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Maîtriser la gestion de maintenance : booster l'efficacité et réduire les coûts

De nombreux gestionnaires d'installations ont recherché de nouvelles pratiques de gestion de maintenance ces dernières années pour réduire les coûts d'exploitation. Les estimations du secteur montrent que les coûts de maintenance peuvent représenter 15 à 40 % des coûts de production totaux. Cela s'explique par le fait que les équipements sont souvent exploités en continu ou sur de très longs intervalles pour maximiser la productivité. Les entreprises incapables de maximiser la durée de vie des équipements peuvent trouver difficile de mener une exploitation rentable.

Dans ce guide, nous explorons la gestion de maintenance en détail. En tant que fonction de plus en plus importante, la maintenance est une priorité commerciale à portée large avec de nombreuses considérations. Cet article se concentre sur ce qu'est la gestion de maintenance, pourquoi elle est importante et comment une entreprise peut développer des rôles, responsabilités et pratiques pour optimiser la performance des actifs.

Vous apprendrez :

Qu'est-ce que la gestion de maintenance ?

Maîtriser la gestion de maintenance : booster l efficacité et réduire les coûts

La gestion de maintenance est une discipline qui apporte une structure à toutes les activités impliquées dans la planification, l'ordonnancement, l'exécution et le suivi des travaux de maintenance. Son champ d'application va bien au-delà du simple travail sur les équipements et nécessite la création d'un ensemble complet de processus et de contrôles. Pour suivre correctement les bons de travail de maintenance et les activités connexes, il est nécessaire d'implémenter une combinaison d'outils matériels et logiciels.

L'utilisation de codes-barres d'actifs combinée à des scanners peut améliorer considérablement l'efficacité d'un entrepôt, d'une installation ou d'un environnement de bureau. Pour rationaliser leur approche globale, de nombreuses entreprises investissent dans un système de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) pour centraliser l'ensemble de leur exploitation. Un type de logiciel similaire, les plateformes de gestion d'actifs d'entreprise (EAM), offrent souvent des fonctionnalités similaires pour le suivi des activités de maintenance.

Pourquoi la gestion de maintenance est-elle importante ?

Maîtriser la gestion de maintenance : booster l efficacité et réduire les coûts

Lorsqu'elle est correctement mise en œuvre, un programme de gestion de maintenance offre plusieurs avantages. Étant donné que de nombreux sites comprennent des centaines, voire des milliers d'actifs, il est crucial que tout système de gestion de maintenance reste organisé et à jour. Voici quelques-unes des nombreuses façons dont la gestion de maintenance apporte de la valeur :

Le rôle de la gestion de maintenance

Maîtriser la gestion de maintenance : booster l efficacité et réduire les coûts

Quand on pense « maintenance », on imagine le travail sur équipements et les activités de service. Ce travail est indéniablement central, mais plusieurs autres activités doivent être intégrées pour créer un système véritablement efficace. Comme mentionné, les plateformes GMAO et EAM sont d'excellents moyens de connecter plusieurs flux de travail en une solution unique. Lors de la définition du rôle de la gestion de maintenance dans une organisation, les domaines clés suivants doivent être inclus :

Comme vous le voyez, la gestion de maintenance nécessite que plusieurs fonctions essentielles travaillent ensemble pour former un système cohérent. Bien que les rôles spécifiques puissent être affectés à différents départements selon la structure et les objectifs de chaque organisation, les processus de travail sont généralement très similaires. Pour qu'un programme soit efficace, il doit y avoir alignement et transparence entre toutes les ressources impliquées.

Types de gestion de maintenance

Maîtriser la gestion de maintenance : booster l efficacité et réduire les coûts

Les activités de maintenance prennent de nombreuses formes, et les entreprises de tous secteurs continuent d'innover pour améliorer la performance des équipements. Plusieurs types peuvent être utilisés simultanément pour fournir le service optimal pour un outil particulier. Il convient de noter que tous les équipements ne conviennent pas à chaque type. Plusieurs facteurs doivent être considérés :

Un avantage significatif de la gestion de maintenance et de l'utilisation d'une GMAO est la capacité de suivre toutes les activités et de maintenir un historique de service détaillé pour chaque actif. Cela facilite non seulement le choix des types de maintenance appropriés, mais fournit une plateforme pour la révision et l'amélioration. Aucun système n'est parfait, et une approche itérative d'amélioration continue est toujours recommandée.

Qualités d'un bon gestionnaire de maintenance

Maîtriser la gestion de maintenance : booster l efficacité et réduire les coûts

Un gestionnaire de maintenance joue un rôle vital entre un directeur de maintenance ou un autre cadre supérieur et les superviseurs et techniciens qui effectuent la majeure partie du travail de service. Ce poste requiert un mélange unique de compétences techniques et de sens des affaires pour voir la vision d'ensemble tout en traitant les problèmes quotidiens. Examinons les exigences et compétences souhaitées.

Compte tenu de la complexité des activités de maintenance dans de nombreuses entreprises, les responsabilités couvrent un large champ. Domaines significatifs :

Un gestionnaire de maintenance porte plusieurs casquettes, avec des similitudes avec les responsabilités d'un gestionnaire d'installations ou d'actifs. En tant que poste de direction, de nombreuses compétences techniques et relationnelles sont recherchées :

Un gestionnaire de maintenance doit rationaliser les objectifs de performance de l'entreprise avec les réalités des capacités des équipements. Dans des industries hautement spécialisées servant de nombreux clients (aérospatiale, santé), les enjeux sont encore plus élevés. C'est pourquoi un bon équilibre entre compétences relationnelles et connaissances techniques est requis. Comme décrit, seule une collaboration étroite entre de nombreux départements permet de créer un programme robuste. Le travail de maintenance ne doit jamais se faire en vase clos ; il est vital que les gestionnaires sollicitent les retours des techniciens, opérateurs et autre personnel interagissant avec les équipements.

La gestion de maintenance est devenue une priorité pour de nombreuses entreprises comme moyen efficace d'intégrer plusieurs fonctions distinctes en un cadre unique de gestion d'actifs et de maintenance. Les systèmes GMAO ont créé des plateformes flexibles intégrables avec scanners et étiquettes d'actifs pour la gestion d'installations, créant des processus automatisés de bons de travail. L'avenir sera guidé par les avancées technologiques combinées à la capacité d'innover et développer de nouveaux processus améliorés.

Lectures complémentaires sur la gestion de maintenance

Pour plus d'informations sur la planification de la gestion de maintenance, consultez :

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