La technologie prendra-t-elle en charge la réduction de la semaine de travail ?

Des sociologues des universités de Cambridge et de Salford ont découvert que le travail améliore la santé mentale, mais apparemment la quantité optimale de travail par semaine est de huit heures.

Les sondages sont encourageants. Selon une enquête de Ricoh Europe, 57 % des travailleurs européens pensent que la technologie entraînera une semaine de travail de quatre jours dans un avenir proche, car elle améliore leur productivité et leur efficacité.

Bien sûr, vous pouvez être cynique et dire "oh, comme c'est très européen, pas étonnant que la région soit en déclin économique".

Jack Ma, le fondateur d'Alibaba, en revanche, s'est récemment prononcé en faveur de la semaine 996, c'est-à-dire de neuf heures du matin à neuf heures du soir, six jours par semaine. « Si tu ne fais pas 996 quand tu es jeune, quand le feras-tu ? Pensez-vous que ne jamais avoir à travailler 996 dans votre vie est un honneur dont vous pouvez vous vanter ? » Il a dit lors d'un événement interne.

Pour être juste envers Ma, il préconise également le jeu. Lors d'un "mariage de masse" d'entreprise, vous savez ces événements auxquels nous assistons tout le temps, il a également préconisé le 669, il a préconisé d'avoir des relations sexuelles "six jours, six fois, la durée étant la clé".

Peut-être que si nous le faisions tous, mais peut-être que sans la supervision de l'entreprise, il y aurait moins de problèmes de santé mentale.

Il pourrait y avoir une autre solution à la mauvaise santé mentale en milieu de travail. Aujourd'hui, des sociologues des universités de Cambridge et de Salford ont découvert que le travail améliore la santé mentale, mais apparemment, la quantité de travail optimale par semaine est de huit heures.

Cela semble un peu optimiste

La semaine de huit heures n'est peut-être jamais envisageable, mais qu'en est-il de toutes ces expérimentations actuellement en cours concernant la semaine de quatre jours ?

Par exemple, la société berlinoise de logiciels de gestion de projet Planio a introduit une semaine de quatre jours pour son personnel l'année dernière, tandis que l'association britannique de recherche médicale Wellcome Trust a mené une étude de faisabilité sur le modèle de quatre jours avant de finalement décider de ne pas aller de l'avant.

La clé réside dans la productivité et la croissance de la productivité dans l'Ouest a été médiocre pendant à peu près toute cette décennie.

Il peut s'agir d'un problème temporaire, bien sûr, d'une accalmie avant que la quatrième révolution industrielle ne commence à transformer notre façon de travailler.

Un autre argument avancé en faveur de la semaine de quatre jours est qu'en ayant plus de temps, nous sommes énergisés et donc plus productifs.

L'enquête Ricoh a révélé que la clé de l'augmentation de la productivité réside dans l'encouragement du personnel à acquérir de nouvelles compétences. Sept travailleurs sur 10 déclarent s'attendre à devoir améliorer leurs compétences tout au long de leur carrière, tandis que 63 % pensent que la technologie devrait jouer un rôle central pour les aider à travailler au mieux de leurs capacités.

La tendance est déroutante. Entre 1950 et le milieu des années 2000, il était en baisse. La durée moyenne de la semaine de travail au Royaume-Uni est passée de 42 heures à 31,8 heures en 2000, mais depuis lors, elle a augmenté pour remonter à plus de 32 heures.

Mais pour beaucoup d'entre nous, cela semble plus long - combien de fois consultez-vous vos e-mails le week-end ou juste avant d'aller vous coucher ? Les smartphones sont géniaux et tout, mais ils nous empêchent de nous éteindre. Si vous travaillez avec des personnes de fuseaux horaires à travers le monde, il y a le ping constant des mises à jour WhatsApp ou des messages sur Slack tout au long de la nuit.

Peut-être que la seule solution à cela est la discipline d'ignorer votre smartphone à certains moments.

Mais des technologies telles que la RPA pourraient-elles prendre en charge des semaines de travail plus courtes ?

Ou est-il possible qu'un bon compromis soit que la technologie rende le travail plus amusant ? Après tout, Jack Ma a également déclaré :"Si nous trouvons des choses que nous aimons, le 996 n'est pas un problème, mais si vous n'aimez pas [votre travail], chaque minute est une torture."

Sur ce thème, Bruno Ferreira, vice-président de la zone Royaume-Uni chez UiPath, a déclaré :« De nombreux employés travaillent 50, 60, 70 heures ou même plus par semaine, et cela a naturellement un impact sur le bonheur général au travail. Rééquilibrer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est un moyen infaillible d'assurer un personnel plus heureux et plus détendu, et l'automatisation peut jouer un rôle clé à cet égard. La RPA, en particulier, aide à garder les employés heureux et engagés en garantissant que les tâches banales et administratives sont effectuées de manière autonome, libérant ainsi les travailleurs humains pour des tâches à plus forte valeur ajoutée et plus créatives. Plus des deux tiers des employés britanniques sont toujours embourbés dans des tâches quotidiennes – qui pourraient être effectuées par des robots logiciels, réduisant ainsi la pression sur les travailleurs humains. Nos recherches montrant également que la RPA réduit les erreurs manuelles, c'est une solution gagnant-gagnant pour les employés et leurs employeurs."

Là encore, une semaine de quatre jours pourrait être plutôt fastidieuse, peut-être que quelques jours fériés de plus seraient un bon début.

Laissons-nous avec quelques réflexions :

"Pendant de nombreux siècles à venir, le vieil Adam sera si fort en nous que tout le monde devra faire un travail s'il veut être satisfait. Nous ferons plus de choses pour nous-mêmes que d'habitude avec les riches aujourd'hui, trop heureux d'avoir de petits devoirs, des tâches et des routines. Mais au-delà de cela, nous nous efforcerons d'étaler le pain sur le beurre pour que le travail qui reste à faire soit le plus largement partagé possible. Des quarts de travail de trois heures ou une semaine de quinze heures peuvent retarder le problème pendant un long moment. Trois heures par jour, c'est bien assez pour satisfaire le vieil Adam qui sommeille en la plupart d'entre nous ! John Maynard Keynes, Possibilités économiques pour nos petits-enfants, 1930.

« Le travailleur se reposera longtemps le matin; une bonne partie de la journée se passe avant qu'il ne vienne à son travail; alors il doit prendre son petit déjeuner, bien qu'il ne l'ait pas mérité à son heure accoutumée, ou bien il y a de la réticence et des murmures; quand l'horloge sonnera, il jettera son fardeau à mi-chemin, et tout ce qu'il a sous la main, il le laissera tel quel, bien que plusieurs fois il soit gâché avant qu'il ne revienne; il ne doit pas perdre sa viande, quel que soit le danger du travail. A midi, il doit avoir son heure de sommeil, puis sa boisson l'après-midi, qui occupe une grande partie de la journée; et quand son heure vient la nuit, au premier coup de l'horloge, il jette ses outils, laisse son travail, quel que soit le besoin ou le cas où le travail se présente » - James Pilkington, évêque de Durham, ca. 1570.