Conseils pour réduire les coûts des temps d'arrêt hydrauliques

Quelle que soit votre entreprise, les temps d'arrêt coûtent cher. Il y a les coûts directs associés aux pannes d'équipement que nous connaissons trop bien, comme la perte de profit, le moral bas de l'équipe et la réputation de l'entreprise qui en souffre. Mais avez-vous déjà considéré l'impact des coûts indirects ? La liste est longue mais peut inclure le salaire des heures supplémentaires, les amendes et pénalités et les délais non respectés. Cet article se concentre sur des conseils pour réduire les coûts d'indisponibilité causés par ces facteurs indirects.

Certaines pannes entraînant des temps d'arrêt peuvent être évitées par une maintenance planifiée et préventive, tandis que d'autres sont imprévisibles. Il y aura toujours des problèmes et des échecs que même le meilleur de la planification ne peut pas prévoir.

La clé d'une productivité et d'une rentabilité accrues est de minimiser les interruptions de chantier et de production. Ces exploits peuvent être accomplis avec la communication et la responsabilité. Si vous cherchez à relever la barre et à réduire les temps d'arrêt dans votre entreprise, voici quelques conseils.

Soyez prêt avec des solutions de maintenance

La préparation et l'organisation sont les clés de la rentabilité. D'abord et avant tout, la préparation est extrêmement importante lorsque vous comptez sur votre équipement de traitement pour effectuer votre travail. Bien que certains arrêts de travail soient inévitables, vous pouvez réduire la fréquence des dysfonctionnements imprévus avec un peu de prévoyance. C'est pourquoi il est absolument nécessaire de s'assurer que des professionnels entretiennent votre équipement avant même que vous ne remarquiez un problème. MAC Hydraulics peut maintenir votre équipement en parfait état en appliquant l'un de ces trois types d'entretien à votre équipement :

• Maintenance planifiée utilise un programme d'entretien qui a été précédemment développé pour chaque machine-outil, et est similaire à une mise au point pour votre voiture. Il est important de vérifier votre équipement à intervalles réguliers pour maximiser votre productivité.
• Maintenance prédictive consiste à effectuer la maintenance de l'équipement avant qu'une panne ne se produise si la maintenance n'était pas effectuée. Ce type d'entretien peut vous aider à maintenir votre équipement en parfait état avant même que vous ne remarquiez un problème.
• Maintenance préventive veille à ce que les pièces diverses et complexes de votre équipement soient maintenues en bon état de fonctionnement. Les tâches de maintenance préventive typiques comprennent les inspections périodiques, les réglages, les remplacements d'équipements critiques, les étalonnages et la propreté de base.

Avec une routine de maintenance régulière en place, vous devez également organiser vos processus en créant des listes de contrôle et des systèmes conçus pour rationaliser toutes les tâches. Cela aidera à mettre en œuvre les calendriers de maintenance des équipements de manière plus fluide et à réduire les temps d'arrêt.

Partage d'informations



Dans tout environnement de travail, la communication est essentielle. De haut en bas, le flux d'informations doit rester constant. Un élément clé de cette communication est la mise en place de réunions régulières du personnel. Que ce soit au sein de votre équipe ou de vos collègues de travail, les réunions du personnel sont un excellent moyen de diffuser de grandes quantités d'informations importantes en peu de temps.

Par exemple, faire en sorte que l'équipe de maintenance et le service des opérations se rencontrent régulièrement pour discuter de la planification de la maintenance entre les projets et les cycles de production ou lors d'un arrêt. Lorsque les deux groupes communiquent et travaillent ensemble en partageant ces informations importantes, les chances de réduire les temps d'arrêt augmentent considérablement.

Cela ne signifie pas que vous devez rassembler l'équipe pour une séance de bavardage d'une heure. Cela signifie venir à une réunion à l'heure avec un ordre du jour préparé et un état d'esprit ciblé. Assurez-vous que toute votre équipe est obligée de se présenter, de faire attention et de faire avancer les choses en temps opportun. Après tout, tout le monde a un travail important à faire.

Tenir une réunion concise mais approfondie au cours de laquelle les projets, les initiatives et la culture d'entreprise sont discutés contribue non seulement à augmenter la productivité, mais aussi à remonter le moral et peut également réduire les temps d'arrêt.

Responsabilité



Lorsque vous souhaitez tirer le meilleur parti d'une relation de travail, la responsabilité est primordiale. Tenez-vous, vos employés et vos partenaires commerciaux (sous-traitants, etc.) responsables de la qualité de leurs tâches et des délais qu'ils respectent. Plus important encore, faites-leur savoir que la responsabilité est fondamentale dès le début.

Lorsque tous les membres de l'équipe communiquent efficacement sur leurs tâches, chacun doit savoir quelles sont ses responsabilités et être censé s'en acquitter. Des gestionnaires aux techniciens en passant par les assistants de bureau, toute l'équipe doit s'attendre à s'approprier ses tâches.

Sans un solide sens de la responsabilité, la qualité et la rapidité des tâches et des projets peuvent chuter. Cette perte de qualité peut également avoir un impact négatif à la fois sur l'unité de l'équipe et sur la réputation globale de votre entreprise. Le maintien de la responsabilité est le meilleur moyen de s'assurer que chaque membre de l'équipe travaille dur sur les tâches qui lui sont assignées, réduisant ainsi les temps d'arrêt.

Faites-le correctement du premier coup pour réduire les temps d'arrêt

Votre projet ne peut pas avancer si votre équipe doit constamment refaire ses tâches, n'est-ce pas ? Refaire une mission est l'une des causes les plus courantes de perte de rentabilité sur le lieu de travail. Cela ralentit la progression globale d'un projet donné et peut gêner toute une équipe.

Cela ne signifie pas que vous devez vous attendre à ce que vos employés réussissent un projet dès le départ sans aucune supervision. Il est doublement important de transmettre des attentes précises et raisonnables à chaque membre de votre entreprise afin d'obtenir des résultats optimaux.

Afin de comprendre ces spécifications, assurez-vous de comprendre les attentes de votre client. La plupart des clients savent exactement ce qu'ils veulent. Certains auront peut-être besoin d'un petit coup de pouce pour y arriver, mais la majorité sait ce qu'ils recherchent. Communiquez ouvertement avec vos clients pour établir leurs attentes, puis communiquez clairement ces attentes à vos employés afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.

Respectez une chronologie



La ponctualité et le respect des délais sont essentiels à la réussite de chaque projet. Un travail décrit avec précision a un impact positif sur presque tous les aspects de votre entreprise.

Un projet correctement planifié facilite la cartographie et l'application des aspects financiers. De plus, lorsque chaque facette de ce projet est cartographiée, la responsabilité et la qualité sont plus faciles à maintenir.

Un échéancier est un outil efficace pour mesurer les progrès tout au long du travail. Dès le début, il est important d'établir un calendrier et de s'assurer que chaque membre du projet, du client à vos employés, est sur la même longueur d'onde.

MAC Hydraulics – Un véritable fournisseur de solutions

Chez MAC Hydraulics, la communication ouverte, le travail acharné et la responsabilité sont les piliers de notre entreprise. Nous comprenons que les entreprises ont besoin de fournisseurs fiables, nous nous engageons donc à maintenir votre équipement en excellent état de fonctionnement afin de réduire les temps d'arrêt. MAC Hydraulics dessert de nombreuses industries, notamment la construction, la gestion et le recyclage des déchets, la fabrication, les chemins de fer et l'aviation. Notre équipe talentueuse et responsable se consacre à maintenir votre équipement en bon état de fonctionnement.

MAC s'occupe de tout :réparation de cylindres, réparation sur place, soudure, usinage et entretien des composantes hydrauliques. Lorsque l'entretien et la réparation de votre équipement nécessitent un œil attentif et une main ferme, faites confiance aux professionnels de MAC Hydraulics.



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