L'IoT grandira-t-il un jour ?

Les appareils connectés à Internet sont de plus en plus courants dans notre vie quotidienne, des assistants vocaux tels que Amazon 's Alexa, aux compteurs intelligents ou aux moniteurs de fitness. Comme toutes les technologies de rupture, l'Internet des objets (IoT) est rapidement devenu la nouvelle norme dans notre vie quotidienne. Mais, les entreprises découvrent encore ce que l'IoT peut faire pour elles et comment le faire fonctionner pour elles, déclare Anthony Sayers, évangéliste de l'Internet des objets chez Software AG .

Alors que l'IoT continue d'évoluer de nombreuses manières, nous avons commencé à nous demander s'il « mûrira » de la même manière que d'autres technologies, telles que le cloud computing, l'ont déjà fait. Ou, dira-t-il toujours jeune, se réinventant sans cesse ? L'IoT est-il en fait le Peter Pan de la technologie ? Grandira-t-il un jour ?

Pour comprendre si l'IoT va vraiment « grandir », nous devons d'abord comprendre à quelle étape du parcours les organisations mettent en œuvre l'IoT – et nous assurer que nous savons dans quelle direction elles prévoient d'aller. Bien sûr, aucune organisation ne sera au même stade du parcours IoT d'une organisation ; Gartner identifie cinq niveaux de maturité de l'IoT pour évaluer le chemin parcouru par les entreprises dans leur parcours, et en fait le chemin qu'elles doivent encore parcourir.

Alors, l'IoT arrive-t-il à maturité ou restera-t-il toujours jeune ?

Qu'est-ce que la maturité IoT ?

Selon Gartner, les cinq niveaux de maturité de l'IoT peuvent être cartographiés à travers les sept dimensions de maturité, qui sont toutes interconnectées. Cela signifie que pour progresser entre les étapes, toutes les dimensions, y compris l'ingestion rapide de données, la connaissance contextuelle, l'intelligence situationnelle, l'analyse prédictive, l'analyse prescriptive et l'action intelligente, doivent être prises en compte.

Les cinq étapes sont les suivantes :

1. Initiation
2. Exploratoire
3. Défini
4. Intégré
5. Optimisation

À l'heure actuelle, la plupart des entreprises se situent entre la première et la troisième étape. La plupart des organisations viennent tout juste de commencer à tout connecter à un système central. Cela signifie que les processus ne fonctionnent plus dans des conditions cloisonnées, mais que les entreprises se concentrent désormais sur l'apprentissage de leur environnement, afin de pouvoir évoluer vers un environnement plus axé sur les données.

Cependant, cela commence à changer et nous commençons à voir des entreprises se frayer un chemin vers la quatrième étape, une étape cruciale pour atteindre la maturité de l'IoT.

L'intégration est la clé

En règle générale, les entreprises commencent maintenant à réaliser qu'elles doivent intégrer leurs projets IoT dans les stratégies globales de l'entreprise. C'est le tournant ultime pour garantir que l'IoT « grandit » pour créer des expériences connectées vraiment transparentes.

Il est important de comprendre que l'IoT ne peut pas être mis en œuvre de manière isolée. C'est pourquoi l'intégration est un élément clé du puzzle IoT. En créant une stratégie plus intégrée, les entreprises pourront profiter des avantages de l'obtention d'informations à partir de données tierces, en plus de leurs propres données. Non seulement cela, mais un modèle IoT plus intégré offre une analyse plus approfondie basée sur le temps et les tendances.

Une fois que nous serons en mesure de mettre en œuvre avec succès l'IoT de cette manière, il s'ancrera de manière si transparente que nous cesserons de le considérer comme un outil technologique complémentaire.

C'est là que nous commençons à voir des organisations en transition; les modèles économiques commencent à prendre en compte à la fois les éléments prédictifs et prescriptifs. Cela signifie connecter tous les points de données pour parvenir à une stratégie de maintenance prédictive.

Un bon exemple d'une entreprise qui le fait déjà est Royal Dirkzwager . En tant que leader européen de la fourniture de technologies de l'information et de la communication au marché de la logistique maritime, la société suit en temps réel près de deux mille milliards d'emplacements de navires par an, pour 800 organisations maritimes.

En adoptant une approche intégrée de l'IoT, la société a permis des ETA de navires précises et accessibles aux clients, réduit le temps d'exécution des nouveaux services et augmenté le traitement des messages en temps réel. C'est un excellent exemple de la façon dont l'IoT peut être utilisé pour offrir des avantages notables directement aux clients, de manière plus intégrée. Il s'agit de proposer des produits logistiques innovants et en un temps record.

Un avenir d'adulte n'est pas loin

L'utilisation de la technologie IoT par les organisations est à la croisée des chemins. Certains n'en sont encore qu'à leurs balbutiements pour que cela fonctionne pour eux, concentrés sur la garantie que tout est connecté. Pendant ce temps, d'autres se concentrent sur le développement d'un modèle commercial plus intégré, faisant de l'IoT un élément central de leurs opérations commerciales .

Alors que l'IoT peut être décrit comme le Peter Pan de la technologie à l'heure actuelle, alors que les entreprises passent à une approche plus intégrée, elles seront sur la bonne voie pour atteindre la maturité de l'IoT. L'IoT aura vraiment grandi lorsqu'il pourra être mis en œuvre de manière transparente et utilisé pour résoudre intuitivement les problèmes auxquels toutes les entreprises sont confrontées.

L'auteur de ce blog est Anthony Sayers, évangéliste de l'Internet des objets chez Software AG