Comment les technologies émergentes peuvent perturber votre entreprise — Ce qu'il faut savoir

À mesure que de nouvelles technologies émergent, de nouvelles possibilités de disruption apparaissent également. Les smartphones et applications ont permis à Uber et Lyft de bouleverser le secteur traditionnel des taxis, tandis que la disponibilité généralisée d'Internet haut débit a permis à Netflix d'enterrer Blockbuster et de devenir l'une des entreprises les plus rentables au monde. Même les industries traditionnelles comme l'hôtellerie ne sont pas à l'abri, comme en témoigne la popularité croissante d'Airbnb.

Les disrupteurs sont-ils sur le point de secouer l'industrie manufacturière — et votre entreprise manufacturière — ensuite ?

Le fait est que l'Industrie 4.0 a déjà introduit une multitude de nouvelles technologies disruptives dans le secteur — l'Internet industriel des objets, le Big Data, la blockchain, la réalité augmentée et la robotique, pour n'en citer que quelques-unes. Si les grandes entreprises manufacturières établies peuvent tirer parti de ces technologies pour augmenter productivité et rentabilité, elles offrent aussi une opportunité aux nouveaux acteurs, avec de nouvelles façons de penser, de s'implanter dans l'industrie.

N'ignorez pas la disruption

En période de changements massifs, comme celle que traversent les fabricants aujourd'hui, il est impératif de faire le point sur tout ce qui se passe dans l'industrie, de surveiller les nouveaux concurrents, et de ne pas rejeter les évolutions du marché comme de simples « modes passagères ».

Si vous voulez un exemple édifiant d'une entreprise qui a ignoré la disruption, ne cherchez pas plus loin que Blockbuster.

En 2002, Blockbuster était l'une des marques les plus reconnaissables au monde, avec une capitalisation boursière de 5 milliards de dollars. Quelques années plus tôt, une minuscule entreprise de Scotts Valley, en Californie, avait commencé à expédier des DVD par la poste, et en 1999, avait introduit un modèle d'abonnement mensuel. Blockbuster a largement ignoré ce nouveau venu, allant jusqu'à refuser une offre d'achat du concurrent naissant.

Cette nouvelle entreprise, c'était Netflix. En tirant parti des nouvelles technologies, ils ont finalement étendu leurs services au streaming de films et séries. En offrant aux clients un choix plus large, un niveau de commodité élevé et un modèle « tout compris », Netflix a pu offrir plus de valeur à ses clients existants tout en siphonnant l'activité de Blockbuster.

Il n'a pas fallu longtemps pour que l'activité de Blockbuster s'effondre, et les vidéoclubs deviennent chose du passé. Bien qu'on ne puisse jamais en être certain, il est raisonnable de penser que Blockbuster aurait eu plus de chances s'il n'avait pas ignoré la trajectoire disruptive de Netflix.

Restez informé. Gardez une longueur d'avance.

Dans le paysage manufacturier actuel piloté par le digital, le changement se produit à un rythme effréné. Si vous ne voulez pas prendre du retard, vous devez faire tout votre possible pour rester au courant des dernières innovations, tendances et enjeux qui animent l'industrie.

Cependant, la technologie disruptive n'est qu'un des nombreux risques auxquels les fabricants font face dans l'Industrie 4.0. Pour explorer les autres risques — et apprendre comment les éviter — téléchargez notre eBook gratuit, Les six plus grands risques auxquels votre entreprise manufacturière est confrontée aujourd'hui.