L'automatisation et la numérisation vont remodeler le secteur de la logistique, selon DHL

DHL, la plus grande entreprise de logistique au monde, a mis en avant des technologies telles que la robotique et la numérisation dans une nouvelle stratégie, qu'elle a dévoilée sur son Bering Technology Campus - ou "Smart Warehouse" - aux Pays-Bas.

"L'automatisation et la numérisation vont remodeler l'industrie de la logistique", déclare DHL, et ces technologies sont au cœur de la stratégie 2025 de l'entreprise, lancée par Oscar de Bok, PDG de DHL Supply Chain la semaine dernière dans un contexte de défis toujours plus grands auxquels l'industrie de la logistique est confrontée.

DHL Supply Chain exploite déjà l'un de ses entrepôts intelligents et propose à ses clients dans toute l'Europe des solutions de logistique contractuelle « hautement automatisées et numérisées ».

Lors d'une conférence de presse, de Bok a donné de nouvelles informations sur les stratégies et les innovations déployées par l'unité commerciale pour la Stratégie 2025.

Oscar de Bok, PDG de DHL Supply Chain, déclare :« DHL Supply Chain n'est pas seulement le premier fournisseur de logistique contractuelle au monde, nous sommes également un leader en matière de numérisation et d'innovation.

"Alors que nous continuons à nous développer parallèlement au marché, notre approche axée sur le client nous permet de transformer des idées innovantes en produits évolutifs et commercialement viables que nous pouvons déployer dans toutes les régions.

"L'entrepôt intelligent de notre campus technologique à Beringe est un excellent exemple de la manière dont nous déployons des solutions intelligentes pour créer une valeur immédiate pour le client et pour nos employés."

La nouvelle stratégie commerciale 2025 se concentre principalement sur quatre domaines :en ce qui concerne les personnes et les talents, DHL se concentre sur la manière de surmonter la pénurie de main-d'œuvre et d'attirer de nouveaux talents, tout en préparant, formant et certifiant les employés existants pour les changements que la numérisation entraînera. apporter.

De Bok déclare :"Nos employés et la façon dont nous les formons et les gérons constituent pour nous un avantage concurrentiel."

"Du côté de l'exécution, la standardisation et l'amélioration constante des processus conduiront à une croissance plus rentable, tandis que l'expérience client, en particulier le parcours client numérique, devient plus importante que jamais.

"Les innovations de pointe et la numérisation sont avant tout l'élément de liaison."

Markus Voss, CIO et COO DHL Supply Chain, déclare :"Ce qui nous distingue, c'est notre volonté de rechercher l'innovation et de mettre en œuvre les résultats rapidement et de manière complète.

« Attirer de nouveaux talents est une étape cruciale pour s'adapter à la digitalisation de l'industrie logistique. Il est tout aussi important de s'engager en faveur d'une collaboration agile basée sur les données et d'équilibrer la demande des clients pour des services rapides et transparents avec le besoin des entreprises de réduire les coûts.

"Avec la Stratégie 2025, nous visons à donner la priorité à nos employés et à nos clients et à maximiser le rythme des déploiements de produits pour saisir ces opportunités de front."

Le Campus Technologique de Beringe dispose de 128 000 m² d'entrepôts équipés de 100 quais de chargement qui accueillent 200 à 250 camions entrants et sortants par jour.

Ce campus sert des entreprises technologiques de premier plan au niveau mondial en tant que centre de distribution paneuropéen et l'équipe locale orchestre les chaînes d'approvisionnement mondiales des clients de DHL.

Le campus, qui est certifié par la Transported Asset Protection Association, s'appuie sur une variété d'outils spécialisés innovants, notamment des machines de traitement et de tri, la technologie de réalité augmentée, des bras robotiques, le transport robotique intérieur et la prochaine génération d'appareils mobiles à balayage.