Points clés de la conférence Spring Into Growth du DVIRC
Principaux enseignements de la conférence Spring Into Growth
Le 20 mars, plus d'une centaine de fabricants, dirigeants de la défense et professionnels du développement de la main-d'œuvre se sont réunis à l'Union League Liberty Hill pour la conférence Spring Into Growth du DVIRC. Ce programme d'une demi-journée a réuni des experts en politique fédérale, acquisition de défense, préparation de la main-d'œuvre et opportunités de marchés émergents pour aider les fabricants régionaux à naviguer dans l'avenir.
Chris Scafario, Président et CEO du DVIRC, a accueilli les participants, et le Rév. Joe Campellone, OSFS, du Father Judge High School a prononcé l'invocation et les remarques d'ouverture avant le lancement des quatre sessions.
Voici ce qui a été abordé et ce que cela signifie pour votre entreprise.
Mise à jour sur la politique fédérale : Ce que les fabricants doivent savoir maintenant
Matt Herrmann, Principal au Roosevelt Group, a ouvert avec un briefing complet sur le paysage législatif actuel, les développements tarifaires et la réforme radicale des acquisitions au Département de la Défense.
Herrmann a décrit les calendriers des appropriations FY27 et NDAA, notant que les délais de soumission du Comité des appropriations de la Chambre étaient les 13 et 20 mars, avec les délais du Budget du Président et de la soumission NDAA du SASC attendus en avril. Il a parcouru le calendrier législatif complet, donnant aux participants une image claire des moments où les décisions clés seront prises et quand les fabricants doivent s'engager.
Une partie importante portait sur le One Big Beautiful Bill Act (OBBBA), le paquet de réconciliation budgétaire républicain promulgué le 4 juillet 2025. Pour les fabricants, les points forts sont substantiels : amortissement bonifié permanent à 100 % pour machines et équipements, déduction Section 179 élargie (maintenant 2,5 M$ avec seuil de phase-out à 4 M$), nouvelle déduction à 100 % pour les biens de production qualifiés (usines nouvellement construites où la construction commence après le 19 janvier 2025 et mises en service avant 2031). L'amortissement R&D a aussi été rétabli, permettant la déduction immédiate des coûts de recherche éligibles domestiques.
Herrmann a aussi abordé les tarifs : l'administration a instauré un tarif général de 15 %, mais la Cour suprême a statué que l'utilisation de l'IEEPA comme base légale n'était pas permise. L'administration cherche maintenant des autorités légales alternatives, mais il reste flou si des tarifs plus larges seront mis en œuvre.
Enfin, Herrmann a couvert les dispositions de réforme des acquisitions dans le NDAA FY26, conçues pour abaisser les barrières pour les entrepreneurs de défense commerciaux et non traditionnels. Changements clés : acceptation de l'expérience de projets commerciaux comme performance passée pertinente, extension de l'utilisation des Commercial Solutions Openings pour la production de suivi, limitation du flux réglementaire inutile vers les sous-traitants commerciaux, exemption des entrepreneurs de défense non traditionnels de certaines normes de comptabilité des coûts.
Rendre votre main-d'œuvre prête pour l'avenir
Le panel sur le développement de la main-d'œuvre, modéré par Nico de Sousa Serro du DVIRC, a réuni des perspectives de l'éducation au soudage, leadership RH, opérations navales et engagement de la main-d'œuvre. Participants : Joe Williams (Joe Williams Welding Foundation), Hannah McGarry (DVIRC), Melissa Tarte (DeVal Lifecycle Support), EMNCS(SS) Neil Dannug (NAVSEA).
La discussion s'est centrée sur le développement de la prochaine génération de fabricants : pas seulement recruter des talents, mais construire des compétences fondamentales et préparer les travailleurs aux réalités des environnements de production modernes.
Les panelistes ont discuté de la façon dont les cobots et l'automatisation redessinent l'atelier, mais ont souligné que les personnes restent essentielles pour faciliter et maintenir les opérations de fabrication. Le défi n'est pas de remplacer les travailleurs par la technologie ; c'est d'équiper la main-d'œuvre des compétences pour travailler à ses côtés.
Gagner la mission : S'associer au Département de la Défense
Modéré par Jim Donahue, liaison industrie de la défense du DVIRC, ce panel mettait en vedette Amanda Page (DVIRC), Sean Toolan (Merge Plot) et Juan Berrocal, Directeur des Acquisitions et Contrats pour Team Submarine à NAVSEA.
Berrocal a donné un aperçu direct du processus d'acquisitions et de contrats de NAVSEA, y compris le rôle des Partnership Intermediary Agreements (PIA) pour connecter les petits et moyens fabricants aux opportunités de défense. Les panelistes ont discuté des points d'entrée clés : contrats DLA, besoins d'approvisionnement NAVSUP WSS, et Other Transaction Authorities (OTA), permettant prototypage, démonstrations et achat de produits commerciaux prêts à l'emploi (COTS), avec voie vers contrats de production.
Sean Toolan a partagé comment sa société, Merge Plot, fournisseur de systèmes de jumeaux numériques, a tiré parti du programme SBIR/STTR pour développer son activité de défense. Le panel a aussi souligné l'importance d'organisations comme UTIC, un consortium maritime travaillant à renforcer la base industrielle de défense.
L'un des enseignements les plus marquants : les fabricants doivent se vendre sur l'impact missionnel, pas seulement leur solution technique. Comprendre le problème du combattant et articuler comment vous le résolvez attire l'attention dans l'espace défense.
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