Top 7 avantages de l'approvisionnement local pour les entreprises

Les paysages de consommation continuent d'évoluer tandis que les entreprises s'adaptent à la nouvelle normale. Les fabricants et entreprises industrielles du monde entier travaillent dur pour maintenir et renforcer leurs chaînes d'approvisionnement. Les entreprises qui préféraient s'approvisionner à l'international pour économiser sur les coûts cherchent d'autres solutions rentables.

La réalité grandissante est que les professionnels des achats préfèrent s'approvisionner localement. C'est une stratégie qui a contribué à la continuité d'affaires de nombreux fabricants pendant la pandémie de COVID-19, quand les chaînes d'approvisionnement d'autres entreprises étaient perturbées.

Selon nos enquêtes menées par Thomasnet.com,

• • En avril de cette année, 64 % des fabricants indiquent qu'ils sont « susceptibles à extrêmement susceptibles » de relocaliser à l'avenir
  • 72 % des acheteurs industriels/B2B « toujours ou généralement » préfèrent s'approvisionner localement
  • En comparaison, seulement 10,8 % des répondants « toujours ou généralement » préfèrent s'approvisionner globalement
  • En fait, près de la moitié des acheteurs (46,7 %) « rarement ou jamais » préfèrent s'approvisionner globalement

Voir les rapports complets :

• Rapport 2021 Thomas sur l'état de la fabrication nord-américaine
• [Résultats d'enquête] Habitudes de recherche des acheteurs industriels 2021
• [Rapport personnalisé] Quelles entreprises recherchent vos services

Il est clair que la plupart des acheteurs préfèrent garder la chaîne d'approvisionnement aussi près que possible. Voici pourquoi :

1. Plus de flexibilité

On ne sait jamais quand une opportunité frappera ou un défi surgira. Les acheteurs préfèrent connaître le modèle de croissance du produit qu'ils sourcent avant de choisir un partenaire — et la capacité à monter en charge est clé. Par exemple, vous pouvez recevoir une offre très lucrative d'un excellent client, ou un client existant peut avoir besoin que vous augmentiez la production pour répondre à la demande. Serez-vous prêt ?

Si vous vous approvisionnez localement, la réponse sera probablement oui. C'est parce que les fournisseurs locaux sont généralement plus réactifs que ceux qui sont loin. Ils peuvent livrer les produits plus vite, et il est beaucoup plus facile pour un fournisseur de coordonner une expédition à travers le quartier que autour du monde.

2. Un meilleur contrôle

Plus vous êtes loin des éléments de votre chaîne d'approvisionnement, moins vous avez de contrôle sur eux. Les fournisseurs peuvent dire qu'ils traitent tous leurs clients et bons de commande de la même manière, mais s'ils anticipent une visite sur site ou une réunion impromptue de votre part, ils vous garderont probablement en tête.

Les visites en face-à-face vous permettront de traiter toute préoccupation et de vous assurer que tous les produits répondent à vos normes. Il y a aussi moins de risque que les choses se « perdent dans la traduction », ce qui arrive souvent quand on travaille avec de grandes équipes dont beaucoup ne sont pas réellement sur le terrain et ne touchent pas vos produits.

Aujourd'hui, de plus en plus de fabricants utilisent des vidéos de leur usine pour se connecter avec plus de clients quand les déplacements sont difficiles ou restreints. En savoir plus sur les services gratuits de production vidéo de Thomas avec un programme publicitaire.

« La publicité avec Thomas nous a permis d'engager des acheteurs à travers le pays et localement et nous a rendus plus stables à mesure que l'économie grandit, » a déclaré Ken Carlton, VP de Corrugated Metals. « Un lead Thomas qui est venu à notre entreprise a engendré une entreprise entièrement nouvelle pour notre activité. »

3. Coûts de chaîne d'approvisionnement réduits

Si vous serrez votre budget, vous devriez envisager de serrer votre chaîne d'approvisionnement aussi. Le montant que les entreprises dépensent en logistique chaque année est stupéfiant, les entreprises nord-américaines dépensant plus d'un milliard de dollars chaque année.

Les entreprises nord-américaines envoient et reçoivent des pièces et produits à travers tout le continent et les dépenses peuvent s'additionner aussi vite que les kilomètres. Même alors, ces pièces doivent être stockées dans des entrepôts jusqu'à ce qu'elles soient réexpédiées au fournisseur suivant ou, si vous avez de la chance, au client.

Beaucoup de ces coûts peuvent être réduits en localisant votre chaîne d'approvisionnement. Et, avec moins d'argent englouti dans la logistique, il y aura moins de poids sur votre résultat net.

4. Plus de revenus

L'approvisionnement local ne permet pas seulement d'économiser de l'argent ; il peut aussi vous en faire gagner davantage. C'est parce que les entreprises de votre région peuvent être impressionnées par vos efforts pour maintenir une chaîne d'approvisionnement serrée et rapide, ce qui peut vous aider à attirer de nouveaux clients.

Intégrez votre engagement pour l'approvisionnement local dans vos efforts marketing et de vente. En fait, envisagez de l'intégrer dans votre proposition de vente unique.

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5. Bon pour la communauté

Il va de soi que si l'approvisionnement local augmente votre résultat net, il en fera de même pour d'autres fournisseurs et fabricants de votre région, ce qui peut être un grand atout pour votre économie locale et les gens qui y vivent.

Des employés heureux et bien payés sont plus susceptibles d'investir dans les entreprises locales. De plus, des entreprises respectées et prospères sont en position de contribuer aux communautés par la collecte de fonds, le bénévolat, les avantages et les activités sponsorisées.

6. Cela aide l'environnement

Localiser votre chaîne d'approvisionnement représente une formidable opportunité d'aider l'environnement. Quand vous réduisez l'expédition et le stockage, vous réduisez aussi les émissions et la consommation d'énergie. L'approvisionnement local contribue non seulement à la fabrication verte, mais aide finalement à renforcer la confiance des consommateurs. Quand les consommateurs achètent en confiance, l'entreprise bénéficie d'une notoriété de marque positive croissante et de la fidélité des clients.

Aujourd'hui, plus de consommateurs que jamais (surtout les milléniaux) ont conduit l'industrie alimentaire et des boissons en achetant des articles avec des « étiquettes propres » expliquant l'origine de leurs produits. Il est important que les entreprises alimentaires et de boissons qui fabriquent des produits plus durablement utilisent le marketing pour mettre efficacement en valeur ces efforts et offrent une expérience directe au consommateur en ligne.

Creusez le sujet : Fabrication verte — Les avantages commerciaux de la durabilité

7. Capacité à lancer des produits plus vite

Les fabricants qui s'approvisionnent localement bénéficient de travailler avec des entreprises dans le même fuseau horaire, ce qui mène à une communication plus facile et rapide. Vous pouvez résoudre les problèmes plus vite et lancer des produits pour répondre aux demandes des consommateurs et aux pics de demande.

Les demandes des consommateurs atteignent de nouveaux sommets pour que les entreprises augmentent leur transparence autour de la chaîne d'approvisionnement éthique et de la responsabilité sociale d'entreprise. C'est le moment pour les fabricants d'examiner de près les risques des fournisseurs tiers et leur chaîne d'approvisionnement.

Prochaine étape : Comment utiliser le marketing digital pour obtenir des affaires d'acheteurs locaux

Un rapport sectoriel récent montre que l'activité industrielle nord-américaine projetée pour mai a montré une forte hausse d'activité mois sur mois après un mars et avril calmes. Trouvez des fournisseurs près de chez vous aujourd'hui pour renforcer votre chaîne d'approvisionnement ou listez la vôtre gratuitement et soyez trouvé par plus d'acheteurs en ligne.

Une inscription de votre entreprise de fabrication sur Thomasnet.com est vue par plus d'un million d'acheteurs actifs, ingénieurs, responsables des achats et MRO. Mais vos acheteurs locaux ne peuvent pas vous contacter si vous n'êtes pas listé.

« Notre entreprise est passée de 24 à 40 millions de dollars en quatre ans et Thomas a été une partie intégrante pour y parvenir, » a déclaré Karen Norheim, Présidente et COO d'American Crane. « Nous créons cette toute nouvelle avenue de pipeline de ventes que nous n'avions pas avant, et nous atteignons des gens que nous n'aurions pas atteints avant. »

Note de l'éditeur : Si vous recherchez des fournisseurs pour des articles COVID-19, cliquez ici pour ces fabricants et distributeurs.

Ressources supplémentaires pour les fournisseurs cherchant de nouveaux partenaires localement :

• 6 stratégies pour surmonter la perturbation de la chaîne d'approvisionnement
• 12 conseils d'approvisionnement pour identifier de nouveaux fournisseurs
• 8 façons dont Thomas peut aider à booster votre approvisionnement industriel
• 3 façons de préparer votre entreprise pour un rebond commercial post-COVID-19
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