Qu'est-ce que la fiabilité et la gestion des actifs ?

La fiabilité est devenue un mot à la mode couramment utilisé pour décrire les initiatives d'amélioration de la maintenance. Plusieurs livres ont été écrits avec des titres tels que Maintenance centrée sur la fiabilité, Maintenance basée sur la fiabilité, etc.

Dans ces livres, je n'ai pas encore trouvé de définition de la fiabilité. De nombreux fournisseurs d'outils de maintenance prédictive utilisent également le terme fiabilité pour décrire leurs produits et services.

Définitions

Les dictionnaires décrivent la fiabilité comme :fiabilité, fiabilité, cohérence. Pour moi, la fiabilité est mieux décrite comme « être capable de faire confiance pour faire ce qui est attendu ou a été promis. »

Ici, nous parlons de production fiable dans les usines de pâtes et papiers, il est donc évident que le terme fiabilité ne peut pas se concentrer uniquement sur les initiatives d'amélioration de la maintenance ou uniquement sur la maintenance prédictive.

Nous utilisons le terme « fiabilité de la production » pour poser les bases du partenariat essentiel entre l'exploitation et la maintenance. Dans ce concept, l'exploitation et la maintenance offrent toutes deux une fiabilité résultant de leur travail. Les opérations se concentrent sur un processus fiable et la maintenance se concentre sur un équipement fiable.

Pour devenir de véritables partenaires, les services d'exploitation et de maintenance doivent avoir une mesure de performance commune telle que décrite dans la figure ci-dessous.

Mesures de fiabilité

Qualité Performance x Temps Performance x Vitesse Performances

90% x 90% x 90% =72,9%

Indice de fiabilité =MTBPL \ MPL

MTBPL =Temps moyen entre les pertes de production (Temps de fonctionnement/nombre de pertes de production)

MPL =Tonnes perdues/Nombre de pertes de production

La façon la plus courante de mesurer la fiabilité globale de la production consiste à mesurer les performances de qualité, de temps et de vitesse. Les performances temporelles doivent inclure toutes les heures disponibles ; par exemple, 8 760 heures par an en moins de temps d'arrêt liés au marché et de temps pour la reconstruction du capital.

Indice de fiabilité

L'indice de fiabilité est une autre façon de mesurer la fiabilité globale de la production. Vous devez savoir trois choses pour utiliser cet indice :la durée du calendrier de production, le nombre de pertes de production et les pertes de production totales, y compris les pertes de qualité, de temps et de vitesse.

En résumé, l'indice de fiabilité indique que vous souhaitez opérer le plus longtemps possible sans pertes; et lorsque vous avez des pertes, vous voulez les réparer le plus rapidement possible.

Qu'est-ce que la gestion d'actifs ?

La gestion des actifs est un autre mot détourné par les fournisseurs de services et de produits de maintenance, en particulier par les fournisseurs de systèmes informatiques.

Pour moi, la gestion des actifs comprend bien plus qu'un logiciel de gestion de la maintenance. Je me demande combien de responsables de maintenance répondraient à une annonce dans le Wall Street Journal pour un poste de gestionnaire d'actifs.

Les actifs d'une entreprise comprennent bien plus que la gestion de la maintenance :vous devez également tenir compte de la marque, des brevets, du capital, etc. Même le terme de gestion des actifs d'équipement n'est pas approprié car les bonnes personnes, leurs compétences et leur engagement sont des atouts plus importants.

De nouveaux termes pour les mêmes choses ne peuvent que conduire à la confusion et à un manque d'adeptes pour les efforts d'amélioration. Quel que soit le nom que vous avez choisi pour votre concept, expliquez-le bien et tenez-vous-y à long terme. Une idée serait d'utiliser le terme maintenance pour décrire les activités de maintenance et la fiabilité de la production pour décrire et mesurer les résultats du travail de votre organisation d'exploitation et de maintenance.

Torbjörn (Tor) Idhammar est partenaire et vice-président des consultants en gestion de la fiabilité et de la maintenance pour IDCON Inc. Ses principales responsabilités incluent la formation et le soutien à la mise en œuvre de la maintenance préventive/des soins essentiels et de la surveillance de l'état, de la planification et de la programmation, de la gestion des pièces de rechange et des causes profondes des problèmes. élimination. Il est l'auteur de « Condition Monitoring Standards » (volumes 1 à 3). Il a obtenu un BS en génie industriel de la North Carolina State University et un MS en génie mécanique de l'Université de Lund (Suède). Contactez Tor au 800-849-2041 ou www.idcon.com.