Comment des stagiaires étudiants ont aidé Motus Motorcycles à accélérer sa croissance et son innovation

Située à Birmingham (Alabama), Motus Motorcycles est une toute jeune startup de 13 employés. L'entreprise s'engage à construire la prochaine génération de motos américaines pour passionnés invétérés. De plus, le moteur V4 Baby Block® de Motus suscite une demande propre : l'entreprise reçoit des demandes d'entreprises et particuliers voulant l'utiliser pour toutes sortes d'applications, de l'alimentation d'équipements de scierie à l'aviation. Motus se considère comme deux entreprises : une société de motos et une société de motorisations.

La direction et les actionnaires de Motus ont déterminé que l'entreprise avait besoin d'une assistance experte pour exécuter sa nouvelle ligne de production et reconfigurer l'espace d'entrepôt et de production disponible pour augmenter la capacité. Ils ont contacté l'Alabama Technology Network (ATN), membre du MEP National Network, pour assistance.

« Les services de l'[ATN] nous ont permis de créer des emplois, rationaliser ce que nous avions déjà, et gagner de l'argent comme entreprise. » — Lee Conn, Président

En collaboration avec l'Alabama Productivity Center (APC) de l'Université d'Alabama (UA), ATN a mis à disposition trois stagiaires étudiants des départements de gestion des opérations et d'ingénierie aérospatiale de l'UA pour aider Motus dans les améliorations de processus soutenant la montée en cadence. L'entreprise visait 250 à 300 motos, soit une par jour ouvré pour alimenter un réseau de 19 concessionnaires nationaux. De plus, avec le moteur comme cœur de l'activité, Motus prévoyait de rapatrier la production du moteur depuis une installation au Texas vers sa base de Birmingham pour rationaliser l'assemblage.

Encadrés par le personnel professionnel du centre, les stagiaires ont facilité le transfert réussi des opérations de production du moteur. Ils ont reconfiguré l'espace disponible pour augmenter la capacité de stockage et d'assemblage, éviter les dommages aux pièces et réduire le temps de recherche des pièces nécessaires. Les étudiants ont aussi contribué à améliorer la conception du faisceau de câblage du moteur et assisté Motus dans la création et l'intégration de standards critiques pour les opérations. « Ce genre de choses a allégé notre charge quand nous nous concentrions vraiment sur d'autres aspects pour lancer l'entreprise », explique le président Lee Conn, notant que les stagiaires étaient très « compétents, énergiques et habiles ».

Résultats

• Augmentation des ventes de 500 000 $
• Économies de 125 000 $
• 600 000 $ de nouveaux investissements
• 6 emplois ajoutés/conservés

Votre entreprise pourrait-elle bénéficier d'une aide pour rationaliser la production ? Contactez votre centre MEP local pour plus d'informations.

L'Alabama Technology Network (ATN) est le représentant officiel du MEP National Network™ en Alabama. Ce réseau est un partenariat public-privé unique offrant des solutions complètes et éprouvées aux fabricants américains, stimulant la croissance et faisant progresser la fabrication aux États-Unis.