Comment la formation ciblée de la main-d'œuvre a accéléré la croissance des ventes chez Kennebec Technologies

Kennebec Technologies est une entreprise de fabrication de précision à service complet. Axée sur des pièces et assemblages complexes à haute valeur ajoutée, elle sert divers secteurs : aérospatial et défense, dispositifs médicaux, semi-conducteurs. En activité depuis 1972, basée à Augusta (Maine), elle compte environ 45 employés.

Kennebec Technologies entretient une longue relation avec Maine MEP, membre du MEP National Network. Quand l'entreprise a eu besoin d'aide pour le développement de la main-d'œuvre, Harvey Smith, VP Opérations, a rencontré Bill Whittier, Senior Project Manager chez Maine MEP, pour discuter des options. Whittier a conseillé de profiter des services de développement de la main-d'œuvre et d'assistance technique disponibles sous le programme de subvention Make it in America [MiiA].

« Nous avons une relation depuis bien plus d'une décennie avec Maine MEP et les voyons comme un partenaire fort. Quand nous améliorons nos processus, nous continuons à voir MEP comme notre partenaire 'de référence' pour la planification et la formation. » — M. Harvey Smith, VP Opérations Kennebec Technologies

La subvention MiiA a soutenu plusieurs formations et projets chez Kennebec Technologies. Par exemple, quatre employés ont suivi une formation de deux jours en Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC/FMEA) fournie par l'American Society for Quality. Composant clé du Processus d'Approbation des Pièces de Production (PPAP), la formation FMEA a aidé Kennebec à obtenir la conformité PPAP. Cela a ouvert de nouvelles opportunités avec deux fournisseurs aérospatiaux, Parker Aerospace et Woodward, représentant ensemble plus d'un million de dollars en nouvelles ventes. De plus, deux employés ont participé à une formation en Tolérancement et Cotation Géométriques (GD&T), permettant de conserver un travail existant avec un autre fournisseur clé, Aerojet Rocketdyne.

Enfin, l'équipe Kennebec a mené un événement Kaizen de changement rapide incluant l'implémentation de tableaux de changement SMED (Single-Minute Exchange of Die) à chaque poste machine. Conçu pour réduire le gaspillage et améliorer le flux produit, ce changement est en voie de générer d'importantes économies annuelles.

Résultats

• 1 000 000 $ de nouvelles ventes aérospatiales
• 324 heures de formation
• 400 000 $ de ventes aérospatiales conservées
• 50 000 $ d'économies

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Le Maine Manufacturing Extension Partnership est le représentant officiel du MEP National Network™ dans le Maine. Ce réseau est un partenariat public-privé unique offrant des solutions complètes et éprouvées aux fabricants américains, stimulant la croissance et faisant progresser la fabrication aux États-Unis.