Industrie 4.0 et IoT – où en sont les entreprises allemandes aujourd'hui

Le marché Industrie 4.0 (I4.0) / IoT continue de se développer à une vitesse vertigineuse. De nouvelles offres poussent comme des champignons et poursuivent souvent un objectif commun :réduire encore la haute complexité technique des solutions Industrie 4.0 / IoT. Dans cet article, je voudrais vous donner un bref aperçu des développements actuels. Ces résultats sont basés sur une phase de recherche complète au second semestre 2015, des travaux qui ont abouti à la publication du premier Benchmark des fournisseurs Industrie 4.0 / IoT pour le marché allemand.

Industrie 4.0, IoT et digitalisation :la recherche du consensus

Industrie 4.0, IoT et numérisation – de nombreux termes liés aux objets connectés sont apparus ces dernières années. Mais ce n'est pas seulement la prolifération des termes; il existe également une grande variété de définitions de chacun. L'année dernière, l'association numérique Bitkom a tenté de répertorier toutes les définitions de l'Industrie 4.0. Ils ont arrêté de compter quelque part autour de 130.

Dans cet esprit, il était clair pour moi que la préparation du premier benchmark des fournisseurs du marché allemand pour l'IoT et l'Industrie 4.0 nécessiterait des discussions intensives avec les acteurs du marché - non seulement sur les segments de marché et les solutions, mais aussi sur les termes et les définitions. Alors je me suis préparé à un débat houleux – mais j'ai quand même été étonné de voir qu'aucun sujet n'a été discuté avec plus d'émotion que les termes et les définitions. Apparemment, les gens craignaient que s'ils se concentraient sur l'un des trois termes (par souci de simplicité, la plupart classaient les deux autres sous le troisième en tant que sous-titres), cela pourrait les conduire à une impasse stratégique.

Pour l'étude, nous avons pris ces termes qui se chevauchent et les avons délibérément dépouillés jusqu'à leur noyau. Le résultat a été que de nombreux acteurs du marché ont pu parvenir à un consensus de base sur la signification de ces termes.

L'industrie 4.0, l'IoT et la numérisation ont une chose en commun :les trois reprennent la même dynamique de changement :la connectivité et l'automatisation croissantes des appareils, des machines, des produits et des processus. Les termes sont fortement concernés par les opportunités que cette connectivité et cette automatisation croissantes ouvrent à différents niveaux, allant des appareils et machines individuels aux systèmes entiers de machines et de groupes d'appareils en réseau, jusqu'à la connectivité au niveau des processus métier. Cependant, si nous considérons ces termes dans le contexte de la création de valeur industrielle, nous nous rendons compte qu'il existe également, au fond, des différences majeures entre eux. Dans ce contexte, il est beaucoup plus facile de garder les concepts séparés malgré leurs similitudes :

• Industrie 4.0 : production et logistique numériques grâce à la connectivité des machines et des composants du produit
• IdO : produits connectés qui numérisent le service client et l'ensemble du cycle de vie du produit
• Numérisation : des processus numériques connectés pour une création de valeur de plus en plus automatisée

Source :Groupe Experton, 2015

Principales conclusions de l'analyse comparative des fournisseurs Industrie 4.0/IoT 2016

Une fois les termes définis, nous avons mené le « Industry 4.0 / Internet of Things Vendor Benchmark 2016 ». J'ai décrit ci-dessous nos principales conclusions concernant l'état actuel des marchés de l'industrie 4.0/IoT en Allemagne :

• Pour le moment, il est impossible de diviser clairement le marché en purs fournisseurs de solutions (matériel et logiciels) et fournisseurs de services (consultants et intégrateurs de systèmes) . Il existe encore de nombreuses solutions partielles proposées par les prestataires et une forte demande de conseil de la part des utilisateurs.

• De nouvelles offres apparaissent de plus en plus sur le marché. Celles-ci poursuivent souvent un objectif commun :réduire davantage la complexité technique élevée des solutions Industrie 4.0 / IoT .

• Lorsqu'ils numérisent des maillons individuels de la chaîne de valeur, les utilisateurs recherchent aujourd'hui principalement des fournisseurs de services complets dans leurs domaines de spécialisation (production, logistique, service client). Je suis sûr que nous verrons de plus en plus de cas d'utilisateurs adopter des approches stratégiques (top-down) à l'avenir .

• Les fournisseurs de solutions et les sociétés d'intégration de systèmes ont construit des réseaux de partenaires afin d'offrir des solutions complètes , afin qu'ils puissent se présenter aux utilisateurs comme un fournisseur de services complets.

• De nombreuses petites plates-formes IoT ont vu le jour. Ceux-ci sont employés par les utilisateurs eux-mêmes en tant que fournisseur de services complets et/ou proposés à d'autres prestataires de services complets (plateforme pour plateformes) via étiquetage blanc.

• J'estime qu'il existe bien plus de 100 plates-formes qui abordent le sujet de l'IoT ; en 2016, un certain nombre d'autres fournisseurs établis bien connus entreront sur ce marché. Dans le même temps, cependant, nous pouvons nous attendre à une vague d'attrition et de consolidation en 2016-2017 .

• À l'avenir, nous verrons de plus en plus de fournisseurs de services complets mettre en œuvre des solutions client sur mesure basées sur des plates-formes IoT standard (plus sur leurs propres plateformes).

Source :Experton Group, 2015 Evolution des solutions IoT – hier, aujourd'hui et demain.

Les modèles commerciaux numériques peuvent exploiter tout le potentiel de l'Industrie 4.0/de l'IoT

Les utilisateurs commencent souvent par de petits projets pilotes Industrie 4.0 / IoT faciles à gérer – et c'est une bonne idée. Dans ces projets, l'accent est clairement mis sur des cas d'utilisation spécifiques (bottom-up). De tels projets constituent certes un bon point de départ, mais les entreprises ne doivent pas s'arrêter là. Je leur recommande de déplacer continuellement ce processus des projets pilotes vers des projets stratégiques (top-down). Pourquoi? L'approche ascendante est conçue uniquement pour optimiser les chaînes de valeur existantes. C'est le « fruit à portée de main » qui génère les « gains rapides » typiques avec un retour sur investissement rapide.

Source :Groupe Experton, 2015

Ma conclusion

Les entreprises qui optimisent l'aspect numérique de leur modèle commercial existant en utilisant l'Industrie 4.0 et l'IoT ont déjà franchi la première étape très importante. À l'avenir, il sera encore plus essentiel de réaliser des modèles commerciaux véritablement numériques avant la concurrence. Ici, il est extrêmement utile de regarder en dehors de votre environnement habituel, car les nouveaux challengers de l'industrie allemande ne se situent plus seulement en Asie, mais également dans la Silicon Valley.

Cependant, les utilisateurs doivent prendre davantage conscience qu'à long terme, le seul moyen de saisir les plus grands avantages concurrentiels est de mettre en œuvre des initiatives Industrie 4.0 / IoT avec une approche stratégique descendante.

L'indice de référence des fournisseurs Industrie 4.0/IoT 2016 présenté ici vous fournit le premier aperçu général des segments de marché et des fournisseurs pertinents sur le marché allemand.