UID Overview Series - Partie III - L'avenir de l'UID

Ceci est le troisième article de notre série en trois parties qui se concentre sur l'histoire de l'UID, l'état actuel du mandat et à quoi s'attendre pour l'avenir. La partie III met en lumière l'avenir de l'UID et de la MIL-STD-130. Pour plus d'informations, cliquez sur les liens de la partie I et de la partie II.

La vision IUID pour l'avenir

La vision d'IUID est que le DoD, ses partenaires internationaux et l'industrie géreront efficacement et efficacement les actifs avec un cadre commun basé sur les capacités dans les processus de gestion de l'acquisition, de l'ingénierie, de l'approvisionnement, du transport et de la maintenance, où cette gestion est rendue possible par un système de données. environnement axé sur :(a) l'utilisation d'UII uniques au monde, (b) une identification et une saisie automatiques de données rapides et précises (AIDC), (c) des transactions d'échange de données informatisées (EDI), (d) un registre IUID qui fournit le point de référence unique pour les données généalogiques UII, et (e) l'utilisation de l'UII concaténé comme clé commune pour accéder aux informations sur les actifs dans les transactions et les bases de données de l'environnement des entreprises, des combattants, du renseignement et de la gestion de l'information.
La proposition de valeur pour cette vision est que les ressources investies dans (a) le placement d'UII lisibles par machine sur les articles éligibles à l'IUID, et (b) la fourniture d'une infrastructure AIDC pour la lecture des marques UII, fourniront en retours sur investissement grâce à des processus de gestion d'actifs améliorés. Des investissements sont nécessaires pour marquer les articles, enregistrer leurs données généalogiques dans le registre IUID, collecter des renseignements sur ces articles marqués lorsqu'ils sont exposés à divers événements de la chaîne d'approvisionnement grâce à l'utilisation d'équipements AIDC et de transactions EDI, et stocker ces renseignements liés aux UII concaténés. dans les AIS prenant en charge les processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Ainsi, un magasin précieux d'informations historiques article par article peut être consulté par leurs UII concaténés et partagé entre les participants à la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
La poursuite de la mise en œuvre de l'IUID apportera des améliorations à plusieurs compétences de base en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Le suivi des actifs étendra la capacité du combattant en offrant une visibilité des actifs à tout moment et en tout lieu. L'amélioration de la logistique et de l'analyse technique facilitera une augmentation de la disponibilité des systèmes d'armes. Une évaluation précise des actifs indiquera correctement la situation financière du Ministère. Des outils améliorés de gestion de la chaîne d'approvisionnement contribueront à réduire les coûts de maintien en puissance des systèmes d'armes. L'AIDC améliorera considérablement la précision des données et réduira les efforts de suivi. L'IUID sera le catalyseur des améliorations à l'échelle du Département en matière de maintenance, de sécurité, de logistique et de gestion financière.
À court terme, le marquage des éléments et la soumission électronique des données sur les livrables via iRAPT (anciennement WAWF) permettront à la fois à l'industrie et le gouvernement pour améliorer la qualité des données. Parallèlement, l'utilisation des données IUID au sein et entre les communautés d'acquisition, de finance et de logistique permettra au marquage IUID et à la saisie de données de contribuer aux processus fonctionnels. À long terme, l'UID deviendra un facteur clé dans tous les systèmes de responsabilité et de comptabilité.
Cela conclut notre série en trois parties sur l'UID. Si vous avez des questions ou des commentaires, nous aimerions avoir de vos nouvelles. Vous pouvez également demander à un expert des questions plus spécifiques sur la politique UID ou consulter notre page sur les étiquettes UID durables.