Construire une stratégie de gestion d'actifs haute performance pour les projets T&D

Avec la hausse des prix des combustibles fossiles et la demande mondiale croissante d'énergies alternatives, les projets de transport et de distribution (T&D) doivent privilégier le coût total de possession (TCO) le plus bas tout en maximisant l'utilisation des actifs.

Pendant le front-end loading, le plan de fiabilité et de maintenabilité doit commencer en parallèle avec, voire intégré dans, la phase de conception conceptuelle. La fiabilité, mesurée par le temps moyen entre pannes (MTBF), et la maintenabilité, mesurée par le temps moyen de réparation (MTTR), deviennent des métriques centrales au fur et à mesure que le plan mûrit, permettant une comparaison détaillée d'ingénierie de fiabilité des composants candidats.

Choisir des pièces qui minimisent les coûts du cycle de vie nécessite une compréhension claire des modes de défaillance de chaque composant. Évaluez la probabilité, la gravité et la détectabilité des défaillances – en utilisant le nombre de priorité de risque d'une analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) – et développez un plan de contrôle qui garantit la disponibilité projetée.

Considérez les transformateurs de puissance, qui sont à la fois coûteux et critiques pour le réseau. Lors de la spécification d'un transformateur, demandez-vous si le coût initial le plus bas qui répond à l'adéquation, la forme et la fonction est suffisant, ou si le TCO complet devrait guider la décision.

Un plan robuste de fiabilité et de maintenabilité transforme les taux de défaillance et les contrôles en critères de sélection décisifs. Par exemple, un transformateur de 5 MVA échoue généralement beaucoup moins souvent qu'une unité de 15 MVA. Déterminez si le déploiement de plusieurs transformateurs de puissance inférieure augmente la probabilité globale de défaillance par rapport à une seule unité de plus grande capacité, et tenez compte des contrôles et du profil de risque de chaque option.

La criticité influence également les décisions. Si le rôle d'un transformateur est critique pour la mission, la dépense plus élevée d'une analyse de gaz dissous en ligne (DGA) peut être justifiée pour surveiller la santé et assurer un service fiable.

Le suivi des défauts et l'analyse des causes racines sous-tendent l'amélioration continue. Savoir que la rupture d'isolement est le mode de défaillance prédominant – et que les transformateurs de 300 kVA à 10 MVA présentent les taux de défaillance les plus bas – fournit des informations inestimables pour définir les spécifications du projet.

Bien que l'exemple se concentre sur les transformateurs, les mêmes principes s'appliquent à toute sélection de composants ou architecture T&D dans un programme d'amélioration en capital. Un plan systématique de fiabilité et de maintenabilité produit une stratégie claire de gestion d'actifs qui maximise l'utilisation et minimise le TCO.

Cet article est paru pour la première fois dans le numéro d'octobre 2008 de Utility T&D Magazine.