La collaboration est essentielle pour les entreprises européennes de fabrication et de technologie de pointe (AMT)

Une nouvelle étude du cabinet d'avocats international Pinsent Masons a révélé que de nombreuses entreprises AMT à croissance rapide adoptent un large éventail d'alliances alors qu'elles ...

Une nouvelle étude du cabinet d'avocats international Pinsent Masons a révélé que de nombreuses entreprises AMT à croissance rapide adoptent un large éventail d'alliances alors qu'elles cherchent à développer de nouveaux partenariats enrichissants.

Le dernier rapport Pacesetters a révélé que les participations minoritaires sont de plus en plus populaires auprès des entreprises AMT à croissance rapide en Europe, 89 % ayant investi de cette manière au cours des trois dernières années. Les résultats étaient supérieurs à ceux de tout autre secteur, ce qui montre l'impact que le rythme rapide du changement technologique a sur le secteur et son fonctionnement. Près de 50 % de ces entreprises ont indiqué que l'automatisation était une technologie clé qui développerait leur activité au cours des trois prochaines années et 42 % ont déclaré que l'analyse des mégadonnées (y compris l'intelligence artificielle) serait un investissement clé pour faire progresser leur croissance future.

Les types de collaboration alternatifs ont également été populaires, 60 % des personnes interrogées déclarant avoir conclu des accords de licence et de franchise au cours des trois dernières années et 58 % ayant conclu des coentreprises.

Andrew McMillan, associé chez Pinsent Masons, a commenté :« Les entreprises AMT à la croissance la plus rapide d'Europe sont parmi les plus innovantes et passionnantes au monde. Elles atteignent des taux de croissance rapides, évoluent plus rapidement que leurs concurrents et créent une nouvelle valeur économique au rythme. les entreprises sont marquées par une volonté d'innover, à la recherche de nouvelles technologies, de talents et d'outils pour renouveler sans cesse leurs offres de produits et de services.

"Le rythme rapide du développement technologique est au cœur de la dynamique changeante du secteur. Il oblige ces entreprises à sortir de leur zone de confort et les pousse à être plus aventureuses qu'elles ne l'étaient auparavant. En conséquence, elles collaborent et rassembler des disciplines auparavant distinctes et les relier à quelque chose de nouveau.  

"Prendre une participation minoritaire dans une autre entreprise permet aux entreprises d'atteindre des objectifs spécifiques sans avoir à s'engager dans un accord complet. Une entreprise pourrait, par exemple, rechercher une exposition à une équipe de direction particulière et à sa marque d'entrepreneuriat ainsi qu'un aperçu de la façon dont elle prendre des décisions. Ils peuvent également rechercher une exposition à un nouveau marché ou à un nouveau produit, ou l'accès à une nouvelle technologie."

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L'essor des fusions et acquisitions

L'activité de fusions et acquisitions devrait devenir encore plus importante pour ces entreprises, 45 % d'entre elles déclarant s'attendre à ce que la croissance soit réalisée de cette manière au cours des trois prochaines années, soit une augmentation de 5 % par rapport aux trois années précédentes. Dans cette optique, les entreprises devraient allouer 46 % de leur capital à l'activité de fusions et acquisitions au cours des trois prochaines années, également en hausse de 5 % par rapport aux trois années précédentes.

"Ces entreprises ont compris depuis longtemps que pour réussir, elles doivent collaborer avec un large éventail de tiers, y compris ceux qui peuvent être considérés comme des concurrents. L'environnement opérationnel de ces entreprises est en constante évolution et les partenariats avec d'autres entreprises sont un facteur clé. en leur permettant de relever des défis, d'accéder à de nouvelles technologies et d'innover au sein de leurs entreprises », a commenté McMillan.

"Il est encourageant de constater que 43 % de ces entreprises estiment que la mise en place d'équipes de R&D autonomes au sein de leur entreprise a apporté le plus grand avantage en matière d'innovation. C'est la R&D qui alimente leur valeur et, en fin de compte, qui stimule également les fusions et acquisitions."

Motivateurs de transaction et éléments dissuasifs

L'enquête a révélé de nouveaux moteurs de conclusion d'accords, 49 % des entreprises donnant la priorité aux alliances comme moyen de les aider à se développer dans de nouvelles gammes de produits, ce qui représente une augmentation de près de 15 %. En outre, 41 % prévoient désormais d'utiliser des alliances pour se développer dans de nouvelles zones géographiques, contre 33 % auparavant.

"C'est un départ intéressant, car d'une part ces entreprises se concentrent sur leur cœur de métier, mais d'autre part, nous constatons un désir croissant de se développer sur les marchés adjacents tout en s'appuyant sur les éléments perturbateurs au sein de leurs propres activités", a-t-il déclaré. ajouté.

Malgré la croissance importante et la demande d'alliances, elles ne sont pas sans défis. Le rapport a révélé que la concurrence pour les meilleurs actifs est une préoccupation majeure pour les entreprises AMT. Près de 40 % des entreprises ont indiqué que la concurrence d'autres soumissionnaires était un obstacle stratégique aux fusions et acquisitions, ce qui est nettement supérieur à tout autre secteur de l'enquête et à tous les secteurs dans leur ensemble (26 %).

"La croissance par le biais d'alliances n'est pas sans défis, cependant, le facteur clé ici est que les entreprises comprennent ce qu'elles sont et cherchent des moyens de les surmonter. Il est clair que les éléments humains de collaboration et de confiance sont au cœur de la croissance de ces entreprises. alors qu'ils cherchent à évoluer dans un environnement de changements et de perturbations rapides. »