L'industrie américaine de l'eau se tourne vers une meilleure gestion des actifs

L'industrie américaine de l'eau est confrontée à de nombreux défis en matière de durabilité année après année. Alors, quelles sont les pratiques clés que l'industrie peut mettre en œuvre maintenant pour maintenir des opérations efficaces à l'avenir ? Le rapport 2013 Strategic Directions in the U.S. Water Industry de Black &Veatch a désigné les meilleures pratiques mondiales en matière de gestion d'actifs comme une priorité pour l'industrie. Si elles sont établies, les meilleures pratiques mondiales en matière de gestion d'actifs pourraient avoir de nombreux impacts positifs et de grande envergure sur l'industrie. d'une gestion efficace des actifs et de la mise en œuvre de cadres et d'infrastructures en conséquence. Plus de 70 % des répondants au sondage ont indiqué qu'ils s'attendaient à mettre en place des programmes de gestion des actifs fonctionnels d'ici trois ans. "Soit cela, soit être des leaders de l'industrie dans le développement de concepts et d'idées de gestion d'actifs", selon un résumé du rapport sur BV.com.
Le rapport 2014 Strategic Directions in the U.S. Water Industry développe davantage ce thème , notant :"L'adoption d'un cadre de gestion des actifs conforme aux meilleures pratiques est une approche que les services publics peuvent adopter pour surmonter leurs défis les plus importants liés à l'investissement en capital, aux coûts d'exploitation, à l'éducation des clients et à la conservation de l'eau."
Le rapport souligne que les cinq premiers les problèmes de l'industrie identifiés dans l'enquête annuelle représentent "les principes fondamentaux et les avantages ultimes de la gestion d'actifs". Ces problèmes de l'industrie incluent :

• Infrastructures d'eau et d'égouts vieillissantes
• Capacité à financer des programmes d'immobilisations
• Gestion des coûts d'investissement
• Justification des programmes d'amélioration des immobilisations/exigences tarifaires
• Gestion des coûts opérationnels

Les autres problèmes qui affligent l'industrie et qui figurent parmi les dix principales préoccupations incluent :

• Augmenter/étendre la réglementation
• Vieillissement de la main-d'œuvre
• Technologies de l'information
• Technologie de traitement
• Recruter des informaticiens, des ingénieurs ou d'autres employés dans des domaines spécialisés

Comment la gestion des actifs commence-t-elle à résoudre ces défis ? Pour commencer, la gestion des actifs permet aux responsables des services publics et au personnel de gestion de "transférer leurs points de vue d'une installation à un objectif".
C'est plus que de pouvoir identifier l'âge d'un actif, mais l'accès à des données approfondies et à des prédictions quantifiables telles que la probabilité qu'un actif tombe en panne et les impacts résultant d'une panne qui font de la gestion des actifs un outil si puissant pour le secteur des services publics.
Les cadres de gestion des actifs fournissent une base pour clarifier les buts et les objectifs et définir clairement le rôle que chaque individu, processus et actif joue dans la réalisation de ces objectifs. Dans un cadre de gestion des actifs, les cycles de vie des actifs sont gérés dans un contexte stratégique, avec la possibilité de peser des considérations telles que les dépenses d'investissement, d'exploitation et de maintenance, les risques et les niveaux de service.
Les quatre cadres de gestion des actifs pour l'industrie de l'eau aux États-Unis inclure :

• PAS 55
• ISO 55001
• WERF-SIMPLE
• EPA – Gestion des actifs

Cependant, le rapport de 2014 a révélé un « manque général de sensibilisation aux cadres de gestion des actifs disponibles », aucun des quatre principaux cadres de gestion des actifs n'atteignant un niveau de sensibilisation de 50 %. En tant que tel, le rapport fournit une analyse complète des cadres de gestion des actifs disponibles ainsi que des avantages de la gestion des actifs dans l'industrie de l'eau. Mais comment une entreprise de services publics s'y prend-elle pour choisir un cadre à partir duquel opérer ?
Le rapport identifie les cinq principales considérations dans le choix d'un cadre de gestion des actifs, notamment :

• Simple à comprendre
• Couvre toutes les activités du cycle de vie des actifs
• Avantages prouvés grâce à l'utilisation par d'autres
• Tient compte du rôle des personnes dans la gestion des actifs
• Capacité à entreprendre une évaluation des lacunes

Avec un certain nombre d'options de cadre différentes et des avantages et des inconvénients variables pour chacune, le besoin d'une norme mondialement acceptée en matière de gestion d'actifs est évident. Bien qu'il n'y ait pas encore de norme de pratique acceptée à l'échelle mondiale, elle se profile à l'horizon. L'adoption de pratiques efficaces de gestion des actifs est essentielle aujourd'hui afin de jeter les bases d'une adaptation rapide aux réglementations et normes futures - sans parler des nombreux avantages que la gestion des actifs offre pour relever les principaux défis auxquels le secteur des services publics est confronté aujourd'hui.
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