Automatiser les opérations pour impulser la reprise des bénéfices

Les OEM aérospatiaux et leurs chaînes d'approvisionnement font évoluer leurs plans pour gérer l'impact économique causé par l'arrêt sanitaire du printemps dernier. Dans le cadre de cet effort significatif, nous faisons tous le point sur ce que nous avons, ce que nous pouvons abandonner, et ce dont nous ne pouvons absolument pas nous passer. En tant que gens d'affaires, cependant, nous ne pouvons pas perdre de vue les opportunités futures et nos besoins quand nous sortirons de ce bourbier. Les stratégies d'investissement ne peuvent pas être complètement abandonnées ; elles doivent être accordées aux véritables exigences de l'entreprise, nous aidant à naviguer ces temps et à construire une entreprise plus forte, plus résiliente.

Dans un environnement de fabrication qui repose lourdement sur diverses capacités d'usinage, plusieurs facteurs doivent être considérés : Combien comptons-nous sur des humains hautement qualifiés ? Comment ces membres d'équipe aideront-ils à améliorer les résultats de l'entreprise ? Quel est notre vrai taux d'utilisation d'équipement ? Comment pouvons-nous obtenir plus de nos équipements existants ? Qu'est-ce qui est requis pour protéger notre position financière et permettre une remontée plus rapide et rentable quand nécessaire ? Quand nous regardons soigneusement et critique ment comment nous travaillons réellement, nous réaliserons probablement que nous pouvons faire plus avec moins et affecter positivement nos résultats.

L'automatisation a été largement reconnue comme ayant une influence significative sur la rentabilité. Il y a des années, les machines-outils automatiques ont supplanté les machines manuelles. Cela a été suivi par plus de technologie numérique offrant des libertés pour travailler de façons encore plus efficaces. Aujourd'hui, avec des machines-outils CNC avancées, certains ont tendance à croire qu'elles sont plus rapides, plus précises, et plus productives que jamais. Si nous ajoutons de la manutention automatisée à l'équipement, nous pouvons encore améliorer la sortie en alimentant constamment la machine en pièces. Tout cela est fondamentalement vrai ; cependant, le cœur et l'âme de la machine est sa capacité à produire de bonnes pièces, jour après jour, pendant des années.

Le temps et l'énergie pour développer un processus d'usinage, le déboguer, et le maintenir dans le temps témoignent de personnes ingénieuses et tenaces. Pour ceux dans les industries aérospatiale et défense, les objectifs changent maintenant pour enlever certains de ces défis sur notre personnel en utilisant plus de technologie disponible pour leur donner la liberté de créer plus. Imaginez des machines-outils « plus intelligentes ». Celles qu'on n'a pas toujours à dire spécifiquement quoi faire. Des machines qui peuvent nous aider à comprendre ce qui se passe réellement à l'intérieur des processus que nous créons et accommoder les problèmes potentiels. Cela promeut la poursuite continue d'amélioration de productivité. La technologie existe aujourd'hui sous de nombreuses formes et de nombreuses sources. Les constructeurs de machines-outils comme Mitsui Seiki emploient des pratiques plus strictes pour améliorer encore la performance, la précision et la fiabilité de l'équipement pour se différencier auprès du client. Les fabricants de commandes CNC font de même, tout comme les fabricants d'équipements périphériques de manutention et autres. La partie intrigante, cependant, vient du nombre pur d'offres tierces pour des solutions à ajouter àvirtuellement n'importe quelle machine-outil pour améliorer la surveillance (pour permettre aux gens de faire quelque chose plus tôt), l'adaptation (pour permettre à la machine de faire quelque chose par elle-même), et l'assurance qualité (pour permettre à la machine de mesurer, compenser, et reporter). En tant que fournisseur leader au monde de composants critiques d'usinage, nous choisissons de faire avancer le concept d'employer n'importe lequel ou tous ces éléments pour faire ce qui est bon pour le client. Nous et nos collaborateurs évaluons constamment des solutions d'automatisation de processus complètes et sur mesure pour fournir la meilleure opportunité globale pour notre client de profiter, même dans des conditions de marché difficiles.

L'automatisation de processus en elle-même n'est pas nouvelle, comme mentionné avant. Combiner des technologies pour automatiser l'automatisation de processus le sont par contre. Avec autant de données disponibles aujourd'hui, il est important d'éviter les pièges de manquer nos objectifs collectifs : profiter d'être les meilleurs dans ce que nous faisons. La clé de ce succès commence avec la fondation solide d'une machine-outil rigide, robuste, et très précise.