Naviguer les défis des fabricants en 2025

Au cours des derniers mois, le programme Manufacturing Extension Partnership (MEP) a commémoré son 30e anniversaire. Le Programme a apprécié de prendre du recul pour examiner ses débuts, les raisons de sa création, et comment nous pouvons continuer à tenir notre mission de renforcer et d'autonomiser les fabricants américains bien dans l'avenir. Mais pendant notre 30e anniversaire, nous avons atteint une autre étape, car cet exercice fiscal marque la 10e année où nous avons demandé aux clients les défis auxquels ils font face dans le cadre de notre Enquête clients NIST MEP. Cette activité importante est l'une de celles qui nous aident à déterminer comment nous pouvons naviguer l'avenir.

Au cours des 10 dernières années, les données que nous avons recueillies à partir de la question sur les défis des clients ont aidé le MEP National Network™ à jeter un coup d'œil à ce qui préoccupe les PDG. Comprendre les facteurs commerciaux et économiques qui influencent les entreprises aide le Réseau à rester flexible dans sa réponse aux problèmes auxquels les clients font face.

La priorisation des défis a changé à mesure que l'environnement économique et le paysage manufacturier ont changé. Certains défis sont restés constants (tels que l'amélioration continue et le développement de produits), tandis que d'autres sont devenus de plus en plus importants au fil du temps. Les changements les plus significatifs dans les réponses des clients portent sur le problème du recrutement et de la rétention des employés. Au cours des 10 dernières années, la part des clients MEP signalant cela comme un défi a presque triplé et est maintenant le deuxième défi le plus fréquemment signalé par les entreprises. D'autres changements intéressants se sont également produits, notamment :

• Les problèmes d'amélioration continue et de réduction des coûts en cours restent le défi le plus fréquemment cité par les clients MEP après 10 ans, bien que le pourcentage de répondants signalant ce défi ait baissé de 71,9 % à 67,2 %.
• L'identification des opportunités de croissance a été signalée par moins de la moitié des entreprises en FY2018, ce qui représente une baisse d'environ 12 points de pourcentage par rapport à FY2009. Aider les entreprises à croître est le troisième défi le plus courant cité en FY2018.
• Les besoins technologiques et la gestion des partenaires et fournisseurs sont deux défis qui sont maintenant plus fréquemment cités en FY2018 par rapport à FY2009. Bien que les deux défis soient signalés par environ 16 % des clients, le changement par rapport à FY2009 est significatif. Ces changements reflètent les conditions de marché changeantes et l'environnement concurrentiel.
• En outre, l'innovation/développement de produits est resté un défi constant pour les clients MEP. La part des clients citant l'innovation/développement de produits a diminué de 4 points de pourcentage entre FY2009 et FY2018. Environ 41 % des entreprises ont signalé le défi en FY2018, tandis que 45 % l'ont signalé en FY2009.
• Le financement et la durabilité ont tous deux chuté en tant que défis importants au fil du temps. Ils ont baissé de plus de 6 points de pourcentage entre FY2009 et FY2018. Le changement de financement peut refléter l'amélioration des conditions économiques nationales sortant de la récession, ce qui signifierait un accès plus facile au capital et au financement.
• L'exportation reste le défi le moins cité et a été signalé par seulement 6 % des répondants en FY2018 versus 8 % des répondants en FY2009.

NIST MEP a une position unique dans le Gouvernement fédéral qui nous permet de collecter et d'analyser les retours directement des clients servis par le MEP National Network. Cela fournit à notre Programme une mine d'informations qui aide à guider nos approches pour servir l'industrie manufacturière américaine, maintenant et dans l'avenir. Alors, alors que nous entrons dans la nouvelle année, il est important de prendre du recul et de regarder ce que les clients des Centres MEP nous disent. Être réactif aux besoins des fabricants américains et aider à atténuer leurs défis est l'une des raisons pour lesquelles notre Programme existe. Intégrer ce retour client pour que les Centres MEP puissent aider leurs clients à se préparer proactivement aux défis futurs est important.

Nous réalisons que notre question sur les défis est limitée par le fait de ne pas être personnalisée pour s'adapter à différents sous-secteurs manufacturiers et d'avoir des choix de réponses pré-sélectionnés, et qu'elle n'est qu'un morceau du puzzle plus large des besoins des fabricants, pour ainsi dire. Cependant, plus nous pourrons compléter ce puzzle, mieux nous serons tous en mesure de renforcer et d'autonomiser les fabricants américains.

Veuillez nous faire part de vos réflexions ou des sujets que vous aimeriez voir abordés dans ce blog.

Le MEP National Network est un partenariat public-privé unique qui aide les petits et moyens fabricants à générer des résultats commerciaux et à prospérer dans l'économie actuelle axée sur la technologie. Le MEP National Network comprend le Manufacturing Extension Partnership du National Institute of Standards and Technology (NIST MEP), les 51 Centres MEP situés dans les 50 États et à Porto Rico.