Efficacité énergétique en tant que service : une solution de pointe pour lutter contre le changement climatique
Les retombées de la pandémie mondiale ont réduit l'occupation et l'usage de certaines grandes installations, mais les factures d'énergie n'ont pas nécessairement diminué au même rythme pour alléger les charges de coût du maintien des opérations et systèmes de base. Alors que l'économie récupère, c'est maintenant un moment idéal pour considérer les mesures d'efficacité énergétique comme un moyen de gestion des coûts.
Les organisations de chaîne d'approvisionnement sont naturellement focalisées sur les processus efficaces, et l'efficacité énergétique en tant que service (EEaaS) est une approche plus récente qui aide les entrepôts, hubs de livraison et autres installations logistiques à réduire leur consommation d'énergie tout en ayant un impact positif sur la santé de la planète.
L'EEaaS est une solution de financement payant-pour-performance, hors bilan, qui permet aux installations d'implémenter des projets d'efficacité énergétique, hydrique et autre sans dépenses d'investissement initiales, selon le Better Buildings Financing Navigator du Département de l'Énergie américain. Avec l'EEaaS, le fournisseur paie pour le développement du projet, la construction et les coûts de maintenance. Une fois un projet opérationnel, le client effectue des paiements de service basés sur les économies d'énergie réelles ou d'autres métriques de performance d'équipement, résultant en des dépenses d'exploitation réduites immédiatement.
L'accord de services énergétiques (ESA) est le type d'arrangement le plus courant, selon le DOE, mais d'autres modèles comme les lumens-en-tant-que-service et les accords d'abonnement énergétique sont aussi en usage.
Il y a trois avantages clés pour les clients commerciaux, selon l'American Council for an Energy-Efficient Economy :
- Économies de premier coût. Sous un accord EEaaS, les organisations peuvent poursuivre l'efficacité énergétique sans utiliser leurs propres finances car le fournisseur de service sécurise un financement tiers pour payer tous les coûts du projet. Cela signifie que le client n'a pas de dépenses initiales ni de sortie de capital interne, préservant leurs fonds pour d'autres projets.
- Financement hors bilan. Les offres EEaaS sont souvent conçues comme une solution de financement hors bilan. L'utilisation de paiements de service permet aux entreprises de déplacer les projets d'efficacité énergétique d'un actif de dépense qu'elles doivent acheter, posséder, maintenir et amortir, vers une dépense d'exploitation, similaire à une facture de service public ou un accord d'achat d'énergie.
- Économies opérationnelles et de maintenance plus profondes. Les économies de coûts des projets d'efficacité énergétique sont calculées et garanties en utilisant des protocoles de mesure et vérification convenus. Parce que le paradigme EEaaS repose généralement sur le modèle payant-pour-performance, il offre des efficacités opérationnelles potentielles et un flux de trésorerie positif des économies d'énergie, d'eau et de coûts de maintenance.
Où trouver des économies d'énergie
L'éclairage est souvent l'un des postes budgétaires les plus coûteux pour une organisation, entreprise ou installation typique, et l'éclairage LED — qui utilise 25 % à 80 % moins d'énergie que les ampoules conventionnelles — peut réduire les coûts énergétiques généraux. Quand il s'agit de bâtiments commerciaux, le National Institute of Building Sciences dit que l'éclairage électrique représente 35 % à 50 % de la consommation électrique totale.
Un éclairage inefficace peut représenter une énorme partie des factures énergétiques mensuelles. Si des budgets serrés impactent la progression des affaires, des économies de coûts peuvent être trouvées en passant à la technologie LED.
Combien peut-on économiser ? Le DOE estime que d'ici 2027, l'éclairage LED pourrait économiser jusqu'à 348 térawatts d'énergie, ce qui équivaut à 30 milliards de dollars d'économies aux niveaux de prix actuels. Avec une stratégie d'économies d'efficacité énergétique en place, la plupart des organisations sont capables d'économiser 20 % à 40 % de leur dépense énergétique totale.
Les installations de chaîne d'approvisionnement peuvent calculer leurs propres économies d'éclairage avec l'estimateur interactif de Key Equipment Finance. Les organisations sont encouragées, cependant, à chercher conseil auprès de professionnels qualifiés concernant les circonstances spécifiques de leur entreprise et les coûts d'éclairage.
Bien que l'éclairage soit un focus principal pour les projets d'efficacité énergétique, les installations peuvent trouver des économies de coûts énergétiques dans d'autres domaines ou ajouter des systèmes pour la génération d'énergie. Par exemple, les actifs d'énergie renouvelable qui fournissent une génération distribuée incluent le solaire, le stockage d'énergie, les microgrids, les piles à combustible, les batteries, les générateurs, les moteurs alternatifs, les turbines à gaz et à vapeur. Pour des économies et avantages environnementaux encore plus grands, les installations peuvent considérer des mises à niveau énergétiques avancées comme la climatisation, les groupes froids, la résilience/redondance électrique, les systèmes d'automatisation du bâtiment et l'IoT.
Ligne de fond : Les organisations peuvent adopter une approche holistique en implémentant une myriade de projets d'économies d'énergie pour rencontrer les objectifs de leur organisation.
Ces solutions peuvent inclure la conception et l'implémentation de la conservation d'énergie, l'externalisation de l'infrastructure énergétique, la génération d'énergie, l'approvisionnement énergétique et les techniques de gestion des risques.
Un exemple Fortune 100
Les projets de mise à niveau d'efficacité énergétique offrent leur lot de défis. Mais comment une opération de chaîne d'approvisionnement navigue-t-elle ces défis quand ils sont présentés à plusieurs emplacements — et avec zéro dépense d'investissement ?
Voici un exemple : Une entreprise technologique Fortune 100 — qui investissait lourdement dans des parcs éoliens et des toits solaires et visait à alimenter son infrastructure mondiale avec 100 % d'énergie renouvelable — savait qu'elle avait besoin d'une solution innovante. Cette solution était d'implémenter une initiative EEaaS qui incluait un nouvel éclairage LED et des systèmes de gestion de bâtiment à travers leurs installations nationales.
Pour assurer le succès, l'entreprise s'est tournée vers un fournisseur d'efficacité énergétique qui a conçu et implémenté des accords de services énergétiques programmatiques. Ces accords ont permis à l'entreprise de mélanger l'économie de différents tarifs de services publics à travers les régions pour garantir que tous les sites puissent bénéficier des mises à niveau d'efficacité. En combinant des sites où les tarifs de services publics et les conditions d'exploitation sont plus favorables avec des sites qui ont des conditions moins favorables, les projets sont économiquement viables et fournissent l'uniformité du projet à travers les sites.
Le projet incluait aussi un contractant de performance d'économies d'énergie et un fournisseur de financement d'équipement. Le contractant a fourni la construction, l'ingénierie, l'installation, la mesure et la vérification pour une rénovation d'éclairage LED. La société de financement a fourni une solution qui a permis les services d'efficacité énergétique à travers plusieurs sites dans plusieurs États, incluant des lumières LED haute efficacité et des systèmes de gestion de bâtiment.
Sous l'ESA, le fournisseur d'efficacité énergétique paierait tous les coûts initiaux et ne serait payé que quand le projet atteindrait des économies réelles. Pour le client Fortune 100, les projets ont abouti à une facture mensuelle — une dépense d'exploitation, qui ne nécessite pas de dépense d'investissement. Ils ne paient que pour l'énergie qu'ils utilisent après l'installation de l'équipement.
Les projets devraient réduire l'utilisation totale d'électricité d'environ 70 %, éliminant ainsi 29 917 tonnes de dioxyde de carbone annuel.
Financement énergétique
La croissance et la stabilité des affaires posent un dilemme — surtout au milieu de l'incertitude autour de l'accès au capital souhaitable. Il n'y a pas de question que la technologie de pointe, le timing et l'évolutivité jouent des rôles clés dans les actifs d'une chaîne d'approvisionnement. Cependant, les façons dont nous choisissons de payer pour le nouvel équipement peuvent varier selon nos objectifs d'affaires.
Plus que jamais, les avantages du financement des initiatives d'efficacité énergétique pourraient avoir un impact significatif et positif sur les objectifs et le succès d'une organisation.
Pour aider à déterminer si l'EEaaS est un bon ajustement, le DOE recommande aux entreprises de considérer si elles :
- Veulent poursuivre des rénovations à travers leurs portefeuilles sans dépenser de capital ;
- Préfèrent un traitement hors bilan pour la livraison de services d'efficacité ;
- Veulent une solution payant-pour-performance où un tiers assume le risque de performance et fournit la gestion de projet et la maintenance ;
- Cherchent un mécanisme de financement avec une durée de contrat allant de 5 à 15 ans, avec des options de rachat périodiques ; et,
- Veulent une nouvelle façon de se procurer des technologies d'efficacité énergétique à travers leurs portefeuilles sans les tracas de la propriété.
Avant que les entreprises de chaîne d'approvisionnement n'entreprennent une initiative EEaaS, elles devraient chercher un professionnel du financement d'équipement qui a une expertise en solutions d'énergie propre, un historique prouvé dans la structuration de baux, et une compréhension claire de leurs objectifs d'affaires uniques. Cela peut aider à la formation d'une stratégie pour optimiser les actifs et opportunités d'affaires, aujourd'hui et dans le futur.
Jamie A. Feltes est gestionnaire de compte pour l'énergie propre chez Key Equipment Finance.
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