La Californie vise à mettre fin au harcèlement au travail

Californie pas seulement chef de file du pays en matière de fabrication, il établit également la norme en matière de formation à la prévention et à la prévention du harcèlement au travail. Le Golden State est l'un des trois États (y compris le Maine et le Connecticut) nécessitant la formation et imposant de graves conséquences s'il n'est pas respecté correctement. Pour certains fabricants de petite et moyenne taille, la réglementation soulève sans aucun doute des questions.

Qu'est-ce que le harcèlement ?

Cela peut sembler une question idiote, mais trop souvent, les gens ne pensent qu'au harcèlement sexuel verbal ou physique entre personnes du sexe opposé, surtout à la lumière des récents scandales qui ont fait l'actualité. Cependant, le harcèlement au travail prend de nombreuses formes et peut également inclure des blagues offensantes, des insultes, des insultes, des moqueries, des images offensantes, du harcèlement criminel, de l'intimidation, de la cyberintimidation, etc. Les harceleurs peuvent être des patrons, des subordonnés, des collègues et même des non-employés comme un vendeur de l'entreprise.

Les victimes de harcèlement peuvent être très différentes et elles peuvent être ciblées pour l'un des éléments suivants :

• Course
• Religion
• Genre ou identité de genre
• Orientation sexuelle
• Nationalité
• Âge
• Déficience mentale
• Incapacité ou affections physiques, y compris la grossesse

Les cas de harcèlement peuvent coûter des millions

L'industrie manufacturière se classe troisième sur vingt industries pour le nombre total d'accusations de harcèlement sexuel déposées, à près de 12%. « Parce que les emplois manufacturiers tels que les machinistes et les artisans ont longtemps été dominés par les hommes, les femmes qui entrent dans le domaine peuvent manquer de pouvoir ou être considérées comme des étrangers, ce qui en fait des cibles de harcèlement », explique Jocelyn Frye du Center for American Progress (CAP ).

Mais encore une fois, le harcèlement a une définition beaucoup plus large. Rien qu'en 2016, plus de 2 000 allégations de harcèlement ont été formulées, conduisant à 482 millions de dollars de règlements, selon l'Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). Certains des cas les plus importants et des récompenses les plus importantes ont eu lieu en Californie et n'étaient pas dus au harcèlement sexuel ; une recherche rapide sur Internet révèle d'innombrables cas, notamment :

• 18 millions de dollars accordés pour discrimination fondée sur l'âge (2016)
• 185 millions de dollars accordés pour discrimination fondée sur le sexe et la grossesse (2014)
• 21 millions de dollars accordés pour discrimination fondée sur le handicap (2014)

Comment les employés obtiennent-ils des chiffres aussi élevés? Les employés et les candidats (oui, des accusations de harcèlement peuvent également être déposées en fonction du processus d'embauche ou de l'entretien) qui prouvent avec succès le harcèlement, la discrimination ou l'intimidation s'efforcent de récupérer tout ou partie des éléments suivants, et ces chiffres peuvent s'additionner rapidement :

• Rétro-paiement
• Perte d'avantages sociaux
• Frais d'avocat
• Dommages compensatoires (argent accordé pour détresse émotionnelle, etc.)
• Dédommagements punitifs (argent accordé pour dissuader le défendeur et d'autres comme eux de se livrer à nouveau à ce type de comportement)

Règlement sur le projet de loi 1825 de l'Assemblée de Californie

Couvert par le California Department of Fair Employment and Housing, AB 1825 stipule que les employeurs doivent « prendre des mesures raisonnables pour prévenir et corriger les comportements répréhensibles sur le lieu de travail ». Certaines des façons dont le projet de loi applique cela incluent les exigences suivantes :

• Les entreprises de 50 employés ou plus doivent organiser des sessions de formation tous les 18 à 24 mois.
• Les employés promus à des postes de direction doivent terminer la formation dans les six mois suivant leur promotion.
• Les ressources de l'entrepreneur doivent également suivre une formation sur la prévention du harcèlement.
• Certains sujets doivent être traités.
• Et le plus important, les sessions DOIVENT être interactives.

Même si votre entreprise compte moins de 50 employés, votre obligation de lutter contre le harcèlement au travail ne devrait pas être différente ; bien que la formation ne soit pas obligatoire, il s'agit d'une bonne pratique commerciale et d'une police d'assurance aussi solide.

Conformité à la réglementation AB 1825

Alors que de nombreux fabricants de petite et moyenne taille ont déjà mis en place une formation ou des directives sur le harcèlement, l'AB 1825 maintient que les employeurs conformes doivent :

• Établissez des politiques conformes aux lois fédérales et étatiques.
• Investir du temps et de l'argent dans la formation et la sensibilisation à la diversité.
• Signalez immédiatement les plaintes de harcèlement ou de discrimination dont ils sont témoins ou dont ils sont informés, même si elles peuvent sembler insignifiantes.
• Maintenez la confidentialité et répondez à toutes les réclamations pour harcèlement de manière discrète.
• Ne pas décourager ni menacer les employés qui décident de demander l'aide d'une agence ou d'une commission fédérale ou étatique des droits des employés.

Étapes supplémentaires à considérer

Aujourd'hui, le harcèlement sur le lieu de travail domine les conversations (en fait, les recherches sur le harcèlement sur Internet ont récemment dépassé les 565 %). Donc, que pouvons nous faire? En plus de vous conformer à la réglementation AB 1825, voici trois autres mesures que vous pouvez prendre dès maintenant pour aider à rendre votre usine moins sujette au harcèlement.

1. Organisez des événements de consolidation d'équipe. Les activités amusantes aident les gens à se voir sous un jour différent. Cela les amène à regarder au-delà de leurs différences et à se concentrer plutôt sur le travail ensemble. Il favorise également la communication, qui fait souvent défaut dans des environnements plus hostiles. Un bonus supplémentaire ? Les événements de team building inspirent l'innovation et la créativité, et peuvent améliorer les performances globales au travail !
2. Diversifier le sol de l'usine. En embauchant et en promouvant des femmes qualifiées et des minorités, la dynamique du pouvoir peut devenir plus équilibrée et entraîner moins de plaintes pour harcèlement (par exemple, alors qu'il existe des femmes influentes dans le secteur manufacturier, seulement 29 % des employés sont des femmes).
3. Créez une définition commune. Les employés peuvent interpréter ce qui constitue du harcèlement de différentes manières, il est donc important que tout le monde soit sur la même longueur d'onde. Créez un document de définition que tous doivent signer et respecter. Exemples :

• Faire des blagues ou des gestes avec des couleurs différentes
• Transmission d'e-mails inappropriés
• Afficher ou porter des vêtements, des objets, des images ou des affiches inappropriés
• Jouer de la musique à caractère sexuel ou insensible à la race
• Contact corporel non lié au travail en dehors de la poignée de main et de la variété high-fiving
• Demandes répétées de rendez-vous ou de propositions sexuelles

La Californie étant à l'avant-garde de la formation sur le harcèlement et l'accent mis de plus en plus sur le harcèlement sur le lieu de travail à travers le pays, le moment est venu de vous assurer que vous avez mis en place des politiques et des plans pour que vos employés et votre entreprise de fabrication ne deviennent pas les prochaine victime.