1 000 000 $ de nouvelles ventes
- 43 000 $ de nouvel investissement
- Investissement accru de 15 000 $ dans le développement des compétences des employés
- 7 nouveaux emplois créés
- 12 emplois conservés
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