Pourquoi une entreprise a ramené des emplois de fabrication aux États-Unis depuis la Chine

De nombreux facteurs ont conduit les entreprises américaines à expédier des emplois manufacturiers à l'étranger au cours des dernières décennies. Celles-ci vont de la baisse des coûts de main-d'œuvre à des politiques fiscales favorables, en passant par de meilleures chaînes d'approvisionnement, etc.

Pendant des années, Clark Synthesis, Inc. a fabriqué des transducteurs audio de haute technologie pour les cinémas, les systèmes de sonorisation sous-marine et les systèmes d'entraînement militaire en Chine. Mais cela a changé il y a un an lorsqu'ils ont déménagé leurs opérations de fabrication aux États-Unis.

Pourquoi ont-ils renoncé aux avantages de travailler en Chine pour retourner aux États-Unis ? Voici ce qu'ils nous ont dit :

Délai

Ils ont réduit leurs délais de livraison de 4 à 5 mois en Chine à 2 à 4 semaines aux États-Unis. Cela a fait une énorme différence dans leur capacité à répondre rapidement aux commandes des clients. Cela a également donné à Clark Synthesis la possibilité d'adapter les produits aux clients individuels, un service qu'ils ne pourraient pas fournir avec la fabrication offshore.

Disponibilité des composants

La disponibilité des composants en Chine était un problème. L'usine chinoise utilisait à l'origine un système de fabrication vertical (ce qui signifie qu'elle contrôlait tous les aspects du processus de fabrication), mais elle est passée à un système horizontal (ce qui signifie qu'elle a sous-traité la majeure partie de la fabrication de ses composants à des fournisseurs extérieurs). Désormais, ils ne pouvaient plus contrôler la qualité des composants, et la qualité des composants en souffrait. Cela a entraîné un nombre élevé de défaillances de composants lors de l'AQ entrante et des taux d'échec élevés lors de l'AQ finale. De nombreuses commandes ont dû être retardées à cause de ces problèmes.

Lorsque Clark Synthesis a ramené la production aux États-Unis, ils ont trouvé un certain nombre de fournisseurs locaux qui fabriquent des composants à imprimer et à livrer à temps.

Contrôle qualité

Les problèmes de fiabilité et de qualité sont devenus plus problématiques en Chine car il était plus difficile de garder le contrôle sur toutes leurs opérations. Mais ces problèmes ont tous été résolus lorsqu'ils sont partis.

Après avoir ramené leur fabrication aux États-Unis, l'un de leurs clients a vu l'un de ses systèmes de sonorisation sous-marin tomber en panne d'une manière qu'il n'avait jamais vue auparavant. Lorsqu'ils l'ont inspecté, ils ont déterminé qu'un changement de conception récent avait rendu le système plus faible à un certain point et qu'il avait échoué en conséquence. Étant donné que toute leur fabrication est désormais effectuée localement, ils ont pu effectuer rapidement les ajustements nécessaires et éviter la fabrication de produits défectueux supplémentaires.

Productivité des travailleurs

Clark Synthesis a en fait réduit ses effectifs à son retour aux États-Unis. L'usine chinoise fabriquait en moyenne 10 transducteurs par employé et par jour. Grâce à des modifications intelligentes des composants et des processus, Clark Synthesis fabrique désormais 30 transducteurs par employé et par jour. Ainsi, leurs coûts de main-d'œuvre totaux n'ont pas augmenté autant que vous pourriez vous attendre à déplacer la production vers les États-Unis.

Bonne nouvelle

C'est une bonne nouvelle pour l'industrie manufacturière américaine. Le fait qu'il soit économiquement plus logique pour une entreprise d'opérer dans ce pays que dans un autre qui est considéré comme une alternative utile depuis des années devrait encourager les personnes à la recherche d'un emploi dans ce secteur et celles qui cherchent à créer ou à développer des entreprises manufacturières.