Fanuc ; Les 3 domaines clés pour augmenter la productivité

Le directeur général de FANUC, Tom Bouchier, décrit trois domaines clés pour stimuler la productivité et nous ajoutons nos deux cents...

La fabrication a une mauvaise attitude, du moins lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre de nouvelles technologies. En toute honnêteté, c'est peut-être un peu dur. Pourtant, pour tous ceux qui ont essayé de mettre en œuvre des changements dans l'atelier de fabrication, ce n'est pas trop éloigné de la réalité.

En matière d'automatisation, FANUC est à écouter, leur « » usine où les robots fabriquent des robots est une référence de l'industrie. Alors écoutons.

"Il y a trois domaines clés sur lesquels nous devons nous concentrer si nous voulons redonner à l'industrie britannique sa place prépondérante sur la scène mondiale :les perceptions de l'automatisation, les compétences et la formation, et le financement", déclare le directeur général Tom Bouchier.

Perceptions de l'automatisation industrielle

"Les perceptions de l'automatisation industrielle au Royaume-Uni ont longtemps été un obstacle à une plus grande adoption, et un changement d'attitude de ceux au sein de la fabrication est essentiel pour susciter une adoption plus large. L'impact de COVID-19 a, dans une certaine mesure, eu un effet sur cela, mais il doit y avoir un effort continu et concerté pour éduquer sur les nombreux avantages de l'automatisation.

« C'est là que les compétences et la formation deviennent encore plus importantes. À un niveau fondamental, il s'agit de s'assurer que les opérateurs sont suffisamment qualifiés pour travailler avec les dernières technologies. Cela signifie créer une voie d'entrée attrayante et viable pour ceux qui souhaitent se lancer dans une carrière dans le secteur manufacturier. »

Les robots ne remplaceront pas les humains

"Cependant, il faut également mettre l'accent sur l'engagement et la formation de la main-d'œuvre existante. Il peut y avoir un facteur de peur chez de nombreuses personnes travaillant dans le secteur manufacturier en ce qui concerne l'automatisation et la robotique, et c'est quelque chose qui peut être résolu par l'éducation. Les robots remplacent les rôles, pas les personnes , et la suppression d'un élément à forte intensité de main-d'œuvre du travail de quelqu'un, avec une nouvelle compétence telle que la programmation, offrira beaucoup plus de valeur et d'objectif à long terme."

Automatisation et numérisation

"Enfin, même lorsque les perceptions et les compétences sont à un niveau suffisamment élevé pour faciliter l'adoption de l'automatisation, il doit y avoir une incitation financière à le faire. Le retour sur investissement des équipements les plus récents signifie que l'investissement est rapidement amorti en gains de productivité, mais il doit y avoir un accès beaucoup plus large au financement pour ceux qui ont besoin d'un soutien financier initial."

« Cruellement, les PME [petites et moyennes entreprises] sont simultanément celles qui bénéficieraient le plus de la mise en œuvre de l'automatisation, et pourtant ont du mal à augmenter cet investissement initial , c'est pourquoi le gouvernement doit adopter une approche plus personnalisée pour financer ces entreprises. »

« L'industrie manufacturière britannique continuera de faire face à un certain nombre de défis tout au long de 2021, notamment avec l'impact continu du COVID-19 et l'incertitude entourant le Brexit. Aborder les trois domaines clés décrits ci-dessus contribuera grandement à assurer le succès de l'industrie à court, moyen et même à long terme. »

"Avant tout, il est absolument vital que les entreprises britanniques comprennent qu'elles sont en concurrence sur la scène mondiale. Ils doivent être capables d'égaler la productivité des fabricants du monde entier, et l'automatisation industrielle en est la clé. »

"À une époque où l'impact de COVID-19 a présenté des défis importants à un certain nombre d'entreprises britanniques, nous avons également constaté la résilience de celles qui sont prêtes à s'adapter", a déclaré Bouchier.

Il est peu contesté que l'automatisation et la numérisation apportent de grands avantages. D'après le BCG, "Les leaders numériques réalisent une croissance des bénéfices de 1 . 8 fois plus élevé que les retardataires numériques — et plus du double de la croissance de la valeur totale de l'entreprise. » Et pourtant, leurs recherches montrent que 70 % des transformations numériques n'atteignent pas leurs objectifs , avec seulement 30 % des transformations atteignant ou dépassant leur valeur cible et aboutissant à un changement durable.

Une exécution réussie n'est pas facile. Mais si l'échec était une option, Covid l'a supprimée. Le BCG propose un excellent rapport et des informations supplémentaires sur la manière de .

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