TVA maintient une fiabilité élevée, des prix bas pendant une année difficile

La Tennessee Valley Authority a réalisé de bonnes performances en 2010, maintenant une fiabilité élevée et des prix compétitifs, malgré le stress que les conditions météorologiques extrêmes ont exercé sur l'infrastructure électrique de TVA, a déclaré le président et chef de la direction Tom Kilgore au conseil d'administration de l'entreprise le jeudi 4 novembre.

L'augmentation de la demande d'électricité au cours d'un été record et d'une vague de froid hivernale inhabituelle ont amené TVA à mettre en service plus souvent des installations de production d'électricité de pointe à coût plus élevé, à acheter de l'électricité supplémentaire auprès d'autres entreprises pendant les périodes de forte utilisation et à travailler plus fort pour gérer contraintes liées aux conditions météorologiques sur les lignes de transmission à haute tension et d'autres installations.

Mais les employés de TVA ont relevé les défis, gardant le courant sur 99,999 pour cent du temps, parmi les meilleurs de l'industrie des services publics, pour la 11e année consécutive et en maintenant les prix de détail moyens à 7,7 cents le kilowattheure, contre 8,4 cents en 2009 et bien en dessous de la moyenne américaine pour les factures d'électricité.

L'exercice 2010, qui s'est terminé le 30 septembre, a marqué un revirement majeur par rapport à 2009, lorsque les ventes et les revenus ont chuté pendant la récession économique, a déclaré Kilgore au conseil d'administration, qui a tenu sa réunion de novembre à la centrale nucléaire de Browns Ferry à TVA.

« Ce fut une bonne année pour TVA sur le plan opérationnel et financier, ce qui signifie que ce fut une bonne année pour les clients de TVA », a déclaré Kilgore, soulignant que TVA n'anticipe aucune augmentation de ses tarifs de base pour l'exercice 2011. « Le travail que nos employés ont fait pour gérer un Un été chaud et difficile a permis à TVA et aux gens que nous servons d'économiser des millions de dollars."

Le personnel de TVA a indiqué que les paiements d'équivalents fiscaux de TVA aux gouvernements étatiques et locaux ont atteint 550 millions de dollars au cours de l'exercice 2010, soit une augmentation de 9 % par rapport à 2009. En vertu de la loi TVA, qui a créé le service public fédéral en 1933, TVA effectue des paiements à huit États et 144 autorités locales. gouvernements où il possède des installations. Les paiements compensent les gouvernements étatiques et locaux qui ne peuvent pas prélever des impôts fonciers sur les entités fédérales. Les paiements équivalents aux impôts font partie des opérations et de la citoyenneté d'entreprise de TVA depuis ses premières années.

Discutant de la vision renouvelée de TVA d'être l'un des principaux producteurs nationaux d'électricité à faible coût et plus propre d'ici 2020, Kilgore a fait remarquer que l'usine de Browns Ferry jouera un rôle clé dans l'avenir de TVA, car l'énergie nucléaire ne produit aucune émission atmosphérique, y compris le carbone. TVA entend poursuivre sa vision en se concentrant sur plus d'énergie nucléaire et d'efficacité énergétique à l'avenir.

« Browns Ferry est la première et la plus grande centrale nucléaire de TVA », a déclaré Kilgore, soulignant que le réacteur de l'unité 1 de la centrale a récemment terminé 586 jours de production continue. Le réacteur de l'unité 3 de la centrale a fonctionné pendant 669 jours continus en 2002, l'un des plus longs cycles de l'histoire de l'industrie qui a produit 18 millions de mégawattheures d'électricité, un record mondial à l'époque.

Le temps chaud de l'été a eu un impact sur Browns Ferry lorsque la hausse des températures de la rivière a forcé TVA à réduire la production de l'usine pour empêcher l'eau chaude produite par les systèmes de refroidissement des réacteurs de pénétrer dans la rivière Tennessee et de nuire potentiellement aux poissons. Pour faire face aux températures élevées des rivières à l'avenir, le conseil d'administration de TVA a approuvé un financement pour la construction de tours de refroidissement supplémentaires à l'usine.

Kilgore a également réaffirmé l'engagement de TVA à réduire la consommation d'électricité de pointe dans la région de sept États desservie par le service public. Il a déclaré que TVA avait dépassé son objectif de 2010 de réduire le besoin de puissance de pointe de 102 mégawatts grâce à des programmes d'efficacité énergétique et de gestion de la demande. La réduction progressive de 114 mégawatts au cours de l'exercice 2010 signifie que TVA a réduit de manière cumulative la demande d'électricité de pointe de 317 mégawatts au cours des trois dernières années, soit environ un tiers à la moitié d'une nouvelle centrale électrique.

Les heures de pointe se produisent généralement lors des chaudes après-midi d'été et des froides matinées d'hiver, lorsque les gens consomment plus d'électricité, obligeant les services publics à allumer des centrales de production plus coûteuses pour répondre à la demande supplémentaire. La réduction de la demande de pointe réduit donc les coûts pour les services publics et, en fin de compte, pour les consommateurs.

Le conseil a également examiné les régimes de rémunération et de rémunération incitative des dirigeants pour l'exercice 2011, qui sont fondés sur l'atteinte d'objectifs commerciaux qui contribuent à rendre les opérations de TVA plus efficaces et à réduire les coûts.

La Tennessee Valley Authority, une société détenue par le gouvernement américain, fournit de l'électricité aux services publics et aux entreprises dans la plupart du Tennessee et certaines parties de l'Alabama, du Mississippi, du Kentucky, de la Géorgie, de la Caroline du Nord et de la Virginie - une superficie de 80 000 milles carrés avec une population de 9 millions. TVA exploite 29 barrages hydroélectriques, 11 centrales au charbon, trois centrales nucléaires et 11 centrales au gaz naturel et fournit jusqu'à 33 700 mégawatts d'électricité, livrés sur plus de 16 000 milles de lignes électriques à haute tension. TVA fournit également le contrôle des inondations, la navigation, la gestion des terres et les loisirs pour le système fluvial du Tennessee et travaille avec les services publics locaux et les gouvernements étatiques et locaux pour promouvoir le développement économique dans la région. TVA, qui ne fait aucun profit et ne reçoit pas l'argent des contribuables, est financée par la vente d'électricité à ses clients. Les prix de l'électricité sur le territoire de desserte de TVA sont inférieurs à la moyenne nationale.