Qu'est-ce que la gestion des actifs de l'usine ?

La gestion des actifs de l'usine est une pratique utilisée par les opérations du monde entier, mais beaucoup ne sont pas conscients des tenants et aboutissants complexes de la discipline et pourquoi elle devrait être traitée comme une stratégie d'économie essentielle dans les usines de toutes tailles. .

Une définition de la gestion des actifs de l'usine

De nombreuses entreprises ont des plans de gestion des actifs qui incluent un registre, l'identification des actifs et un plan stratégique pour tous actifs, mais la discipline de gestion des actifs de l'usine, plus ciblée, est mise en place lorsque les usines dont les dépenses sont particulièrement élevées modifient leurs procédures pour maximiser davantage les avantages des actifs matériels et humains qui travaillent dans l'espace. Cela se fait généralement par le biais d'un plan de maintenance agressif des actifs de l'usine qui peut être facilement suivi et exécuté de manière routinière.

Comment fonctionne la gestion des actifs de l'usine ?

Lorsqu'elle est correctement mise en œuvre, la gestion des actifs de l'usine permet d'alléger l'usine des coûts exorbitants qu'elle peut encourir lorsque ses actifs ne sont pas entretenus ou utilisés correctement. Les plans sont généralement organisés selon un calendrier de maintenance périodique qui prend en compte ces actions clés :

• surveillance
• service
• rénovation
• remplacement

Naturellement, la plupart des entreprises compétentes ont déjà mis en place des plans de service pour maximiser la production, mais celles qui ne différencient pas les plans de gestion des actifs de leur usine pourraient donner la priorité à la maintenance ou au remplacement des actifs qui n'affecteront pas autant les bénéfices que l'équipement le plus cher. utilisé dans l'usine.
Comme vous pouvez le voir dans la liste ci-dessus, les plans de gestion des actifs de l'usine ne nécessitent pas toujours des étapes spécialisées ; ils doivent être aussi simples à suivre que vos registres de gestion d'actifs habituels. Ceci est mieux exécuté lorsque le registre est organisé par hiérarchie d'usine, en partant du terrain et en remontant jusqu'à l'équipe de planification des ressources de l'entreprise. Voici comment cela fonctionnerait :

1. Station de maintenance :  Tous les actifs intégrés sont visibles sur un tableau de bord dans une station de maintenance dédiée dans laquelle tous les actifs sont évalués via des codes hiérarchiques attribués aux côtés des niveaux de priorité correspondants et d'autres informations pertinentes, y compris des diagnostics détaillés. Là, toutes les informations concernant le flux de travail de l'actif peuvent être facilement accessibles et manipulées.
2. Équipe de planification des ressources d'entreprise :  Toutes les données collectées au poste de maintenance seront transférées, manuellement ou à l'aide d'un système de gestion basé sur le cloud, à l'équipe de gestion et de planification des ressources de l'entreprise. Les données sont ensuite comparées à une multitude de processus stratégiques pour déterminer, entre autres, les KPI, OEE, TCO, TDC et TEEPS globaux.
3. Équipe de gestion des actifs d'entreprise :  Une fois que l'équipe de planification des ressources d'entreprise a effectué ses évaluations, elle enverra ses informations à l'équipe de gestion des actifs d'entreprise désignée dont le travail consiste à réformer le plan de gestion des actifs de l'usine actuel afin qu'il se concentre sur l'augmentation de la production. Généralement, cela se fait en développant au moins deux stratégies de maintenance distinctes et hautement exploitables.

Avantages de l'intégration d'un plan de gestion des actifs de l'usine

Les avantages qui accompagnent l'intégration d'un plan holistique de gestion des actifs de l'usine sont similaires à ceux ressentis lorsque toutes les stratégies de maintenance basées sur les données sont mises en place. Voici quelques-unes des raisons pour lesquelles le plan encourage une production saine pour un large éventail d'opérations :

• Les plans de gestion des actifs de l'usine favorisent la précision : Cela est particulièrement vrai pour les opérations qui ont adopté l'automatisation, en particulier. Comme mentionné ci-dessus, le plan peut être intégré aux systèmes de gestion existants basés sur le cloud, ce qui signifie que les chiffres seront très précis et accessibles aux membres clés de l'équipe à tout moment et en tout lieu. Ce détail est important car l'intégration des informations sur les actifs à un niveau séparé signifie qu'elles peuvent être facilement analysées et hiérarchisées pour des interactions en temps réel plus significatives entre les équipes.
• Les plans de gestion des actifs de l'usine aident à prévoir les performances de l'usine :  Il est impossible de donner une prédiction précise en termes de débit si vos actifs les plus chers et les plus difficiles à entretenir ne sont pas surveillés aussi agressivement qu'ils le devraient. Quand les plans de gestion des actifs de l'usine sont mis en place, cependant, vos planificateurs seront obligés d'avoir une vue d'ensemble qui permet des stratégies de planification plus ciblées qui devraient se répercuter sur tous les domaines de l'opération.
• Les plans de gestion des actifs de l'usine aident à augmenter les niveaux de production :  Lorsqu'un plan transparent de gestion des actifs de l'usine est mis en place, les membres clés travaillant dans jusqu'à cinq départements distincts peuvent accéder à des informations concernant la santé des actifs les plus précieux de l'usine à tout moment de la journée. Cette réalité de haute technologie soutient une culture de collaboration et de communication interdépartementales constantes, tout en réduisant le besoin de réunions, d'e-mails et d'appels téléphoniques superflus. Ce qui rend ce détail particulièrement puissant, c'est que toute la planification stratégique peut être effectuée en gardant à l'esprit des niveaux de production accrus, et non des questions de données ou des vérifications chronophages.