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Le guide ultime de la gestion de la maintenance

De nombreux gestionnaires d'installations ont recherché de nouvelles pratiques de gestion de la maintenance au cours des dernières années dans le but de réduire les coûts d'exploitation. Les estimations de l'industrie montrent que les coûts de maintenance peuvent représenter 15 à 40 % des coûts de production totaux. Cela est logique étant donné que l'équipement est souvent utilisé en continu ou pendant des intervalles extrêmement longs pour maximiser la productivité. Les entreprises qui ne sont pas en mesure de maximiser la durée de vie de l'équipement peuvent avoir du mal à gérer une opération rentable.

Dans ce guide, nous explorerons en détail le sujet de la gestion de la maintenance. En tant que fonction de plus en plus importante, la maintenance est une priorité commerciale de grande envergure avec un nombre important de considérations. Cet article se concentrera sur ce qu'est la gestion de la maintenance, pourquoi elle est importante et comment une entreprise peut développer des rôles, des responsabilités et des pratiques pour optimiser les performances des actifs.

Vous apprendrez :

Qu'est-ce que la gestion de la maintenance ?

La gestion de la maintenance est une discipline qui structure toutes les activités impliquées dans la planification, l'ordonnancement, l'exécution et le suivi des travaux de maintenance. La portée de la gestion de la maintenance va bien au-delà du simple travail avec des équipements et nécessite la création d'un ensemble complet de processus et de contrôles. Pour suivre correctement les ordres de travail de maintenance et les activités connexes, il est nécessaire de mettre en œuvre une combinaison d'outils matériels et logiciels.

L'utilisation de codes-barres d'actifs combinés à des scanners peut considérablement améliorer l'efficacité d'un entrepôt, d'une installation ou d'un environnement de bureau. Pour rationaliser leur approche globale, de nombreuses entreprises investissent dans un système informatisé de gestion de la maintenance (GMAO) pour centraliser l'ensemble de leurs opérations. Un type de logiciel similaire, connu sous le nom de plates-formes Enterprise Asset Management (EAM), possède souvent des fonctionnalités similaires qui peuvent être utilisées pour le suivi des activités de maintenance.

Pourquoi la gestion de la maintenance est-elle importante ?

Lorsqu'il est correctement mis en œuvre, un programme de gestion de la maintenance peut offrir plusieurs avantages à une opération. Étant donné que de nombreux sites commerciaux comprennent des centaines, voire des milliers d'actifs, il est essentiel que tout système de gestion de la maintenance reste organisé et à jour. Voici quelques-unes des nombreuses façons dont la gestion de la maintenance apporte de la valeur.

Le rôle de la gestion de la maintenance

Lorsque de nombreuses personnes pensent au mot « maintenance », elles s'imaginent travailler avec de l'équipement et effectuer des activités de service. Ce type de travaux est sans aucun doute une fonction centrale de la gestion de la maintenance, mais plusieurs autres activités doivent être intégrées pour créer un système vraiment efficace. Comme mentionné précédemment, les plates-formes logicielles CMMS et EAM sont un excellent moyen de connecter plusieurs flux de travail différents en une seule solution. Lors de la définition du rôle de la gestion de la maintenance dans une organisation, les domaines clés suivants doivent être inclus.

Comme vous pouvez le voir, la gestion de la maintenance nécessite que plusieurs fonctions essentielles fonctionnent ensemble pour former un système cohérent. Bien que les rôles spécifiques puissent être attribués à différents départements en fonction de la structure et des objectifs de chaque organisation, les processus de travail sont généralement très similaires. Pour qu'un programme de gestion de la maintenance soit efficace, il doit y avoir alignement et transparence entre toutes les ressources impliquées.

Types de gestion de la maintenance

Les activités de maintenance prennent de nombreuses formes et les entreprises de tous les secteurs continuent d'innover et de trouver de nouvelles façons d'améliorer les performances des équipements. Plusieurs types de maintenance peuvent être utilisés simultanément pour fournir la quantité optimale de service pour un outil particulier dans de nombreux cas. Il convient également de noter que tous les équipements ne sont pas adaptés à chaque type de maintenance. Plusieurs facteurs doivent être pris en compte, et nous les passerons en revue dans cette section.

L'un des principaux avantages de la gestion de la maintenance et de l'utilisation d'une GMAO est la possibilité de suivre toutes les activités et de conserver un historique de service détaillé pour chaque actif. Cela facilite non seulement la sélection des types de maintenance appropriés, mais fournit également une plate-forme d'examen et d'amélioration. Aucun système ou approche n'est parfait, et une approche itérative impliquant une amélioration continue est toujours une bonne idée en matière de maintenance.

Qualités d'un bon responsable de maintenance

Un responsable de la maintenance joue un rôle essentiel entre un directeur de la maintenance ou un autre cadre supérieur et les superviseurs et techniciens qui effectuent l'essentiel du travail de service. Ce travail nécessite une combinaison unique de compétences techniques et de sens des affaires pour avoir une vue d'ensemble tout en répondant aux problèmes et aux besoins quotidiens. Pour mieux comprendre ce poste essentiel, examinons les exigences du poste et les compétences souhaitées d'un bon responsable de la maintenance.

Compte tenu de la complexité des activités de maintenance qui ont lieu dans de nombreuses entreprises, les responsabilités professionnelles d'un responsable de la maintenance peuvent couvrir un large éventail. Certains des domaines d'intérêt importants incluent :

Un responsable de la maintenance peut porter plusieurs casquettes et il existe certaines similitudes avec les responsabilités d'un responsable des installations ou d'un gestionnaire d'actifs. En tant que poste de direction, de nombreuses compétences techniques et non techniques sont également souhaitées chez un responsable de la maintenance. Certains des plus courants sont :

Un responsable de la maintenance doit rationaliser les objectifs de performance d'une entreprise avec les réalités des capacités des équipements. Dans les industries hautement spécialisées qui desservent un grand nombre de clients, comme l'aérospatiale et la santé, les enjeux sont encore plus importants. C'est la principale raison pour laquelle un bon équilibre entre les compétences non techniques et les connaissances techniques est nécessaire pour être un responsable de la maintenance efficace. Comme décrit ci-dessus, ce n'est qu'avec une étroite collaboration entre de nombreux départements que les entreprises peuvent créer un programme de gestion de la maintenance robuste. Les travaux de maintenance ne doivent jamais avoir lieu dans le vide, et il est essentiel que les responsables sollicitent les commentaires des techniciens, des opérateurs et des autres membres du personnel qui interagissent avec l'équipement.

La gestion de la maintenance est devenue une priorité pour de nombreuses entreprises en tant que moyen efficace d'intégrer plusieurs fonctions distinctes dans un cadre unique de gestion des actifs et de la maintenance. Les systèmes informatisés de gestion de la maintenance ont créé des plates-formes flexibles pouvant être intégrées à des scanners et à des étiquettes d'inventaire pour la gestion des installations afin de créer des processus de commande de travail de maintenance automatisés. L'avenir de la gestion de la maintenance sera guidé par les avancées technologiques associées à la capacité d'innover et de développer des processus de travail nouveaux et améliorés.

Autres informations sur la gestion de la maintenance

Pour plus d'informations sur la planification de la gestion de la maintenance, consultez les ressources suivantes :


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