Suivi d'actifs pour services publics : piloter la transition énergétique

La transition énergétique est en marche – aucun doute. Les compagnies de services publics sont en première ligne, chargées de fournir des services amples tout en réduisant les coûts et en maintenant les tarifs bas pour le consommateur final. Clairement, ce n'est pas une mince affaire : coûts croissants, infrastructures vieillissantes, demandes sans cesse accrues. Elles peinent déjà à suivre le rythme, sans parler de faire des améliorations drastiques dans la livraison.

Les services publics peuvent-ils survivre à la transition ?

Un nouveau document de politique de l'Edison Electric Institute (EEI) laisse planer un doute sur la capacité des services publics à résister et survivre à la transition, alors que c'est cette industrie qui a le plus grand impact potentiel sur la réduction de la consommation d'énergie et la livraison d'énergies alternatives. La livraison d'autres services (eau) contribue largement à la consommation d'énergies traditionnelles – un mal nécessaire pour fournir efficacement les commodités de la société moderne.

« Le défi ne réside pas dans le déploiement rapide de ressources énergétiques distribuées per se, mais dans l'alignement des structures réglementaires qui régissent l'industrie avec les changements technologiques et économiques dans lesquels elle opère », dit Paul Kind, auteur du papier EEI, commentant sur GreenTech Media.

L'EPA émet des recommandations, et certains états ont mis en place des réglementations strictes sur la consommation d'énergie par les services publics et autres entreprises. Ces recommandations encouragent « l'utilisation d'énergies renouvelables et de production distribuée propre, comme la cogénération ». Les réglementations étatiques soutiennent la réduction des émissions de gaz à effet de serre en encourageant les alternatives d'énergie propre.

C'est un exploit difficile pour des organisations aux coûts paralysants et aux équipements vieillissants opérant à une efficacité loin de l'idéal. Quand chaque dollar sert à maintenir l'existant et assurer la continuité du service pour les masses, il semble quasi impossible d'investir pour réduire la consommation ou implémenter des sources alternatives.

Le suivi d'actifs aide à la conformité et booste l'efficacité

Mais le suivi d'actifs peut être le premier pas pour changer la donne. Une bonne gestion d'actifs aide les services publics à utiliser au plus efficacement leurs ressources existantes, permettant des réductions de consommation et des analyses avancées qui rendent possibles des changements de processus et des investissements d'infrastructure améliorant encore l'efficacité.

Le suivi d'actifs permet aussi de produire des rapports détaillés démontrant clairement l'efficacité des mesures prises pour réduire la consommation, assurant la conformité aux réglementations fédérales et étatiques. Les infrastructures existantes sont maximisées en opérant les équipements à efficacité maximale, tirant le meilleur des actifs existants par maintenance régulière et réparations rapides, réduisant les besoins en main-d'œuvre et améliorant la planification pour réduire les temps d'arrêt.

Le coût d'implémentation d'un système de suivi et gestion d'actifs peut sembler au premier abord une dépense superflue. Mais les économies réalisées grâce au suivi d'actifs peuvent largement dépasser l'investissement initial, libérant des fonds indispensables pour faire avancer votre organisation face à des défis apparemment insurmontables.

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