Gestion de la chaîne d'approvisionnement et logistique :quelle est la différence ?

La gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique sont-elles la réponse du 21e siècle aux célèbres paroles de George Gershwin « to-mayto, to-mah-to » ? Aujourd'hui, de nombreux fabricants traitent les mots comme un seul et les utilisent souvent de manière interchangeable. Pour compliquer encore les choses, ce qui est considéré comme la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) aux États-Unis est connu sous le nom de gestion de la logistique en Europe. Cependant, bien que les mots partagent des points communs, ce sont des concepts très différents qui signifient des choses très différentes.

Confusion sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique

Une simple recherche sur Google confirme qu'il existe une grande confusion sur les différences entre la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique. En fait, Inbound Logistics est allé jusqu'à demander à ses lecteurs si SCM et logistique ne faisaient qu'un. Inutile de dire que les réponses étaient partout.

• "Il n'y a pas de différence aujourd'hui", a déclaré Wayne Johnson d'American Gypsum, un fabricant de panneaux muraux.
• "Une société SCM est un opérateur tiers qui gère le mouvement global des produits, qu'ils soient entrants ou sortants", a déclaré William Behrens de la compagnie maritime Associated Transport Systems Inc.
• « Il y a très peu de différence entre les deux », a déclaré Steve Park de Norwood Manufacturing, développeur de bâtiments et de pièces métalliques préfabriqués.
• "SCM intègre le domaine de la logistique", a déclaré Michael Kirby de la société d'entreposage National Distribution Centers.

L'intersection de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique

Si les deux termes sont différents, comment sont-ils devenus si imbriqués dans l'esprit de tant de personnes ? D'une part, le terme logistique existe depuis longtemps, avec ses racines fermement ancrées dans l'armée. La gestion de la chaîne d'approvisionnement, en tant que concept d'ensemble, est un terme beaucoup plus récent; ses racines n'ont vraiment commencé à prendre racine qu'au milieu des années 90 avec l'avènement de l'hypermondialisation dans le secteur manufacturier (en 2005, le Council of Logistics Management a même changé son nom en Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) pour mieux différencier les deux disciplines). Puisque les définitions sont devenues si floues, décomposons-les individuellement.

Définition de la gestion de la chaîne d'approvisionnement

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est « la vue d'ensemble ». Il englobe toute la collaboration entre les entreprises qui relient les fournisseurs, les partenaires, les fabricants, les grossistes, les détaillants et les clients pour optimiser l'efficacité qui améliore l'avantage concurrentiel. Les activités peuvent inclure l'approvisionnement, l'approvisionnement, la production, les tests, la logistique, les services clients et la mesure des performances (encore une fois, notez que la logistique n'est qu'une pièce du puzzle SCM).

Définition de la logistique

Le CSCMP définit la logistique comme « une partie du processus de la chaîne d'approvisionnement qui planifie, met en œuvre et contrôle le flux et le stockage des biens et services entre le point d'origine et le point de consommation pour répondre aux exigences du client ». En termes plus simples, nous aimons penser à la logistique comme à la livraison aux clients du produit adéquat , à la bonne qualité , au bon moment , au bon endroit , au juste prix .

La logistique est divisée en deux catégories :

1. Entrant : actes d'achat de matériel, de manutention, de stockage et de transport.
2. Sortant : les actes de collecte, d'entretien et de distribution/livraison de marchandises.

D'autres activités logistiques impliquent l'entreposage, l'emballage de protection, l'exécution des commandes, le contrôle des stocks et le maintien de l'équilibre entre l'offre et la demande.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique seront à jamais liées, car elles ne se contredisent pas mais se complètent. Cependant, il est important que tous les membres de vos équipes internes et externes utilisent la même terminologie pour éviter toute confusion et perturbations qui pourraient entraîner une perte de temps et d'argent et contrarier les clients. Partagez cette publication pour vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde et surveillez notre prochain article complémentaire à cette histoire, L'importance d'une bonne stratégie logistique dans la fabrication.