Gestion de la chaîne d'approvisionnement vs Logistique : Comprendre les différences clés

La gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique sont-elles la réponse du 21e siècle aux célèbres paroles de George Gershwin « to-may-to, to-mah-to » ? Aujourd'hui, de nombreux fabricants traitent les mots comme un seul et même, et les utilisent souvent de manière interchangeable. Compliquant davantage les choses, ce qui est considéré comme gestion de la chaîne d'approvisionnement (GCA) aux États-Unis est connu sous le nom de gestion logistique en Europe. Cependant, bien que les mots partagent des similarités, ce sont des concepts très différents signifiant des choses très différentes.

Confusion sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique

Une simple recherche Google confirme qu'il existe beaucoup de confusion sur les différences entre la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique. En fait, Inbound Logistics est allé jusqu'à demander à leurs lecteurs si GCA et logistique étaient la même chose. Inutile de dire que les réponses étaient toutes dispersées.

• « Il n'y a pas de différence aujourd'hui », a dit Wayne Johnson d'American Gypsum, fabricant de panneaux muraux.
• « Une entreprise GCA est un opérateur tiers gérant le mouvement global du produit qu'il soit entrant ou sortant », a dit William Behrens de la société de transport Associated Transport Systems Inc.
• « Il y a très peu de différence entre les deux », a dit Steve Park de Norwood Manufacturing, développeur de bâtiments et pièces métalliques préfabriqués.
• « La GCA incorpore le domaine de la logistique », a dit Michael Kirby de la société d'entreposage National Distribution Centers.

L'intersection de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique

Si les deux termes sont différents, comment sont-ils devenus si entremêlés dans l'esprit de tant de gens ? Pour commencer, le terme logistique existe depuis longtemps, avec ses racines fermement ancrées dans le militaire. La Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement, en tant que concept de la grande image, est un terme beaucoup plus récent ; ses racines n'ont vraiment commencé à prendre hold qu'au milieu des années 1990 avec l'avènement de l'hypermondialisation dans la fabrication (en 2005, le Council of Logistics Management a même changé son nom pour Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) pour différencier davantage les deux disciplines). Comme les définitions sont devenues si floues, décomposons-les individuellement.

Définition de la Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement

La Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement est « la grande image ». Elle englobe toute la collaboration entre entreprises qui connectent fournisseurs, partenaires, fabricants, grossistes, détaillants et clients pour optimiser les efficacités qui améliorent l'avantage concurrentiel. Les activités peuvent inclure le sourcing, l'approvisionnement, la production, les tests, la logistique, le service client et la mesure de performance (notez à nouveau que la logistique n'est qu'une pièce du puzzle GCA).

Définition de la Logistique

Le CSCMP définit la logistique comme « partie du processus de la chaîne d'approvisionnement qui planifie, implémente et contrôle le flux et le stockage des biens et services entre le point d'origine et le point de consommation pour répondre aux exigences des clients. » En termes plus simples, nous aimons penser à la logistique comme livrer aux clients le bon produit, à la bonne qualité, au bon moment, au bon endroit, au bon prix.

La logistique est divisée en deux catégories :

1. Entrante (Inbound) : Les actes d'approvisionnement en matériaux, manutention, stockage et transport.
2. Sortante (Outbound) : Les actes de collecte, maintenance et distribution/livraison des biens.

D'autres activités logistiques impliquent l'entreposage, l'emballage protecteur, l'exécution des commandes, le contrôle des stocks, et le maintien de l'équilibre entre l'offre et la demande.

	Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement	Logistique
Définition	« La grande image », liant les processus métier entre entreprises et englobant toute collaboration entre fournisseurs, partenaires, fabricants, grossistes, détaillants et clients.	Un composant de la chaîne d'approvisionnement concerné par le stockage et le flux de biens et services à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation, du point d'approvisionnement au point de consommation.
Objectif	Atteindre un avantage concurrentiel	Augmenter la satisfaction du consommateur
Histoire	Un terme relativement nouveau développé pour adresser l'hypermondialisation pendant les années 1990.	Un terme plus ancien avec des racines militaires signifiant le transport de personnes et biens d'armée.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique seront à jamais liées, car elles ne se contredisent pas mais se complètent. Cependant, il est important que tout le monde dans vos équipes internes et externes utilise la même terminologie pour éviter confusion et perturbations qui pourraient entraîner perte de temps et d'argent — et clients mécontents. Partagez cet article pour vous assurer que tout le monde est sur la même page, et surveillez notre article compagnon à venir, L'Importance d'une Bonne Stratégie Logistique dans la Fabrication.