Les 3 facteurs clés des KPI
Que vous soyez un petit atelier ou une grande entreprise de fabrication, chaque processus bénéficie d'une étude analytique approfondie de l'efficacité. Mais qu'en est-il de la méthodologie d'examen et d'amélioration de l'efficacité de votre processus ? KPI ou indicateurs de performance clés , sont un moyen établi et efficace d'évaluer les performances d'un magasin ou d'une usine. Il existe trois éléments clés pour un parcours KPI efficace.
Choisir des KPI vraiment clés
Cela peut se résumer par une maxime classique :« commencer par la fin en tête ». Ce concept simple peut aider à réduire la portée des nouveaux projets KPI. Non seulement tous les KPI doivent se concentrer sur un objectif clairement défini, mais les managers doivent également éviter d'échanger la quantité contre la qualité. Tout mesurer est juste une façon plus occupée de ne rien mesurer. Pour chaque KPI proposé, posez-vous la question critique :"Est-ce que cela soutient vraiment mon objectif final ?" Commencer avec une stratégie distincte permet de s'assurer que les KPI fournissent des informations significatives qui mènent à l'action.
Attentes fondées
Alors que vous réfléchissez à des KPI efficaces et que vous vous préparez à mettre en œuvre des mesures et des améliorations tout au long de votre processus, demandez-vous :vos KPI sont-ils quantifiables et exploitables ?
Pour garantir des KPI quantifiables, vous aurez besoin d'une méthode de mesure robuste. Ce système peut être basé sur des méthodologies telles que l'efficacité globale de l'équipement (OEE) ou collecte de données de production , mais il doit être mesurable.
Une fois quantifiée, toute stratégie KPI doit inclure des étapes concrètes au-delà de l'interprétation des données. Les membres de l'équipe et les chefs de projet doivent disposer de l'autorité et des outils nécessaires pour apporter les changements nécessaires.
Communication !
Vous avez donc soigneusement choisi et défini vos KPI. À moins que vous ne soyez une très petite entreprise, il y a de fortes chances que la structure de votre entreprise implique plusieurs niveaux de fonctionnement. Sans canaux de communication ouverts et clairs entre ces niveaux, les objectifs KPI peuvent être perdus dans la traduction. Non seulement les dirigeants doivent traduire la stratégie KPI à chaque niveau opérationnel en termes pertinents, mais il est également important de souligner (et de reconnaître !) L'engagement des employés à tous les niveaux.
Choisir un partenaire de construction de panneaux
Les KPI stratégiques décomposent les transformations en actions quotidiennes. Des objectifs clairement définis, une collecte de données de production ciblée et une communication contribuent tous aux changements de KPI les plus efficaces.
L'équipe de PanelShop.com comprend vos besoins et peut travailler en étroite collaboration avec vous pour atteindre les objectifs de votre projet. Que vous sachiez exactement ce dont vous avez besoin ou que vous recherchiez un partenaire pour vous aider à développer et accélérer votre projet, PanelShop.com peut vous aider :
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