Le nearshoring accélère la croissance des emplois manufacturiers
La pandémie de COVID-19 a mis en lumière avec une acuité sans précédent la fragilité de nos chaînes d'approvisionnement. La rupture de ces chaînes peut aggraver une crise existante, voire en déclencher une nouvelle. De la pénurie de masques N95 pour le personnel soignant à celle du papier toilette pour le grand public, la crise a révélé que nos chaînes d'approvisionnement ne sont pas les flux robustes et fiables que l'on croyait, mais des systèmes vulnérables. Bien que la tendance ait débuté avant le coronavirus, le nearshoring connaît aujourd'hui un essor majeur sous l'effet de la pandémie. Quelles en sont les implications pour les fabricants ?
Pourquoi le nearshoring est-il crucial pour les fabricants ?
Le nearshoring consiste à disperser géographiquement les chaînes d'approvisionnement. Contrairement à l'offshoring, qui sous-traite la production vers des pays lointains à bas coûts, le nearshoring privilégie des pays plus proches géographiquement, offrant un compromis entre coûts réduits et proximité. Il s'agit souvent de répartir la production au-delà des frontières, vers des pays voisins.
Cette diversification réduit les risques en cas de pénurie ou de perturbation. Si une catastrophe naturelle frappe un pays, le fabricant peut réallouer ses ressources vers une installation dans une autre région et maintenir ses activités.
Le nearshoring s'impose donc comme une stratégie essentielle d'atténuation des risques pour les fabricants.
Comment le nearshoring stimulera-t-il les emplois manufacturiers ?
On peut s'attendre à une hausse des technologies de fabrication intelligente améliorant l'efficacité, conséquence directe de cette tendance au nearshoring, et avec elle, une augmentation des emplois manufacturiers. Ces techniques avancées — intelligence artificielle, apprentissage automatique, IoT industriel, robotique, automatisation — requièrent une main-d'œuvre qualifiée pour les soutenir.
Actuellement, 53 % des postes dans la fabrication intelligente sont vacants. Il reste à voir si les employés d'autres secteurs, ayant perdu leur emploi durant la COVID-19, se reconvertiront vers ces technologies. À mesure que la fabrication intelligente gagne du terrain, le taux de vacance pourrait augmenter jusqu'à ce que le marché du travail rattrape la demande de l'industrie, d'autant que plus des trois quarts des fabricants interrogés déclarent mettre en œuvre ou planifier l'implémentation de technologies de fabrication intelligente.
Ces technologies renforceront également la résilience et la flexibilité, permettant aux fabricants d'anticiper les évolutions du marché, de réduire coûts et gaspillage, et d'utiliser l'automatisation lorsque les conditions sont dangereuses pour les employés — comme pendant la pandémie. Elles aident aussi à gérer la volatilité des marchés grâce à des informations en temps réel sur les prévisions de demande, la santé de la chaîne d'approvisionnement, les retards logistiques et les opportunités émergentes.
Avantages supplémentaires du nearshoring pour les consommateurs
En rapprochant la production, les fabricants font aussi bénéficier les clients de ce changement. Les consommateurs recevront des produits de meilleure qualité plus rapidement, parfois à moindre coût si les biens étaient auparavant assemblés à partir de pièces expédiées individuellement. Les Millennials et la Gen Z y gagneront particulièrement, ces deux générations accordant une importance marquée à l'éthique et au respect de l'environnement. Des chaînes d'approvisionnement traçables, éthiques, à l'empreinte écologique réduite grâce à la diminution du transport maritime, sont plus à même de les convaincre d'acheter, même à un prix supérieur. La responsabilité sociale peut attirer ces générations non seulement comme consommatrices, mais aussi comme celles qui combleront le déficit de compétences dans la fabrication, étant férues de technologie et en quête d'emplois durables — 40 % des Millennials ont déjà accepté un poste pour son profil durable, même avec une baisse de salaire.
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