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Energy Efficiency-as-a-Service est le dernier outil pour lutter contre le changement climatique

Les retombées de la pandémie mondiale ont réduit l'occupation et l'utilisation de certaines grandes installations, mais les factures d'énergie n'ont pas nécessairement diminué au même rythme pour alléger les coûts liés au maintien des opérations et des systèmes de base. Alors que l'économie se redresse, le moment est désormais idéal pour envisager des mesures d'efficacité énergétique comme moyen de gestion des coûts.

Les organisations de la chaîne d'approvisionnement se concentrent naturellement sur des processus efficaces, et l'efficacité énergétique en tant que service (EEaaS) est une approche plus récente qui aide les entrepôts, les centres de livraison et d'autres installations logistiques à réduire leur consommation d'énergie tout en ayant un impact positif sur la santé des planète.

EEaaS est une solution de financement hors bilan rémunérée à la performance qui permet aux installations de mettre en œuvre des projets d'énergie, d'eau et d'autres projets d'efficacité sans investissement initial, selon le Better Buildings Financing Navigator du département américain de l'Énergie. Avec EEaaS, le fournisseur paie les coûts de développement, de construction et de maintenance du projet. Une fois qu'un projet est opérationnel, le client effectue des paiements de service en fonction des économies d'énergie réelles ou d'autres mesures de performance de l'équipement, ce qui entraîne une réduction immédiate des dépenses d'exploitation.

L'accord de services énergétiques (ESA) est le type d'arrangement le plus courant, selon le DOE, mais d'autres modèles tels que lumens-as-a-service et les accords d'abonnement à l'énergie sont également utilisés.

Selon l'American Council for an Energy-Efficient Economy, il existe trois avantages clés pour les clients commerciaux :

Où trouver des économies d'énergie

L'éclairage est souvent l'un des postes budgétaires les plus coûteux pour une organisation, une entreprise ou une installation typique, et l'éclairage LED - qui utilise 25 % à 80 % moins d'énergie que les ampoules conventionnelles - peut réduire les frais généraux d'énergie. En ce qui concerne les bâtiments commerciaux, l'Institut national des sciences du bâtiment affirme que l'éclairage électrique représente 35 à 50 % de la consommation totale d'énergie électrique.

Un éclairage inefficace peut représenter une part énorme des factures d'énergie mensuelles. Si des budgets serrés ont un impact sur la progression de l'entreprise, des économies de coûts peuvent être réalisées en passant à la technologie LED.

Combien peut-on économiser ? Le DOE estime que d'ici 2027, l'éclairage LED pourrait économiser jusqu'à 348 térawatts d'énergie, ce qui équivaut à 30 milliards de dollars d'économies aux niveaux de prix actuels. Avec une stratégie d'économies d'énergie en place, la plupart des organisations sont capables d'économiser 20 à 40 % de leurs dépenses énergétiques totales.

Les installations de la chaîne d'approvisionnement peuvent calculer leurs propres économies d'éclairage avec l'estimateur interactif de Key Equipment Finance. Les organisations sont toutefois encouragées à demander conseil à des professionnels qualifiés concernant les circonstances commerciales spécifiques et les coûts d'éclairage.

Alors que l'éclairage est une priorité pour les projets d'efficacité énergétique, les installations peuvent réaliser des économies d'énergie dans d'autres domaines ou ajouter des systèmes de production d'électricité. Par exemple, les actifs d'énergie renouvelable qui fournissent une production distribuée comprennent l'énergie solaire, le stockage d'énergie, les micro-réseaux, les piles à combustible, les batteries, les générateurs, les moteurs alternatifs, les turbines à gaz et à vapeur. Pour encore plus d'économies et d'avantages environnementaux, les installations peuvent envisager des mises à niveau énergétiques avancées telles que la climatisation, les refroidisseurs, la résilience/redondance de l'alimentation, les systèmes d'automatisation des bâtiments et l'IoT.

Résultat :les organisations peuvent adopter une approche holistique par laquelle elles mettent en œuvre une myriade de projets d'économie d'énergie pour atteindre les objectifs de leur organisation.

Ces solutions peuvent inclure la conception et la mise en œuvre de techniques de conservation de l'énergie, d'externalisation des infrastructures énergétiques, de production d'électricité, d'approvisionnement énergétique et de gestion des risques.

Un exemple Fortune 100

Les projets d'amélioration de l'efficacité énergétique présentent de nombreux défis en eux-mêmes. Mais comment une opération de chaîne d'approvisionnement fait-elle face à ces défis lorsqu'ils sont présentés à plusieurs endroits et sans aucune dépense en capital ?

Voici un exemple :une entreprise technologique Fortune 100 - qui investissait massivement dans des parcs éoliens et des toits solaires et visait à alimenter son infrastructure mondiale avec de l'énergie 100 % renouvelable - savait qu'elle avait besoin d'une solution innovante. Cette solution consistait à mettre en œuvre une initiative EEaaS qui comprenait de nouveaux systèmes d'éclairage LED et de gestion des bâtiments dans leurs installations à l'échelle nationale.

Pour assurer le succès, l'entreprise s'est tournée vers un fournisseur d'efficacité énergétique qui a conçu et mis en œuvre des accords de services énergétiques programmatiques. Ces accords ont permis à l'entreprise de combiner les aspects économiques de différents tarifs de services publics à travers les régions pour s'assurer que tous les sites sont en mesure de bénéficier des améliorations d'efficacité. En combinant des sites où les tarifs des services publics et les conditions d'exploitation sont plus favorables avec des sites qui ont des conditions moins favorables, les projets sont économiquement viables et assurent l'uniformité du projet entre les sites.

Le projet comprenait également un entrepreneur en performance d'économie d'énergie et un fournisseur de financement d'équipement. L'entrepreneur a assuré la construction, l'ingénierie, l'installation, la mesure et la vérification d'une rénovation d'éclairage à DEL. La société de financement a fourni une solution qui a permis des services d'efficacité énergétique sur plusieurs sites dans plusieurs états, y compris des lumières LED à haute efficacité et des systèmes de gestion de bâtiment.

En vertu de l'ESA, le fournisseur d'efficacité énergétique paierait tous les coûts initiaux et ne serait payé que lorsque le projet réaliserait des économies réelles. Pour le client Fortune 100, les projets ont entraîné une facture mensuelle - une dépense d'exploitation, qui ne nécessite pas de dépenses en capital. Ils ne paient l'énergie qu'ils consomment qu'une fois l'équipement installé.

Les projets devaient réduire la consommation totale d'électricité d'environ 70 %, éliminant ainsi 29 917 tonnes de dioxyde de carbone par an.

Financement de l'énergie

La croissance et la stabilité des entreprises posent un dilemme, en particulier au milieu de l'incertitude entourant l'accès au capital souhaitable. Il ne fait aucun doute que la technologie de pointe, le calendrier et l'évolutivité jouent un rôle clé dans les actifs d'une chaîne d'approvisionnement. Cependant, les façons dont nous choisissons de payer pour un nouvel équipement peuvent varier en fonction de nos objectifs commerciaux.

Plus que jamais auparavant, les avantages du financement d'initiatives d'efficacité énergétique pourraient avoir un impact positif significatif sur les objectifs et le succès d'une organisation.

Pour aider à déterminer si EEaaS est une bonne solution, le DOE recommande aux entreprises de déterminer si elles :

Avant que les entreprises de la chaîne d'approvisionnement entreprennent une initiative EEaaS, elles doivent rechercher un professionnel du financement d'équipements qui possède une expertise en solutions d'énergie propre, une expérience éprouvée dans la structuration de baux et une compréhension claire de leurs objectifs commerciaux uniques. Cela peut aider à la formation d'une stratégie pour optimiser les actifs et les opportunités de l'entreprise, à la fois aujourd'hui et à l'avenir.

Jamie A. Feltes est responsable de compte pour l'énergie propre chez Key Equipment Finance.


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