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5 façons dont la visibilité de la production en temps réel fait progresser vos opérations AM

Avez-vous déjà été dans une situation où vous n'aviez aucune idée de ce qui se passait dans l'atelier de production ou avez eu du mal à comprendre les problèmes créant des goulots d'étranglement ?

Beaucoup de ces défis sont le résultat d'une mauvaise visibilité sur vos opérations de fabrication additive (FA).

La complexité et la nature numérique de la FA exigent une visibilité en temps réel et un contrôle flexible. Et pourtant, de nombreuses entreprises utilisant la FA ont une connaissance limitée de leur production et utilisent des outils obsolètes, tels que du papier, des feuilles de calcul et des systèmes hérités, pour organiser et gérer les processus.

Mais, que pourrait faire votre entreprise si vous utilisé les outils qui permettent une visibilité avancée de la production AM ? Voici 5 façons d'améliorer vos opérations de FA grâce à une visibilité numérique.

1. Augmenter la productivité 


La visibilité avancée de la production est au cœur de la maximisation de la productivité de votre service ou installation de FA.

Sans visibilité de la production, votre équipe, responsable de la gestion des machines et des projets de FA, a du mal à prédire quelle sera la productivité du jour ou manque de visibilité sur les contraintes qu'elles rencontreront dans la journée.

Cela complique la prévision, la gestion des commandes et des stocks, ainsi que la communication avec les parties prenantes. Par conséquent, l'équipe est aveugle aux risques potentiels et réagit principalement aux situations, au lieu d'être proactive.

La visibilité de la production AM offre un aperçu inestimable des opportunités d'optimiser le processus, d'exploiter davantage les actifs et d'augmenter la productivité.


La visibilité de la production aide votre équipe à mieux évaluer la productivité de vos machines, également connue sous le nom d'efficacité globale de l'équipement (OEE).

Imaginez une situation où le responsable peut voir les performances des machines AM dans un tableau de bord en temps réel. Doté de la capacité de voir ce qui se passe en temps réel, le responsable peut travailler avec les opérateurs pour identifier les équipements sous-performants et prendre des mesures proactives et maintenir l'OEE.

En fin de compte, l'ensemble de l'installation AM fonctionne plus efficacement lorsque l'équipe, à tous les niveaux, dispose d'informations de production en temps réel à portée de main.

2. Comprendre la capacité de la demande 


En plus des entreprises qui adoptent la FA pour la production interne, certaines entreprises lancent des installations de production FA pour servir de sous-traitants et de fournisseurs de services FA.

La visibilité de la production aide ces entreprises à se faire une idée précise de leur capacité opérationnelle existante. Vous devez comprendre votre capacité à planifier efficacement votre production et à la faire évoluer au fur et à mesure de sa croissance.

Trop souvent, cependant, un manque de visibilité sur votre capacité peut conduire votre entreprise à trop étendre ses capacités opérationnelles, vous mettant inévitablement dans une situation où certains clients ne seront pas livrés à temps.

En augmentant la visibilité tout au long de vos opérations, vous obtenez une vue globale du parcours de chaque produit tout au long de votre flux de production, y compris le temps de fabrication et l'utilisation de la machine.

De cette façon, vous êtes mieux placé pour déterminer votre capacité à prendre de nouvelles commandes. Lorsque vous atteignez vos limites de capacité, vos processus de production seront suffisamment transparents pour vous permettre d'optimiser judicieusement cette capacité.

3. Créez une source unique de vérité 


Qui a apporté cette modification à un fichier CAO ? Cette pièce a-t-elle déjà été inspectée ? Quel lot de matière a été utilisé pour produire ce composant ?

Ce ne sont là que quelques-unes des questions auxquelles il serait difficile de répondre rapidement, sans une visibilité totale de la production. Sans savoir et, surtout, sans tracer ce qui se passe avec vos fichiers 3D, vos machines et vos matériaux, vous serez confronté à des angles morts qui impactent les opérations et la rentabilité.

Un bon système de visibilité de la production servira de source unique de vérité, qui élimine les angles morts et vous permet d'enregistrer et de suivre chaque étape du processus de FA.


La vue à 360 degrés sur les conditions de production et la logistique de livraison améliore vos processus de gestion de la qualité et vous aide à maintenir la responsabilité.

La gestion des versions de fichiers est un exemple où une plus grande transparence peut améliorer considérablement la production de FA et fournir une traçabilité supplémentaire dans le processus de pré-production.

Votre équipe traite très probablement des centaines, voire des milliers , de fichiers STL. Dans un scénario où les fichiers STL subissent plusieurs itérations, la possibilité non seulement d'enregistrer mais également de suivre les nouvelles versions de vos fichiers STL offre immédiatement une plus grande transparence pour vos parties prenantes.

De plus, les membres de l'équipe peuvent facilement revoir tous versions du fichier en question - ce n'est pas une mince affaire quand on parle de milliers de fichiers. Et avec le grand nombre de fichiers que votre équipe devra généralement traiter, la gestion des versions de fichiers offre un gain de temps considérable, car vous n'avez plus besoin de renommer manuellement les fichiers ou de conserver les doublons.

4. Réduisez les erreurs coûteuses


Lorsque des erreurs se produisent sur le site de production - une pièce ne répond pas aux spécifications ou une pièce est hors tolérance - vous payez en perte de profit et en ralentissement de la production. Plus il faut de temps pour identifier l'erreur et mettre en œuvre une solution, plus votre entreprise est endommagée.

L'incapacité à détecter les problèmes dès le début n'est pas due au manque d'efforts sur le terrain de production. Trop souvent, ce sont les outils utilisés pour fournir une visibilité de la production qui en sont la cause.

Paradoxalement peut-être, les entreprises qui adoptent des technologies avancées, comme la FA, continuent d'utiliser des systèmes hérités, comme des impressions et des feuilles de calcul, pour collecter données et organiser la production.

Le papier est un trou noir pour la visibilité, et les données collectées manuellement sur papier sont mûres pour les erreurs.

En plus du papier, de nombreuses entreprises s'appuient à tort sur leur ERP pour combler le écart de visibilité. Cependant, les systèmes ERP ont du mal à suivre et à gérer correctement le travail.

En tant que système transactionnel, l'ERP intervient en amont de la chaîne de valeur de la production. Il gère les commandes et les transactions financières, mais il ne peut pas capturer les nuances ou les liens de cause à effet requis dans un workflow.

L'utilisation d'un système de visibilité numérique vous permet d'anticiper les erreurs et de les prévenir de manière proactive, ce qui vous permet d'économiser de l'argent sur les retouches. Obtenir des commentaires en temps réel de votre chaîne de production vous aidera à identifier rapidement les erreurs, à comprendre les causes profondes et à résoudre le problème avant qu'un produit défectueux ne soit expédié.

De plus, le passage à la collecte et à la gestion des données numérisées aide à éliminer erreur humaine qui vient avec la saisie manuelle des données.

5. Faciliter l'amélioration continue


Une forte visibilité sur la production FA permet de découvrir facilement les opportunités d'amélioration, qui sont étayées par des données.

Avec un système de visibilité de la production en place, vous pouvez également surveiller la production en temps réel comme plonger dans des domaines discrets de votre opération.

Par exemple, vous pouvez identifier le nombre d'impressions ratées que vous avez produites sur une certaine période de temps et comparer ce nombre au nombre total de pièces imprimées en 3D produites. Ces informations peuvent vous encourager à prendre des décisions commerciales cruciales pour augmenter la productivité, telles que l'optimisation des paramètres de la machine ou l'affectation de plus d'opérateurs à certaines tâches.

La visibilité numérique en temps réel ne soutient pas seulement l'amélioration des processus, en fournissant des des données pour mesurer le succès, mais fournit également les boucles de rétroaction dont vos opérateurs et gestionnaires ont besoin pour sécuriser les améliorations.

La clé de la visibilité de la production en temps réel dans la fabrication additive


Alors, comment pouvez-vous éliminer les angles morts dans votre gestion de production AM ?

Entrez dans le logiciel Manufacturing Execution System (MES).

Le logiciel MES, développé pour répondre aux besoins uniques de la fabrication additive, vous offre une vision globale des opérations, via une plateforme centralisée reliant la gestion des commandes, des projets, de la production et du post-traitement.

Essentiellement, c'est votre fenêtre sur toutes les activités essentielles à la réussite de la production de FA.

Une vue d'ensemble de chaque étape du processus, rendue possible par le logiciel MES, vous aide à gérer les tâches de manière proactive, à réduire les risques d'erreurs, à comprendre votre capacité, à garantir la qualité des pièces et, en fin de compte, à accroître votre productivité .

Prêt à booster votre production AM avec une visibilité en temps réel ? Parlons .


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